近日，全球仿制藥巨頭暉致在發(fā)布2025年第四季度及全年財報的同時，宣布了一項(xiàng)為期三年的全球戰(zhàn)略重組計劃，核心舉措是削減約10%的全球員工，以應(yīng)對業(yè)績壓力并提升運(yùn)營效率。

根據(jù)財報披露，截至2025年底暉致全球員工總數(shù)為3.2萬人，此次10%的裁員意味著約3000個崗位將在未來三年內(nèi)消失。公司預(yù)計為此產(chǎn)生7億至8.5億美元的稅前重組費(fèi)用，目標(biāo)是在計劃完成后每年節(jié)省6億至7億美元運(yùn)營成本。

這并非暉致首次大規(guī)模裁員。自2020年11月由輝瑞普強(qiáng)與邁藍(lán)合并成立暉致以來，裁員與資產(chǎn)剝離幾乎成為其常規(guī)操作：

• 2020年12月，公司成立僅一個月即宣布可能裁員多達(dá)9000人（占當(dāng)時4.5萬員工的20%），并計劃關(guān)閉或剝離15個制造工廠；

• 2023年10月，暉致以33.7億美元剝離非處方藥、女性健康及印度API業(yè)務(wù)，再次裁員約6000人（占當(dāng)時員工的15%）。算上此次最新計劃，暉致在七年左右時間內(nèi)累計裁員規(guī)?？赡艹^1.8萬人。

暉致此次重組的直接背景是業(yè)績持續(xù)下滑與生產(chǎn)端危機(jī)的雙重夾擊。2025年全年，公司全球銷售額為143億美元，較上年下滑3%。更嚴(yán)峻的是其在印度制造基地接連遭遇的監(jiān)管與安全事故。

印度是暉致全球最大的生產(chǎn)中心，但2024年底，其印多爾工廠因質(zhì)量問題收到美國FDA警告信和進(jìn)口禁令，導(dǎo)致公司2025年損失約3.7億美元收入。盡管暉致表示已基本完成整改并等待FDA重新檢查，但2026年2月初，其位于納西克的工廠又突發(fā)火災(zāi)，被迫停產(chǎn)，預(yù)計需兩個月才能恢復(fù)運(yùn)營。兩大核心工廠相繼陷入危機(jī)，不僅沖擊供應(yīng)鏈穩(wěn)定性，更暴露了暉致在全球制造網(wǎng)絡(luò)管理上的脆弱性。

暉致的困境并非孤例，而是全球仿制藥行業(yè)結(jié)構(gòu)性危機(jī)的縮影。隨著美國FDA審批加速、印度和中國制藥企業(yè)崛起，普通仿制藥價格持續(xù)下跌，傳統(tǒng)薄利多銷模式利潤空間被嚴(yán)重擠壓。與此同時，品牌藥專利到期高峰逐漸過去，仿制藥企業(yè)面臨“無米下鍋”的原料短缺。

在此背景下，跨國仿制藥企業(yè)紛紛選擇“瘦身”求生：通過剝離非核心資產(chǎn)、關(guān)閉低效工廠、裁減冗余人員來保存現(xiàn)金流，同時向復(fù)雜制劑、生物類似藥或?qū)？浦委燁I(lǐng)域轉(zhuǎn)型。暉致的三年重組計劃，正是這一行業(yè)趨勢的最新注腳。

暉致管線的賽道類型及優(yōu)勢賽道占比

圖片來源：藥智數(shù)據(jù)-全球藥物分析系統(tǒng)

結(jié)語：對于暉致而言，此次裁員是痛苦但必要的“刮骨療毒”。然而，頻繁的重組也帶來組織動蕩與人才流失風(fēng)險。如何在削減成本的同時保持研發(fā)創(chuàng)新力與制造質(zhì)量穩(wěn)定性，將是暉致管理層面臨的長期挑戰(zhàn)。

參考來源：
1.藥智數(shù)據(jù)-全球藥物分析系統(tǒng)
2.https://www.fiercepharma.com/manufacturing/viatris-cut-10-workforce-3-year-overhaul-discloses-fire-india-plant
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