神州大地年味正濃。從嶺南的古老村落，到西南的傣族寨子，處處張燈結(jié)彩，笑語歡聲。在煙火升騰的“年味”里，中國農(nóng)業(yè)大學(xué)文科資深講席教授李小云帶領(lǐng)的調(diào)研團(tuán)隊深入廣東、云南兩省7個各具特色的村莊，觀察鄉(xiāng)村發(fā)展的最真實脈動，用腳步丈量實踐，以思考沉淀學(xué)術(shù)，探尋中國式現(xiàn)代化進(jìn)程中鄉(xiāng)村發(fā)展的生動密碼。

上圖：西雙版納曼巒站村的春節(jié)趕擺活動

下圖：云南省永仁縣龍?zhí)洞宸旨t儀式

在煙火氣中觸摸發(fā)展脈搏

對于常年與鄉(xiāng)村打交道的李小云團(tuán)隊而言，春節(jié)不僅是團(tuán)圓時刻，更是觀察鄉(xiāng)村運營實效的“黃金窗口期”。自2015年起，團(tuán)隊便以“行動研究”為方法論，深度參與鄉(xiāng)村建設(shè)，與村民攜手打造了50多個“小而美”的示范村莊。而選擇在春節(jié)期間開展調(diào)研，源于十余年來的經(jīng)驗積累——只有置身于客流最高峰、民俗最集中的真實場景中，才能捕捉到鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、鄉(xiāng)風(fēng)民俗、民生百態(tài)的最鮮活狀態(tài)。

從粵北的英德市龍華村梅子寨，到汕頭市成田鎮(zhèn)上鹽村與東鹽村；從滇中的楚雄州永仁縣龍?zhí)洞?，到西雙版納州勐罕鎮(zhèn)曼巒站村，團(tuán)隊與村民忙碌的身影交織在一起。在梅子寨，他們協(xié)助設(shè)計分紅方案，見證首次分紅大會上每戶村民喜提兩千元“新年紅包”；在曼巒站村，師生與村民一同組織春節(jié)“趕擺”活動，濃郁的傣族風(fēng)情吸引了數(shù)千名游客，民族文化的魅力與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的活力在此刻交融；在云南昭通彝良縣大苗寨，這個曾經(jīng)歷發(fā)展波折的村莊，春節(jié)期間迎來數(shù)千名游客，全村六成村民參與到業(yè)態(tài)經(jīng)營中。

云南省永仁縣諸葛營村改造后的村容村貌

團(tuán)隊成員既是記錄者，更是參與者。他們與村民一起寫春聯(lián)、備年貨、辦民俗，在熱氣騰騰的煙火氣里，收集著最真實、最準(zhǔn)確的發(fā)展數(shù)據(jù)。這份“在場性”，讓他們的研究得以克服傳統(tǒng)調(diào)查中觀察者身份帶來的信息偏差，也讓學(xué)術(shù)的種子深深扎根于實踐的土壤。

李小云告訴記者，他們的調(diào)研數(shù)據(jù)勾勒出一幅充滿活力的圖景：曼巒站村的示范農(nóng)戶，過去一年戶均增收達(dá)7萬元，全村140余戶農(nóng)戶還領(lǐng)到每戶500元的年底分紅；深耕建設(shè)11年的西雙版納河邊村，戶均收入從2016年的1萬余元躍升至2025年的8萬元，今年又開啟了新一輪的改造升級；在云南曲靖沾益區(qū)紅瓦房村，大年初一單日營收就達(dá)到了11萬元。

“城鄉(xiāng)融合和城市動能給鄉(xiāng)村帶來的發(fā)展動力，是這次新春調(diào)研中讓我們感觸最深的體會?！崩钚≡聘锌馈４汗?jié)期間，城市游客如潮水般涌入鄉(xiāng)村，他們體驗民俗、享受美食、購買土產(chǎn)，不僅帶動了即時消費，更激活了沉睡的鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)。城鄉(xiāng)要素的雙向流動，讓鄉(xiāng)村不再是孤立的存在，而是成為城市的“后花園”和精神家園。這種交融，正是中國式現(xiàn)代化城鄉(xiāng)關(guān)系的生動寫照。

從實踐中提煉真經(jīng)驗

新春調(diào)研不僅是一次實地觀察，更是一次對鄉(xiāng)村建設(shè)成果的梳理與升華。結(jié)合2026年中央一號文件關(guān)于“因地制宜推進(jìn)宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村建設(shè)”的要求，團(tuán)隊在走訪中形成了怒江農(nóng)文旅可持續(xù)運營機制、汕頭上鹽東鹽共富鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃等一系列階段性成果，初步搭建起西雙版納打洛邊境民族旅游度假區(qū)、橄欖壩片區(qū)及楚雄永仁鄉(xiāng)村旅居的發(fā)展框架。

基于50多個村莊的實踐探索，團(tuán)隊總結(jié)出的“一個中心四個主體”經(jīng)驗體系，在此次調(diào)研中得到了充分印證?！耙粋€中心”，即鄉(xiāng)村建設(shè)必須以農(nóng)民為中心；“四個主體”則指盤活閑置資產(chǎn)、組建以農(nóng)民為主體的經(jīng)營機制、聘請鄉(xiāng)村職業(yè)經(jīng)理人（CEO）、實行“一碼支付”及時分賬等一套組合拳。

這套經(jīng)驗在各地展現(xiàn)出強大的生命力。在河邊村，歷經(jīng)11年建設(shè)，村莊營收全部歸屬村集體、惠及每一位村民，農(nóng)民的主體性在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中得到充分強化，鄉(xiāng)村發(fā)展的韌性遠(yuǎn)超預(yù)期。在李小云看來，邊疆民族地區(qū)鄉(xiāng)村振興的核心邏輯，同樣是全國鄉(xiāng)村振興的通用經(jīng)驗?！芭c城市集中資源發(fā)展大產(chǎn)業(yè)的思路不同，鄉(xiāng)村多元價值的挖掘與釋放，才是鄉(xiāng)村發(fā)展的新機會，更是提升鄉(xiāng)村活力、增加農(nóng)民收入的關(guān)鍵?！?/p>

調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，隨著農(nóng)民收入提升，個體化特征愈發(fā)明顯，而集體機制有所弱化。這成為團(tuán)隊下一步工作的重點方向。團(tuán)隊成員、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)人文與發(fā)展學(xué)院副教授徐進(jìn)表示，深入挖掘鄉(xiāng)村建設(shè)背后的經(jīng)濟(jì)價值，推動鄉(xiāng)村步入可持續(xù)發(fā)展的良性軌道，是下一階段的重要任務(wù)。

“鄉(xiāng)村為農(nóng)民所建，不僅僅是農(nóng)民聚居的空間?；卩l(xiāng)村多元價值形成的經(jīng)濟(jì)價值，也應(yīng)該為農(nóng)民所享有。”李小云認(rèn)為，實現(xiàn)這一理念面臨雙重核心挑戰(zhàn)：一方面需要堅強的“村兩委”，形成真正由農(nóng)民決策的市場主體；另一方面需要能為農(nóng)民和村集體服務(wù)的職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊，讓鄉(xiāng)村發(fā)展既有人才隊伍，也有專業(yè)支撐。

站在新的起點，團(tuán)隊已明確將鄉(xiāng)村治理作為后期工作的重點，以期在提升農(nóng)民收入的同時強化集體機制，讓一個個“小而美”的鄉(xiāng)村在農(nóng)民自身的奮斗中、在城鄉(xiāng)融合的推動下，繪就出更加宜居宜業(yè)的和美鄉(xiāng)村新畫卷。

中國社會科學(xué)報記者 劉越

本文圖片均由調(diào)研團(tuán)隊提供