唯一進入中國富豪榜前十的女性

2026年1月，福布斯中國富豪榜再次更新。

字節(jié)跳動張一鳴以693億美元的身家首次登頂榜首，鐘睒睒以680億美元緊隨其后、穩(wěn)居第二。馬化騰、曾毓群等科技、能源領(lǐng)域的大佬們，穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)著榜單前列，AI紅利、新能源風口，也成了這次榜單里繞不開的財富關(guān)鍵詞。

這份榜單里，80歲的山東女首富鄭淑良及其家族也格外亮眼——以327億美元（約合人民幣2290億元）的財富排到了第八位，她更是前十席位里唯一的女性。其實早在2025年11月的福布斯中國富豪榜中，她就以254億美元的身家沖到該榜單的第十位。

值得一提的是，2025年10月底胡潤女企業(yè)家榜上的榜首、翰森制藥的鐘慧娟，在這次福布斯榜單中以222億美元的身家排在第16名。

談及鄭淑良的財富，繞不開“魏橋系”，也繞不開她的丈夫張士平。這份千億身家，是夫妻倆半個世紀并肩打拼的心血，也是張士平離世后，鄭淑良以企業(yè)副董事長的身份，穩(wěn)住大局、踩準行業(yè)節(jié)奏的底氣。

夫妻攜手，打造雙主業(yè)帝國

鄭淑良家族的財富，和山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團、中國宏橋集團緊緊綁在一起。

魏橋的起點，是1951年在山東鄒平成立的鄒平縣第五油棉廠。這家不起眼的基層小廠，一開始只做棉花收購和初級加工，在計劃經(jīng)濟年代守著單一業(yè)務(wù)熬了幾十年，到上世紀八十年代就撐不住了——一年只能開工半年，工人工資常年拖后腿，陷入了瀕臨倒閉的絕境。

1981年，工人出身的張士平被推選為廠長。那會兒廠子家底薄、經(jīng)營難，而鄭淑良和他既是夫妻，也同在廠里上班，他們就此成了并肩改革的搭檔，扛起了盤活廠子的重擔。

兩人分工十分明確，各司其職、配合默契：張士平主抓產(chǎn)業(yè)方向、生產(chǎn)改革和市場布局，一門心思給廠子找新出路、破瓶頸；鄭淑良則扎在財務(wù)和內(nèi)部管理上，精打細算、從嚴管控，替企業(yè)守好經(jīng)營的基本盤。

上任后，張士平先帶著大伙踏踏實實干好棉花收購加工的老本行，靠實打?qū)嵉慕?jīng)營慢慢盤活家底；接著又打破固定工資的老規(guī)矩，推出計件工資，多勞多得——這一下就點燃了工人們的干勁兒，廠子的經(jīng)營狀況也好轉(zhuǎn)了起來。

1984年，張士平瞅準機會，帶領(lǐng)企業(yè)切入油料加工領(lǐng)域，一舉打破了油棉廠“半年開工半年閑”的行業(yè)困境；到了1985年，魏橋就成為了全國最大的油料加工企業(yè)，全年利稅突破200萬元。

短短三年，這家瀕臨倒閉的小廠就創(chuàng)下年利潤400萬元的好成績，成了行業(yè)里的標桿。1986年，張士平又看準了紡織產(chǎn)業(yè)的機遇，牽頭讓全廠職工集資89萬元，建起了年產(chǎn)500萬條毛巾的毛巾廠，正式敲開了工業(yè)化生產(chǎn)的大門。

之后的日子里，魏橋一路深耕紡織。哪怕到了九十年代，紡織業(yè)整體不景氣，不少企業(yè)紛紛收縮撤退，張士平卻反其道而行之，豪擲6000萬元建棉紡廠。那會兒紡織行業(yè)虧損企業(yè)一抓一大把，國家出臺了產(chǎn)能限制政策，但他靠著技術(shù)升級打破困局，把高品質(zhì)紗線賣到了美國、日本等國家，站穩(wěn)了腳跟。

1993年，鄒平縣第五油棉廠正式更名為鄒平縣魏橋棉紡織廠，成功躋身全國紡織工業(yè)五百強；1995年，又新增了年產(chǎn)900萬米的牛仔布生產(chǎn)線，一步步從供銷系統(tǒng)小廠，成為了規(guī)?；徔椘髽I(yè)。

1998年，山東魏橋紡織集團正式組建，魏橋的現(xiàn)代企業(yè)架構(gòu)就此成型，穩(wěn)居全國棉紡織行業(yè)的前列。1999年，魏橋又花1.2億元建了年發(fā)電量2億千瓦時的熱電廠，僅用10個月就建成投產(chǎn)，徹底解決了生產(chǎn)缺電的大難題，也為后來進軍高耗能產(chǎn)業(yè)打下了關(guān)鍵的能源基礎(chǔ)。

紡織業(yè)務(wù)給魏橋攢下了穩(wěn)定的現(xiàn)金流和扎實的實業(yè)根基。2002年，魏橋建成三大紡織工業(yè)園區(qū)，一躍成為全球規(guī)模最大的棉紡織企業(yè)。

2003年9月，魏橋紡織在香港聯(lián)交所主板掛牌上市，一舉融資30億港元；同年10月，企業(yè)正式更名為山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團有限公司。

新世紀初，在張士平和鄭淑良的一同掌舵下，魏橋正式跨界布局電解鋁產(chǎn)業(yè)。1994年山東宏橋成立，最初主要做紡織相關(guān)的堅固尼及色織布生產(chǎn)分銷；2002年12月，魏橋鋁電成立，聚焦熱電生產(chǎn)；2006年6月，山東宏橋收購了魏橋鋁電全部股權(quán)，成為其唯一實益擁有人；2007年，鋁電又從魏橋創(chuàng)業(yè)收購了年產(chǎn)能約10萬噸的鋁產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)施，一步步完成了“熱電+鋁生產(chǎn)”的核心布局。

2010年，魏橋整合旗下全部鋁業(yè)資產(chǎn)，打造出中國宏橋集團，作為鋁業(yè)板塊的核心運營和上市主體。從紡織跨界到鋁業(yè)，這條路并不好走——重資產(chǎn)、長周期、技術(shù)門檻高，電解鋁需要充足的電力支撐和持續(xù)的資本投入，風險比傳統(tǒng)紡織行業(yè)高得多。但魏橋靠著多年積累的資金實力，加上自建熱電廠的完善能源配套，以中國宏橋為核心，慢慢搭建起從氧化鋁、電解鋁到下游加工的完整產(chǎn)業(yè)鏈。

2011年，中國宏橋在香港聯(lián)交所主板上市，成為魏橋系最重要的資本平臺，給鋁業(yè)產(chǎn)能擴張注入了強勁動力。

之后，中國宏橋的產(chǎn)能一路攀升，2012年鋁產(chǎn)品年產(chǎn)能就達到201.56萬噸，躋身全球電解鋁企業(yè)前列；同年，魏橋創(chuàng)業(yè)集團首次入選《財富》世界500強，一舉打破了山東省世界500強企業(yè)的“零紀錄”，之后更是多次上榜。

在魏橋幾十年的發(fā)展里，張士平是產(chǎn)業(yè)布局的主心骨，一手推動紡織板塊規(guī)模化擴張，一手帶著企業(yè)跨界轉(zhuǎn)型做鋁業(yè)，一門心思把實業(yè)版圖做大做強；鄭淑良則長期執(zhí)掌財務(wù)和內(nèi)部治理，在資金統(tǒng)籌、風險管控、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計上發(fā)揮著關(guān)鍵作用，為企業(yè)的高速發(fā)展筑牢財務(wù)防線，是張士平最堅實的支撐。

張士平的經(jīng)營理念，始終圍繞“讓員工過好日子”展開：集團有錢了，他在六年時間里給十六萬員工漲了十七次工資；2004年承諾要給每個職工蓋房，到2018年真的建成了，廠區(qū)和宿舍區(qū)旁邊，學校、醫(yī)院、商場一應(yīng)俱全。與之形成鮮明對比的是他對自己的“摳門”：平時穿普通衣服，用的是兩百塊的老人機，辦公室里也只有一張普通辦公桌。

隨著企業(yè)規(guī)模越來越大，2018年10月，張波接任魏橋創(chuàng)業(yè)集團董事長；2019年5月，接任中國宏橋集團董事會主席，家族完成核心管理層交接；2019年5月23日，張士平因病離世，留下了橫跨紡織、鋁業(yè)的魏橋集團?？恐嗄甑墓芾矸e淀和股權(quán)布局，再加上鄭淑良等核心團隊的支撐，企業(yè)運營始終保持穩(wěn)定。

如今的魏橋創(chuàng)業(yè)集團，年營業(yè)收入已超5000億元，業(yè)務(wù)版圖覆蓋紡織、熱電、鋁業(yè)、新材料以及新能源汽車輕量化等多個領(lǐng)域；中國宏橋則成長為全球規(guī)模最大的電解鋁生產(chǎn)企業(yè)之一，鋁業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈完整且實力雄厚。鄭淑良的財富，也與這兩家企業(yè)深度綁定，其中鋁業(yè)板塊更是其核心財富來源。

回望魏橋跨越七十余年的發(fā)展之路，從一家瀕臨倒閉的基層油棉小廠，成長為世界500強企業(yè)，鄭淑良既是這場創(chuàng)業(yè)征程的早期參與者、見證者，也是家族治理的關(guān)鍵人物，默默守護著企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。

她的財富增長，源于這個歷經(jīng)數(shù)次產(chǎn)業(yè)升級、沉淀數(shù)十年的實業(yè)體系，更源于魏橋“踏踏實實做實業(yè)、真心實意待員工”的發(fā)展根基。

兩年，財富翻倍

2024年143億美元、2025年254億美元、2026年1月327億美元——短短兩年時間，鄭淑良的財富實現(xiàn)翻倍增長。

這既是行業(yè)周期回暖與魏橋系核心競爭力疊加的結(jié)果，也離不開她作為副董事長，對行業(yè)趨勢的精準把控。

2024-2025年，全球鋁業(yè)迎來了好光景。隨著新能源、汽車輕量化、電網(wǎng)升級這些下游產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，全球?qū)︿X的需求穩(wěn)步增長。

新能源汽車要實現(xiàn)輕量化，車身、電池外殼等核心部件得大量使用鋁材；光伏電站的支架、電纜，電網(wǎng)升級改造的鋁導(dǎo)線，也都離不開鋁。這些需求，讓鋁材的市場熱度持續(xù)攀升，鋁業(yè)也成了新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要配套板塊。

需求端增長的同時，鋁業(yè)的供給端卻迎來了嚴格約束。為了實現(xiàn)“雙碳”目標，中國對高耗能、高污染的電解鋁產(chǎn)能管控越來越嚴，不少中小鋁廠因為環(huán)保不達標、成本太高被淘汰；全球范圍內(nèi)，澳大利亞、巴西等鋁土礦主要出口國也面臨產(chǎn)能瓶頸，鋁土礦價格上漲，進一步推高了電解鋁的生產(chǎn)成本。

作為全球最大的電解鋁生產(chǎn)商，中國宏橋憑借全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，實現(xiàn)了鋁土礦、電力、運輸?shù)壬舷掠苇h(huán)節(jié)的自給自足，大幅降低了原材料和物流成本。在行業(yè)價格上漲的背景下，企業(yè)利潤大幅增長：2024年中國宏橋營收1591.53億元，歸母凈利潤223.72億元，同比大增95.21%，2025年上半年凈利潤123.61億元，同比增長35.02%，企業(yè)經(jīng)營越來越好，股權(quán)價值也跟著大幅提升。

除此之外，資本市場的整體回暖，也給鄭淑良的財富增長添了一把力。2025年，中國股市迎來久違的修復(fù)，其中制造業(yè)板塊因為行業(yè)周期回暖，迎來了估值修復(fù)。福布斯2025中國100富豪榜數(shù)據(jù)顯示，當年中國百富的集體財富從1.03萬億美元增至1.35萬億美元，漲幅高達31%。

2025年初，張士平生前持有的魏橋集團33.61%股權(quán)全部完成處置。其中核心持股平臺魏橋控股的25.86%股份，分配給鄭淑良12.93%、張波5.17%，張紅霞、張艷紅各3.88%。

隨后，鄭淑良選擇退出股東名單，將所持股份全部轉(zhuǎn)讓給三名子女，最終張波持股10.34%，張紅霞、張艷紅各持股7.76%，張波成為大股東。鄭淑良仍擔任中國宏橋副董事長，是企業(yè)治理的核心。

她，走出家族企業(yè)破局之路

2019年，72歲的張士平因病去世。對很多大型家族企業(yè)來說，創(chuàng)始人離世往往意味著股權(quán)和管理權(quán)的重新分配，稍有不慎就會引發(fā)企業(yè)動蕩，甚至陷入“家族內(nèi)斗”的困境，比如娃哈哈、杉杉股份，但魏橋系沒有。

鄭淑良牽頭，按照丈夫生前的規(guī)劃，結(jié)合企業(yè)各板塊的發(fā)展特點，做了清晰的管理權(quán)分配。

兒子張波任魏橋創(chuàng)業(yè)集團董事長、中國宏橋董事長，統(tǒng)籌集團戰(zhàn)略與鋁業(yè)板塊；大女兒張紅霞執(zhí)掌魏橋紡織，深耕紡織主業(yè)；小女兒張艷紅任集團董事、執(zhí)行副總裁，負責威海園區(qū)與集團運營管理。

而鄭淑良本人，作為魏橋系的主要持股人和家族核心，掌握著企業(yè)的重大決策話語權(quán)。她不參與企業(yè)的日常管理，卻會定期聽取兩大板塊的經(jīng)營匯報，把控企業(yè)的整體發(fā)展方向和財務(wù)風險。在鋁業(yè)產(chǎn)能調(diào)整、紡織板塊產(chǎn)業(yè)升級、企業(yè)對外投資等關(guān)鍵問題上，她的意見往往能一錘定音，為企業(yè)發(fā)展把好關(guān)。

隨著企業(yè)發(fā)展和行業(yè)周期回暖，鄭淑良在各大財富榜單上的排名也一路攀升：

2023年，她與女兒張紅霞、張艷紅以475億元人民幣的身家，位列胡潤女企業(yè)家榜第6位；

2024年，以143億美元進入福布斯中國富豪榜第17位；

2025年11月，以254億美元躋身福布斯中國富豪榜第10；

2026年1月，以327億美元沖到福布斯中國富豪榜第8位。

近年來，登上各大財富榜單的女性企業(yè)家持續(xù)增多。

地產(chǎn)的黃金十年，造就了吳亞軍；消費電子興起時，周群飛、王來春靠實業(yè)打拼完成突圍；醫(yī)藥創(chuàng)新領(lǐng)域，鐘慧娟、趙燕站穩(wěn)了腳跟；而鄭淑良的財富增長，則代表著傳統(tǒng)制造業(yè)在新能源的帶動下，迎來了價值重估。

她們踩準了時代的產(chǎn)業(yè)脈搏，以長期堅守和沉穩(wěn)定力，在企業(yè)經(jīng)營、家族傳承中，展現(xiàn)出獨特的商業(yè)智慧。

結(jié)語

如今，80歲的鄭淑良以327億美元的身家躋身福布斯中國富豪榜第8位，成為前10中唯一的女性，這份成績，離不開她半個世紀的堅守與付出。

當下，全球鋁業(yè)正深度融入新能源、高端制造的產(chǎn)業(yè)浪潮，在綠色化、高端化、輕量化的發(fā)展主線中，迎來全新的增長空間。中國宏橋作為全球鋁業(yè)龍頭，在鄭淑良家族的掌舵下，憑著全產(chǎn)業(yè)鏈的核心優(yōu)勢，正持續(xù)領(lǐng)跑行業(yè)轉(zhuǎn)型。

而魏橋從紡織跨界鋁業(yè)、從基層小廠成長為世界龍頭，背后的實業(yè)堅守與產(chǎn)業(yè)遠見，不僅鑄就了魏橋系的根基，更深刻印證了中國制造的硬核實力與長期價值，為中國傳統(tǒng)制造企業(yè)的升級突圍，寫下了濃墨重彩的一筆。