創(chuàng)投筆記

# 社區(qū)零售新趨勢(shì)#

章燎原

三只松鼠創(chuàng)始人兼CEO

我判斷線下零售最終會(huì)形成兩種業(yè)態(tài)在各自領(lǐng)域內(nèi)的相對(duì)單一競(jìng)爭(zhēng)格局，而三年后兩者將迎來(lái)交叉競(jìng)爭(zhēng)。

第一，傳統(tǒng)大賣場(chǎng)正在“鮮風(fēng)”化，向類盒馬模式轉(zhuǎn)型，這一轉(zhuǎn)型的本質(zhì)門(mén)檻并不算高，目前不僅是全國(guó)性傳統(tǒng)零售巨頭，眾多區(qū)域化品牌也已形成集體共識(shí)。第二，真正具備高門(mén)檻的是社區(qū)近場(chǎng)零售，代表業(yè)態(tài)類似奧樂(lè)齊、超盒算。

三年后，社區(qū)硬折扣，大概率會(huì)成為中國(guó)新零售的核心陣地，隨著這一業(yè)態(tài)發(fā)展成熟，上述兩種不同業(yè)態(tài)會(huì)正式產(chǎn)生交叉競(jìng)爭(zhēng)。社區(qū)近場(chǎng)零售的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于自有品牌、產(chǎn)地直供與冷鏈密度，其中對(duì)新進(jìn)入者而言，最高的核心門(mén)檻便是自有品牌搭建。

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