「 凝心聚力開(kāi)好局 」

隨著春節(jié)假期的結(jié)束，廣東順力智能物流裝備股份有限公司（簡(jiǎn)稱：順力智能）正式開(kāi)啟2026年新征程。為確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全有序，公司于近期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)“六個(gè)一”收心會(huì)，明確要求各部門(mén)嚴(yán)格落實(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)“六個(gè)一”舉措，以安全為基、以責(zé)任為要，為全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)好頭、起好步。

一、“六個(gè)一” 硬核舉措

順力智能總經(jīng)理杜鑫在會(huì)議中強(qiáng)調(diào)，復(fù)工復(fù)產(chǎn)階段是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵期，各部門(mén)必須高度重視，嚴(yán)格執(zhí)行“六個(gè)一”工作要求，切實(shí)將安全責(zé)任落到實(shí)處：

1、召開(kāi)一次復(fù)工安全專題會(huì)議

各部門(mén)負(fù)責(zé)人牽頭組織，明確復(fù)工后的安全工作重點(diǎn)，壓實(shí)各級(jí)人員安全責(zé)任，確保全員思想 “收心歸位”。

2、制定一套周密復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案

結(jié)合部門(mén)實(shí)際生產(chǎn)情況，制定科學(xué)合理的復(fù)工計(jì)劃，杜絕盲目復(fù)產(chǎn)，確保生產(chǎn)流程安全可控、有序推進(jìn)。

3、開(kāi)展一場(chǎng)全員安全共識(shí)大會(huì)

組織全體員工參與安全動(dòng)員，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，凝聚 “安全第一、預(yù)防為主” 的共識(shí)，營(yíng)造全員關(guān)注安全的良好氛圍。

4、組織一輪全員安全教育培訓(xùn)

圍繞設(shè)備操作、應(yīng)急處置、安全規(guī)程等內(nèi)容開(kāi)展專項(xiàng)培訓(xùn)，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，提升安全操作技能，培訓(xùn)過(guò)程需留痕管理（含課件、考題、簽到記錄）。

5、完善一套應(yīng)急處置方案

結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和潛在風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化應(yīng)急響應(yīng)流程，備足應(yīng)急物資，確保突發(fā)情況能夠快速、有效處置。

6、開(kāi)展一次全方位安全隱患排查

對(duì)生產(chǎn)車(chē)間、設(shè)備設(shè)施、消防系統(tǒng)、用電安全等關(guān)鍵區(qū)域和環(huán)節(jié)進(jìn)行全覆蓋檢查，建立隱患臺(tái)賬，明確整改時(shí)限，閉環(huán)管理。

二、確保 “六個(gè)一” 落地見(jiàn)效

會(huì)議明確要求，各部門(mén)負(fù)責(zé)人作為安全第一責(zé)任人，必須親自部署、親自督辦“六個(gè)一”舉措的落實(shí)情況。全體員工要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，主動(dòng)承擔(dān)安全責(zé)任，形成“人人講安全、事事為安全、時(shí)時(shí)想安全、處處要安全”的工作格局。

同時(shí)，公司將把“六個(gè)一”落實(shí)情況納入年度安全考核體系，通過(guò)定期檢查、不定期抽查等方式，確保各項(xiàng)舉措不走過(guò)場(chǎng)、取得實(shí)效，為公司2026年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。

三、凝心聚力，開(kāi)啟發(fā)展新篇章

此次“六個(gè)一”收心會(huì)的召開(kāi)，不僅為公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)筑牢了安全防線，更凝聚了全體員工的奮斗力量。2026年，順力智能將以更堅(jiān)定的決心、更扎實(shí)的舉措，深耕智能物流裝備領(lǐng)域，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，為客戶創(chuàng)造更大價(jià)值，為行業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量！讓我們攜手并進(jìn)，以安全護(hù)航發(fā)展，以?shī)^斗書(shū)寫(xiě)新篇！