「 凝心聚力開好局 」

隨著春節(jié)假期的結(jié)束，廣東順力智能物流裝備股份有限公司（簡稱：順力智能）正式開啟2026年新征程。為確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全有序，公司于近期組織召開安全生產(chǎn)“六個一”收心會，明確要求各部門嚴格落實復(fù)工復(fù)產(chǎn)“六個一”舉措，以安全為基、以責(zé)任為要，為全年生產(chǎn)經(jīng)營工作開好頭、起好步。

一、“六個一” 硬核舉措

順力智能總經(jīng)理杜鑫在會議中強調(diào)，復(fù)工復(fù)產(chǎn)階段是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵期，各部門必須高度重視，嚴格執(zhí)行“六個一”工作要求，切實將安全責(zé)任落到實處：

1、召開一次復(fù)工安全專題會議

各部門負責(zé)人牽頭組織，明確復(fù)工后的安全工作重點，壓實各級人員安全責(zé)任，確保全員思想 “收心歸位”。

2、制定一套周密復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案

結(jié)合部門實際生產(chǎn)情況，制定科學(xué)合理的復(fù)工計劃，杜絕盲目復(fù)產(chǎn)，確保生產(chǎn)流程安全可控、有序推進。

3、開展一場全員安全共識大會

組織全體員工參與安全動員，統(tǒng)一思想認識，凝聚 “安全第一、預(yù)防為主” 的共識，營造全員關(guān)注安全的良好氛圍。

4、組織一輪全員安全教育培訓(xùn)

圍繞設(shè)備操作、應(yīng)急處置、安全規(guī)程等內(nèi)容開展專項培訓(xùn)，強化員工安全意識，提升安全操作技能，培訓(xùn)過程需留痕管理（含課件、考題、簽到記錄）。

5、完善一套應(yīng)急處置方案

結(jié)合行業(yè)特點和潛在風(fēng)險，優(yōu)化應(yīng)急響應(yīng)流程，備足應(yīng)急物資，確保突發(fā)情況能夠快速、有效處置。

6、開展一次全方位安全隱患排查

對生產(chǎn)車間、設(shè)備設(shè)施、消防系統(tǒng)、用電安全等關(guān)鍵區(qū)域和環(huán)節(jié)進行全覆蓋檢查，建立隱患臺賬，明確整改時限，閉環(huán)管理。

二、確保 “六個一” 落地見效

會議明確要求，各部門負責(zé)人作為安全第一責(zé)任人，必須親自部署、親自督辦“六個一”舉措的落實情況。全體員工要嚴格遵守安全操作規(guī)程，主動承擔(dān)安全責(zé)任，形成“人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全”的工作格局。

同時，公司將把“六個一”落實情況納入年度安全考核體系，通過定期檢查、不定期抽查等方式，確保各項舉措不走過場、取得實效，為公司2026年經(jīng)營目標實現(xiàn)提供堅實的安全保障。

三、凝心聚力，開啟發(fā)展新篇章

此次“六個一”收心會的召開，不僅為公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)筑牢了安全防線，更凝聚了全體員工的奮斗力量。2026年，順力智能將以更堅定的決心、更扎實的舉措，深耕智能物流裝備領(lǐng)域，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，為客戶創(chuàng)造更大價值，為行業(yè)發(fā)展貢獻更多力量！讓我們攜手并進，以安全護航發(fā)展，以奮斗書寫新篇！