今年春節(jié)，當(dāng)大多數(shù)人忙著回家團(tuán)圓或出門旅游時(shí)，有一群人卻逆向而行——他們穿梭在城市的小區(qū)里，用一把把鑰匙打開陌生人的家門，只為照顧那些留守的“毛孩子”。這背后，是寵物托管需求的爆發(fā)式增長(zhǎng)。

據(jù)58到家平臺(tái)數(shù)據(jù)，1月以來寵物寄養(yǎng)需求環(huán)比上漲46%，其中狗狗寄養(yǎng)是貓咪的6倍。更夸張的是上門喂養(yǎng)，有從業(yè)者20多天接了近2000單，預(yù)計(jì)收入16萬元！但比數(shù)字更有意思的是，這個(gè)市場(chǎng)正在悄悄分層：一邊是二三十元的低價(jià)服務(wù)，另一邊是上百元的高端服務(wù)，兩邊都供不應(yīng)求。

那么，消費(fèi)者多花的錢到底買到了什么？

首先是專業(yè)。低價(jià)服務(wù)通常只包喂食、鏟屎，而高端團(tuán)隊(duì)會(huì)提供完整的照護(hù)鏈。比如上海一個(gè)高端團(tuán)隊(duì)，員工大多有動(dòng)物醫(yī)學(xué)背景，不僅能喂寵，還能觀察健康狀況。去年春節(jié)，他們上門時(shí)發(fā)現(xiàn)貓咪狀態(tài)不對(duì)，立刻聯(lián)系主人送醫(yī)，救回一命。這種專業(yè)能力，普通兼職者很難具備。

其次是保障。低價(jià)服務(wù)多為個(gè)人兼職，沒保險(xiǎn)沒合同，主人總擔(dān)心出岔子。而高端團(tuán)隊(duì)會(huì)買意外險(xiǎn)、簽協(xié)議、全程錄像，甚至像上海那個(gè)團(tuán)隊(duì)，招聘的都是本地有房有車的已婚人士，主打穩(wěn)定，還設(shè)了聯(lián)動(dòng)機(jī)制——萬一員工失聯(lián)，馬上有人替補(bǔ)，確保貓咪不挨餓。這種“兜底”服務(wù)，正是高端客戶愿意買單的理由。

最后是信任。上門喂養(yǎng)是個(gè)靠口碑積累的活，低價(jià)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)亂，人員流動(dòng)大，服務(wù)質(zhì)量參差不齊，很難建立長(zhǎng)期信任。而高端服務(wù)通過一次次靠譜的交付，慢慢攢下回頭客。

為什么市場(chǎng)會(huì)加速分化？根源在養(yǎng)寵觀念變了。過去春節(jié)寄養(yǎng)只求有個(gè)地方落腳，現(xiàn)在寵物就像家人，吃住心情都要操心。加上《2026年寵物行業(yè)白皮書》顯示，寵主越來越看重“能實(shí)時(shí)看寵物動(dòng)態(tài)”“用戶口碑”等因素，消費(fèi)變得更理性——愿意為安全和專業(yè)付費(fèi)，但要用性價(jià)比去衡量。

未來，這個(gè)市場(chǎng)還會(huì)怎么走？一是專業(yè)度繼續(xù)提升，有能力的團(tuán)隊(duì)會(huì)漲價(jià)，讓服務(wù)匹配價(jià)值；二是技術(shù)加持，比如APP實(shí)時(shí)反饋、智能監(jiān)控成為標(biāo)配；三是服務(wù)延伸，從喂養(yǎng)擴(kuò)展到殯葬、行為矯正等。

總之，春節(jié)的熱潮會(huì)過去，但寵物托管的分層才剛剛開始。大學(xué)生兼職能賺零花錢，資深團(tuán)隊(duì)靠信任筑起護(hù)城河，不同的人都能在這個(gè)千億市場(chǎng)里找到自己的位置——這大概就是寵物經(jīng)濟(jì)最迷人的地方。