復(fù)工第一天，2026年品牌春節(jié)營銷正式告一段落。

復(fù)盤2026年春節(jié)營銷，TOP君發(fā)現(xiàn)，“科技春晚、AI年貨、非遺消費(fèi)”成為今年的營銷關(guān)鍵詞。阿里、抖音、快手等互聯(lián)網(wǎng)公司，松延動力、宇樹科技等科技企業(yè)與政府、文旅等多方力量共同攜手，將“春節(jié)”這一傳統(tǒng)節(jié)日變成了展示創(chuàng)新、爭奪用戶、提振消費(fèi)的舞臺。

其中，涌現(xiàn)的幾個新營銷趨勢尤為引人注目：

首先，科技含量拉滿，AI爭奪戰(zhàn)全面打響：AI應(yīng)用廠商整合線上線下營銷，各大廠以數(shù)十億紅包為“誘餌”，引導(dǎo)用戶養(yǎng)成使用AI助手的習(xí)慣，爭奪下一代流量超級入口；另一方面，AI硬件產(chǎn)品春節(jié)銷量激增，成為“硬核新年貨”。

其次，非遺文旅成為消費(fèi)新動能：非遺活動規(guī)模空前，文旅產(chǎn)業(yè)比拼“場景體驗”，從“賣風(fēng)景”轉(zhuǎn)向“造場景”“賣體驗”，利用科技與IP打造沉浸式消費(fèi)新空間。

此外，國際品牌入海、中國品牌出海：一邊是國際品牌深度融入中國年俗，搶占本土消費(fèi)市場；另一邊是品牌加速出海，以米蘭冬奧會為契機(jī)，TCL、李寧等中國品牌攜硬核科技與文化自信集體出海，在全球舞臺完成從產(chǎn)品輸出到品牌價值輸出的升維。

本文將系統(tǒng)盤點2026年春節(jié)期間的這些熱門營銷事件，深入解析其背后的商業(yè)邏輯、戰(zhàn)略意圖與行業(yè)影響，看清2026年市場競爭格局。

AI應(yīng)用產(chǎn)品“C端營銷”爭奪戰(zhàn)

2026年春節(jié)前夕，AI應(yīng)用大戰(zhàn)成為新營銷趨勢。

一方面，AI應(yīng)用“撒幣”，以百億紅包培育用戶使用AI助手進(jìn)行消費(fèi)的習(xí)慣。

據(jù)不完全統(tǒng)計，春節(jié)前夕，千問、豆包、元寶、阿福、文心在內(nèi)的多款A(yù)I產(chǎn)品投入超80億，涵蓋了出行、餐飲、醫(yī)療等各類消費(fèi)場景。

其中，千問APP拉新勢頭強(qiáng)勁，2月6日活動上線9小時內(nèi)，千問APP通過淘寶閃購等渠道的訂單突破1000萬單。

圖/TOP君截圖，AI產(chǎn)品紅包盤點

另一方面，AI應(yīng)用和科技產(chǎn)品集體入侵各地春晚，爭當(dāng)各地春晚“標(biāo)王”。

抖音旗下火山引擎、豆包分別成為春晚獨家AI云平臺及用戶互動入口；騰訊系的元寶則是選擇了收視率僅次央視的遼寧衛(wèi)視；阿里冠名河南、東方、浙江、江蘇衛(wèi)視4個地方衛(wèi)視；快手則是獨家冠名遼寧衛(wèi)視，精準(zhǔn)覆蓋“老鐵文化”圈層。

合作方式上，AI產(chǎn)品的植入也更深入，從簡單的LOGO露出擴(kuò)展至與節(jié)目深度融合，從舞臺表演、視覺特效到線上互動和無障礙服務(wù)，都有了AI產(chǎn)品的身影，也展示了中國AI產(chǎn)業(yè)鏈的成熟度。

以央視春晚為例。

在技術(shù)支持層面，火山引擎作為獨家AI云平臺，在直播流、技術(shù)渲染上為春晚提供技術(shù)支持；

在內(nèi)容輸出上，抖音的Seedance2.0大模型可用于多個節(jié)目的視覺特效制作，負(fù)責(zé)內(nèi)容產(chǎn)出；

圖/網(wǎng)絡(luò)，Seedance2.0大模型提供的技術(shù)畫面

產(chǎn)品功能展示層面，魔法原子、銀河通用、宇樹科技、松延動力為代表的四家機(jī)器人企業(yè)集體亮相，但不再是簡單的背景板，而是參與節(jié)目內(nèi)容共創(chuàng)，深度融入節(jié)目；

而在用戶互動上，豆包成為用戶互動入口平臺。

這種“用戶互動+品牌曝光+技術(shù)展示”的組合策略成效顯著。

字節(jié)跳動稱，除夕當(dāng)天，豆包AI 互動總次數(shù)達(dá)到 19 億次；阿里也表示有近 2 億用戶使用千問一句話下單，點奶茶、訂機(jī)票酒店、買電影票。

“硬科技”成為新年貨

AI軟件應(yīng)用一路高歌猛進(jìn)的同時，AI硬件產(chǎn)品的銷量也同樣令人驚喜。

淘寶天貓潮玩行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，春節(jié)期間，AI玩具類目年貨節(jié)期間成交同比暴增500倍，商品供給同樣增長500倍以上，涌現(xiàn)出6款銷量破百萬的單品。

杭州“童語故事”推出的AI毛絨玩具，上線不到三個月便多次斷貨，累計銷量突破3萬單，穩(wěn)居淘寶天貓平臺銷量榜前列。

而在線下場景中，智能科技產(chǎn)品也成為消費(fèi)新年貨。根據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道，因科技年貨持續(xù)走俏以及外國游客扎堆華強(qiáng)北掃貨，近兩個月，華強(qiáng)北科技產(chǎn)品銷售額較平日增長超30%，其中AI眼鏡銷量激增70%—80%，無人機(jī)、機(jī)器人銷量增長30%-50%。

圖/網(wǎng)絡(luò)，深圳華強(qiáng)北

非遺文旅營銷成為消費(fèi)新動能

2026年，作為春節(jié)被列入聯(lián)合國教科文組織非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表作名錄的第二年，全國各地圍繞“非遺+春節(jié)”的營銷實踐呈現(xiàn)出前所未有的深度與廣度。

品牌和地方文旅機(jī)構(gòu)通過“非遺+科技”、“非遺+國潮”、“非遺+生活”等深度融合的創(chuàng)新模式，構(gòu)建了高度沉浸、互動性強(qiáng)且可直接轉(zhuǎn)化為消費(fèi)的場景，成功引爆了春節(jié)消費(fèi)市場。

可口可樂推出的馬年限定煙花罐，以奔騰駿馬為視覺核心，纏繞祥云、元寶與可樂氣泡紋樣，特邀蜀繡、蘇繡傳承人參與紋樣設(shè)計，讓非遺技藝在產(chǎn)品包裝上煥發(fā)新生。此外，消費(fèi)者還可以通過掃碼生成專屬AI刺繡拜年視頻，推動非遺文化傳播。

而各地文旅開展的上千余場非遺，豐富了新春氛圍的同時，也實現(xiàn)了消費(fèi)轉(zhuǎn)化。揭陽英歌舞、福建游神等傳統(tǒng)非遺項目日均客流破10萬，帶動當(dāng)?shù)匚穆脽岫蕊j升517%，全網(wǎng)相關(guān)話題播放量突破50億次。

2026年“非遺+春節(jié)”的文旅營銷實踐，不僅讓春節(jié)非遺文化得到廣泛傳播，更構(gòu)建了多元化的消費(fèi)場景，推動非遺文旅成為新春消費(fèi)的新增長點。

圖/網(wǎng)絡(luò)，山東美術(shù)館文創(chuàng)馬彪彪意外走紅

國際品牌“內(nèi)卷”春節(jié)營銷

國際品牌對中國市場關(guān)注度持續(xù)走高，因此在春節(jié)期間頻頻發(fā)力。

據(jù)TOP君不完全統(tǒng)計，羅意威、LV、迪奧、Burberry、海藍(lán)之謎、Nike、阿迪達(dá)斯等數(shù)十家品牌通過打造限定產(chǎn)品、舉辦沉浸式活動、融合非遺技藝等方式，爭奪中國消費(fèi)者的心智。

羅意威、海藍(lán)之謎等品牌通過打造生肖限定包裝、融入非遺元素提高銷量。

羅意威聯(lián)手上海美術(shù)電影制片廠改編《小馬過河》動畫短片；線下打造園林燈會裝置，單品點綴馬鬃流蘇掛飾；海藍(lán)之謎融入非遺元素，攜手鈞瓷非遺傳承人任星航，以絢爛鈞瓷演繹《煥變八駿》，推出馬年限定禮盒。

此外，雅詩蘭黛的「雅韻之家」新年快閃、北面的“萬馬節(jié)”絲綢之路探尋等活動，都致力于通過線下沉浸式體驗，講述本土化品牌故事，與消費(fèi)者建立更深層次的情感鏈接。

國際品牌的“內(nèi)卷”，反映出其對中國市場的戰(zhàn)略重視已進(jìn)入比拼文化理解力、敘事創(chuàng)造力和體驗打造力的新階段。

米蘭冬奧會，中國品牌出海營銷

與國際品牌“入海”深耕形成鮮明對比，2026年米蘭冬奧會成為中國品牌集體“出?！?、展示綜合實力的世界級舞臺。

中國品牌的出海邏輯，已從單純的產(chǎn)品銷售，升級為技術(shù)解決方案輸出、品牌生態(tài)嵌入與文化價值共鳴的綜合體現(xiàn)。

匹克2024年成為國際奧協(xié)（ANOC）的全球官方頂級合作伙伴，主要為運(yùn)動員人數(shù)較少的“小型”國家和地方奧委會提供裝備。本屆米蘭冬奧會，匹克攜手國際奧協(xié)，為比利時、塞爾維亞、羅馬尼亞、斯洛文尼亞、拉脫維亞、馬耳他、貝寧和菲律賓等8國代表團(tuán)提供全套裝備支持。

圖/匹克官方，多門·普雷夫茨為斯洛文尼亞代表團(tuán)奪得金牌

這種營銷策略使得匹克成為開幕式上露臉頻率最高的中國品牌，以相對較低的成本獲得了廣泛的品牌曝光。

TCL作為奧林匹克全球合作伙伴（TOP贊助商），為賽事提供了數(shù)百臺大屏顯示設(shè)備，打造“奧運(yùn)屏宇宙”，從硬件基礎(chǔ)設(shè)施層面展現(xiàn)了中國的科技實力。

結(jié)語：

復(fù)盤2026年春節(jié)營銷，可以清晰地看到一條演進(jìn)主線：品牌競爭核心已從短期流量爭奪，轉(zhuǎn)向長期的生態(tài)卡位、心智占領(lǐng)與格局重塑。

科技產(chǎn)品側(cè)重生態(tài)入口建設(shè)，近百億AI紅包大戰(zhàn)與硬科技年貨的走俏，標(biāo)志著對用戶心智與未來交互入口的爭奪進(jìn)入白熱化；消費(fèi)類產(chǎn)品側(cè)重用戶體驗，“體驗價值”超越“商品價值”成為增長新動能，無論是非遺文旅的沉浸式場景，還是國際品牌的深度文化敘事，成功的關(guān)鍵都在于能否提供不可替代的情緒共鳴與情感鏈接；高端國際化品牌早已完成產(chǎn)品輸出、技術(shù)輸出，面向全球輸出其品牌價值，推動著品牌入海與出海成為新常態(tài)。