文 ｜ 闌夕

Seedance 2.0發(fā)布第二天，喜提微博全站熱搜榜一。

這當(dāng)然不意外，在創(chuàng)造了全球級(jí)的關(guān)注熱度之后，不上熱搜才是不正常的。

所以熱搜詞條，是充滿史詩(shī)感的「從DeepSeek到Seedance中國(guó)AI成了」。

不過(guò)我要說(shuō)的也不是這個(gè)，在萬(wàn)物皆可贏學(xué)的微博，信息的傳播必然是市民化和扁平化的。

真正沒(méi)被注意到的，其實(shí)是在這次春節(jié)檔的AI大戰(zhàn)里，總計(jì)有371個(gè)AI相關(guān)話題上了熱搜，Seedance 2.0的火爆，反而容易產(chǎn)生一葉障目的錯(cuò)覺(jué)。

事實(shí)上，不止是AI公司在微博上百花齊放，連同討論話題也高度多元化了，不再只是新聞熱點(diǎn)的跟進(jìn)。

比如在這371個(gè)熱搜里，有Seedance 2.0的提示詞和玩法分享，有關(guān)于AI必備技能的教程整理，有對(duì)字節(jié)和快手兩家視頻模型的比較和評(píng)測(cè)，甚至還有紅包大戰(zhàn)攻勢(shì)下奶茶店喜提爆單的景象??

微博的江湖地位可以商榷，但它其實(shí)一直扮演著一個(gè)風(fēng)向標(biāo)的角色，就是連接著一群不那么FOMO的成熟用戶，而當(dāng)這群人都真正的在談?wù)摵褪褂肁I，AI可能真的開(kāi)始走進(jìn)千家萬(wàn)戶了。

結(jié)果可以說(shuō)符合期待，過(guò)程卻不在很多人的預(yù)料中。

• AI時(shí)代，圖文重回舞臺(tái)中央

僅僅時(shí)隔一年前，還不是這樣的。

DeepSeek的橫空出世，讓中國(guó)用戶第一次體驗(yàn)到對(duì)齊國(guó)際水平的推理模型，微博是在場(chǎng)的，這毫無(wú)疑問(wèn)。

但在DeepSeek掀起的國(guó)民級(jí)熱潮里，微博的在場(chǎng)又是單薄的，和其他社區(qū)的用戶一言不合就上手部署相比，微博提供的輿論場(chǎng)，則明顯務(wù)虛。

在微博談AI，大家關(guān)心的是英偉達(dá)會(huì)不會(huì)完蛋，是美國(guó)同行有沒(méi)有破防，是科技競(jìng)賽的宏大敘事。

這是微博基本盤的舒適區(qū)，本身沒(méi)毛病，卻也很容易「把天聊死」，在很長(zhǎng)一段時(shí)間里，大模型廠商要在微博引起注意，就必須貸款民族情緒，先贏為敬。

至于變化是何時(shí)發(fā)生的，已不可考，也不重要，我的評(píng)價(jià)是，因?yàn)锳I行業(yè)的信息迭代實(shí)在是太快、太密了，反而給了圖文Feed為產(chǎn)品形態(tài)的微博，一個(gè)重新回到舞臺(tái)中央的機(jī)會(huì)。

這和推特（X）憑什么始終占據(jù)著AI第一站的生態(tài)位，道理很接近。

眾所周知，自從被馬斯克收購(gòu)以來(lái)，推特就一直在得罪用戶的路上，不但MAU穩(wěn)定下滑，已經(jīng)被Threads反超，論及流量規(guī)模，更是比不過(guò)YouTube和TikTok等大戶。

但AI博主、AI公司、AI開(kāi)發(fā)者以及吃瓜群眾們，基本都離不開(kāi)推特，這和他們是否喜歡推特或是馬斯克無(wú)關(guān)，「短平快」的圖文信息流，是最適合用來(lái)接住AI話題的，嘴上說(shuō)著不要，身體卻很誠(chéng)實(shí)。

在日新月異的技術(shù)變革里，信息若是需要成為作品，就面臨過(guò)時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)，反倒是古典化的「碎碎念」，成了煥發(fā)新生的媒介載體。

微博的生態(tài)，固然和推特區(qū)別很大，但在產(chǎn)品形態(tài)上，二者師出同門，這讓微博自然抓住了一大波回流和拉活的內(nèi)容供給方。

• 微博早就不止于「?jìng)髀曂病沽?/strong>

我不是以旁觀者的身份來(lái)總結(jié)這個(gè)現(xiàn)象的，我本人就是親歷者。

在過(guò)去一年的微博上，我抄過(guò)寶玉老師的提示詞，學(xué)過(guò)Simon_阿文的圖生視頻技巧，轉(zhuǎn)過(guò)高飛翻譯的爆款長(zhǎng)文，一個(gè)明顯的感知是，握有麥克風(fēng)的，終于不再只是自媒體老登們了。

微博當(dāng)然也有主動(dòng)扶持所謂的AI博主，但這不算決定性因素，天下武功，唯快不破，在信息流動(dòng)速度空前迅速的時(shí)代，發(fā)布效率最高的產(chǎn)品，必然得到創(chuàng)作者的首選。

不需要考慮封面，不需要細(xì)心裁剪，不需要填滿描述，一個(gè)輸入框解決一切輸出，我愿稱之為產(chǎn)品的暴力。

另外就是——可能微博官方不太會(huì)喜歡我這么說(shuō)——微博在2C方面的變現(xiàn)能力屬實(shí)有點(diǎn)幽默，所以反而賦予微博的AI博主一種古典互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的純粹性和利他性。

而在其他平臺(tái)，你很容易刷著刷著就收到賣課鏈接和進(jìn)群暗號(hào)??

這倒不是說(shuō)微博就提供不了獲得感，論影響力的牌面，微博依舊是那個(gè)「富貴逼人」的存在，AI大戰(zhàn)打得火熱，別的平臺(tái)可能只能過(guò)過(guò)嘴癮，但在微博，大家是真的能逮住正主，大佬們親自營(yíng)業(yè)并與評(píng)論區(qū)高頻互動(dòng)，這種在場(chǎng)感很難在別家見(jiàn)到。

比如在選擇封殺元寶的紅包鏈接之后，微信也得第一時(shí)間讓公關(guān)總監(jiān)找回她的微博賬號(hào)，把官方解釋和一張「我發(fā)起瘋來(lái)連自己都打」的表情包發(fā)了出來(lái)。

在這屆春節(jié)前后想起自己微博賬號(hào)的，還有智譜的創(chuàng)始人唐杰、Kimi的總裁張予彤、Meta的前AI實(shí)驗(yàn)室研究總監(jiān)田源棟等大佬，在高強(qiáng)度的競(jìng)爭(zhēng)壓力下，微博其實(shí)是一個(gè)成本最低的曝光渠道。

當(dāng)然，就像前面已經(jīng)提到的，微博的AI話題和創(chuàng)作者圈子早就變天了，若是還把微博當(dāng)成一個(gè)發(fā)發(fā)通稿、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)聲明的傳聲筒，未免就有些跟不上版本。

畢竟，風(fēng)起于青萍之末，浪成于微瀾之間。

• 一個(gè)公共認(rèn)知的「最大公約數(shù)」

作為賀歲檔的最大黑馬，「鏢人」除了票房逆襲之外，片方用微博擁抱乃至獻(xiàn)身AI的做法，是可以寫進(jìn)營(yíng)銷教材的。

時(shí)值Seedance 2.0卷入版權(quán)危機(jī)，被美國(guó)電影協(xié)會(huì)、迪士尼、華納兄弟、奈飛等傳統(tǒng)影視機(jī)構(gòu)輪番拷打，關(guān)于私有的數(shù)字資產(chǎn)是否應(yīng)該被模型訓(xùn)練，也成了一個(gè)爭(zhēng)吵不休的矛盾。

就在這么一個(gè)復(fù)雜的情勢(shì)里，「鏢人」選擇站出來(lái)支持Seedance 2.0、支持AI，開(kāi)放電影素材，任由微博的創(chuàng)作者拿去二創(chuàng)，放在行業(yè)里并不多見(jiàn)。

國(guó)士待之，國(guó)士報(bào)之，「鏢人」的大方，激發(fā)了不斷涌現(xiàn)的二創(chuàng)盛筵，為影片的宣發(fā)賺足了群眾基礎(chǔ)，而全員變貓的爆款A(yù)I視頻，更是圈進(jìn)來(lái)了一大波路人粉。

從這些二創(chuàng)作品發(fā)出來(lái)的那一刻起，官方下場(chǎng)互動(dòng)，粉絲裂變出新的二創(chuàng)，繼而吸引更多用戶引發(fā)電影破圈創(chuàng)造更大的票房號(hào)召力，整個(gè)過(guò)程都在微博閉環(huán)完成。

既有娛樂(lè)資源的頭部集中度，又有廣場(chǎng)式的UGC爆發(fā)力，兩者相加，就進(jìn)一步解釋了為什么只有微博能很好承接住類似場(chǎng)景，這是祖?zhèn)鞯膬?yōu)勢(shì)領(lǐng)域。

別的姑且不論，但凡涉及到和娛樂(lè)、汽車這些優(yōu)勢(shì)品類的跨界聯(lián)動(dòng)，微博可就來(lái)勁了，在這些玩法上，AI就像個(gè)萬(wàn)能接口，能無(wú)縫對(duì)接進(jìn)各個(gè)垂直領(lǐng)域的內(nèi)容池里。

傳統(tǒng)的圖文創(chuàng)作者手里被塞上強(qiáng)大的工具之后，也開(kāi)始有了多模態(tài)化的能力，比如在我的觀察里，軍事領(lǐng)域玩起AI的上癮程度，其實(shí)高過(guò)均值一大截，因?yàn)檫@里的畫面構(gòu)想，幾乎很難在現(xiàn)實(shí)里落地，于是AI成了為壯闊想象落地的絕佳選擇。

就像宇樹(shù)機(jī)器人的春晚表現(xiàn)再度刷屏之后，微博的軍事博主們沒(méi)過(guò)幾天全都人手一部宇樹(shù)機(jī)器人實(shí)彈打靶訓(xùn)練的AI視頻了??

就像河床是水流一遍遍沖刷而成的，AI行業(yè)販賣焦慮好幾年都沒(méi)做到的事，反倒在這種和風(fēng)細(xì)雨的日常滲透中，不知不覺(jué)地完成了落地。

還是說(shuō)回AI時(shí)代的平臺(tái)地位，微博不是最前沿的陣地，當(dāng)然也不能算是一個(gè)終點(diǎn)站，它更像是代表了中國(guó)社會(huì)的中位數(shù)投影，在那個(gè)技術(shù)擴(kuò)散的坐標(biāo)軸上，剛好處于人群最集中的腰部位置，代表著最普遍的大眾認(rèn)知水平。

微博的核心用戶群，立場(chǎng)也更類似于「中間派」，既跟那些每天沉浸在小圈子自嗨的AI原教旨主義者聊不到一塊去，但也絕不是那種歌照唱舞照跳、閉眼不聞天下事的封閉主義者，始終保持著理性的距離感。

但這樣的人，這樣的環(huán)境，這樣的心態(tài)，可能才是AI向下滲透時(shí)需要有序說(shuō)服的「最大公約數(shù)」。

• 別慌，我們還站在起點(diǎn)

春節(jié)期間，互聯(lián)網(wǎng)大廠總計(jì)燒掉了超過(guò)50億人民幣，花在了紅包、奶茶和代金券上，希望能把App塞進(jìn)每一個(gè)男女老幼的手機(jī)里。

根據(jù)Quest Mobile的數(shù)據(jù)，表現(xiàn)最好的豆包，在除夕當(dāng)晚沖到了1.45億的日活，創(chuàng)下最好成績(jī)。

但這也不過(guò)是，剛剛超過(guò)了1/10的中國(guó)人口總量。

同一時(shí)期，根據(jù)Data Reportal的一份統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示，世界上有68億人——相當(dāng)于全球人口的84%——從未使用過(guò)任何AI應(yīng)用，能為AI付費(fèi)的用戶，更是只占到區(qū)區(qū)0.3%，就是這么寒酸。

是的，AI很厲害，必將改變世界，blahblah??但也要接受的現(xiàn)實(shí)是，我們還處在一個(gè)極其早期的階段。

卡爾維諾在「巴黎隱士」 里是這么寫的：「我對(duì)任何唾手可得、快速、出自本能、即興、含混的事物沒(méi)有信心。我相信緩慢、平和、細(xì)水長(zhǎng)流的力量。」

不當(dāng)蒙眼的人，也不做慌張的人，如果你去問(wèn)任何一款大模型，它大概率也會(huì)這么告訴你，技術(shù)并不是用來(lái)制造恐慌的工具。

刷微博，見(jiàn)眾生，就是一個(gè)很好的衡量方法，親眼看著AI是如何一步步從熱搜話題變成生活日常的，這種觀察，或許比待在小圈子里更具參考價(jià)值。