崔培軍火了，火得一塌糊涂，全網(wǎng)上下幾乎無人不識。

這個“拿錢不當錢”的“土大款”，擁有一個新標簽。

那就是，“最愛發(fā)錢的老板”。

與此同時，一個又一個福報找上門來。

1天訂單金額超過4億，還只是個開始。

61歲再傳喜訊，這一次，讓整個商界“沉默”了。

01

年后剛開工，河南礦山的采購處就擠滿人。

一個個排起長隊，上趕著交錢，盛況空前。

銷售人員早飯都沒來得及吃，忙著幫客戶采購機器。

一口氣拿下三十多臺起重機，相當豪橫。

經(jīng)記者采訪，購入最大一單高達三五百萬。

提起這事，大叔臉上笑容止不住，不難看出，是發(fā)自內(nèi)心的喜悅。

當天第一單，是工作人員張軍霞簽下的。

金額高達八百萬美金，折合人民幣五千多萬，妥妥的開門紅。

而開工首日，訂單額超過四億，勢頭迅猛。

放在別的企業(yè)，或許是意外，但在這里是常態(tài)。

本著以恩報恩的原則，老總崔培軍給客戶每單400元紅包。

不為別的，圖個好彩頭，四季發(fā)財、四季平安。

企業(yè)有良心，產(chǎn)品質(zhì)量高，還有紅包拿，何樂而不為？

起重行業(yè)向來低調(diào)，很少有企業(yè)能憑訂單量掀起水花。

崔培軍偏不按常理出牌，一出手就放大招，把同行都卷懵了。

作為河南礦山的掌舵人。

他可并非那種坐享其成的老板，而是事必躬親的“領頭雁”。

年過六十，依舊保持著高強度的工作節(jié)奏。

每天扎根廠區(qū)，盯生產(chǎn)、抓質(zhì)量、拓客戶，一點都不含糊。

不同于其他老板的高高在上。

崔總常年穿工裝、戴安全帽，混在工人堆里，沒什么人能一眼認出這是董事長。

這種接地氣的作風，為他攢下了不少口碑。

客戶都愿意合作，覺得這人靠譜、實在。

實際上，河南礦山能有今天的成績，離不開幾十年的深耕細作。

1965年出生的崔培軍，命運算不上順遂，初中沒畢業(yè)就被迫輟學。

14歲那年，靠著借來的35元從眼鏡市場賒銷眼鏡，沿街叫賣，才算邁出經(jīng)商第一步。

后來，他敏銳地嗅到起重行業(yè)的商機。

果斷轉(zhuǎn)向維修千斤頂、起重機，慢慢積累經(jīng)驗和資本。

一步一個腳印，把小生意做成大格局。

如今的河南礦山，早已不是當年的小作坊。

而是擁有4500余名員工、占地面積68萬平方米的行業(yè)巨頭。

旗下“礦源”牌起重機，暢銷全國多個省市。

這次單日4億的訂單，涵蓋橋式起重機、門式起重機等多種產(chǎn)品。

既有國內(nèi)老客戶的復購，也有海外新客戶的合作，足以看出河南礦山的硬實力。

消息傳開后，行業(yè)內(nèi)一片沸騰。

同行紛紛感慨：崔培軍這波操作，直接把行業(yè)門檻拉到新高度。

有人覺得，單日4億已經(jīng)是巔峰，崔培軍大概率很難再突破。

他們不知道，這對崔培軍來說僅僅是個開始。

更重磅的喜訊還在后面，等著給整個商界一個驚喜。

畢竟，能從35元起家做到行業(yè)龍頭，這份眼光和實力，從來都不容小覷。

每一步布局，都藏著長遠的打算。

02

單日4億訂單的熱度還沒褪去，崔培軍又甩出一大喜訊:

河南礦山朝智能方向發(fā)展，請機器人來打工。

這樣一來，生產(chǎn)效率直接拉滿、變得絲滑無比。

傳統(tǒng)起重設備生產(chǎn)，工序繁瑣、耗時耗力，容易出現(xiàn)誤差，很多企業(yè)都被這個難題困住。

崔培軍則與時俱進，闖入大火的機器人賽道。

或許有人覺得，智能化升級不算什么。

可在起重行業(yè)，能做到智能化生產(chǎn)的，寥寥無幾。

這步棋，無疑讓河南礦山的競爭力再上一個臺階。

順便帶動整個起重行業(yè)的升級，堪稱行業(yè)的“風向標”。

當然，隨著機器人介入，對于員工效率要求自然也就高了。

如此下去，是否會縮減人員，大規(guī)模裁員呢？

崔培軍的態(tài)度，徹底打消外界顧慮。

“如果不知道疼愛員工，這個公司也走不遠�！�

他，也在用行動踐行自己說過的話。

有企業(yè)一線人員公開辦公環(huán)境，結(jié)果令人咋舌。

只要人工操作的車間，全部裝有空調(diào)，冬暖夏涼，舒適無比。

員工透露，女性在機器臂輔助下，最多可以同時操作十幾臺機床。

至于工資，是這里的員工最驕傲，并且最愿意提及的。

即使是女性，一般都在一萬五到兩萬區(qū)間，屬于不錯的待遇。

福利好、待遇高，老板時不時四處散財。

消息在網(wǎng)上傳開，計劃招聘63人的崗位，愣是將近兩千人報名！

崔總沒搞饑餓營銷那一套，直接攤牌：“很少招聘，以培訓老員工為主�！�

為了不讓大家白費工夫，索性采取線上招聘。

一番操作，把人文關懷四個字展現(xiàn)得淋漓盡致。

不過對于崔培軍來說，這樣的事早已屢見不鮮。

03

年前，各大公司趕著開年會，分獎金、抽獎品，熱鬧一時。

崔培軍大手一揮，在利潤2.7億的情況下，拿出1.8億元發(fā)年終獎。

算下來，相當于把七成利潤都分給員工。

多數(shù)情況下，老板都是“賺得多、分的少”。

像他這樣“掙1塊錢給員工花8毛錢”的老板，無疑是商界清流。

崔培軍“寵員工”，在全國都是出了名的，每年都在給員工送驚喜。

除去年終獎，每年舉辦中秋孝文化節(jié)，宴請員工及父母小兩萬人。

現(xiàn)場擺滿宴席，有鮮花、美食，還有每位員工六百元的節(jié)日禮金。

更貼心的是，組織員工父母免費旅游。

全程費用由公司承擔，每年都有上千名員工父母受益。

成立助學基金會，連續(xù)22年給貧困大學生發(fā)助學金。

累計資助4800多人，發(fā)放助學金超3500萬元。

就連自己公司員工的子女，考上大學都能拿到資助。

面對外界“作秀”的質(zhì)疑，崔培軍從不辯解，只是默默堅持。

說：“員工是我的核心，是員工們造就了河南礦山，我感謝尊重員工，內(nèi)心感恩不盡�！�

這份坦誠和大氣，讓很多商界大佬都自愧不如。

2026年1月，被國家授予“全國關愛員工優(yōu)秀企業(yè)家”證書，一時間風光無限。

他也像一面鏡子，照出社會不堪的另一面。

很多企業(yè)老板，哪怕公司盈利豐厚，也舍不得給員工多花一分錢。

反而想方設法壓縮成本、克扣工資。

崔培軍，真切把員工放在心上，用真金白銀回饋員工。

這種格局，在商界真的太少見。

同行們既羨慕河南礦山的發(fā)展勢頭，又敬佩崔培軍的格局和魄力。

沒人再敢小看這位61歲的草根老板。

結(jié)語：

事不是說出來的，是做出來的。

崔培軍的一言一行、一舉一動，被所有人看在眼里。

大家嫉妒的是那“1.8億”年終獎嗎？

嫉妒的是老板懂得體諒、心存善意，會包容、有格局。

只有越來越多人向他看齊，才有傳遞的意義。

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