為深入貫徹落實集團公司2026年安全工作會議和物資集團安全警示教育大會精神，全面落實咨詢公司2026年工作會議關于安全生產(chǎn)工作的部署要求，進一步統(tǒng)一思想認識、細化工作舉措、壓實安全責任、深化風險排查整治，近期以來，中唐電咨詢公司全面吹響安全生產(chǎn)“集結(jié)號”，以嚴標準、硬措施、實作風筑牢安全防線，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實可靠的安全保障。

召開專題會議，統(tǒng)一思想部署

2月10日，咨詢公司召開安全管理專題會議，結(jié)合物資集團、咨詢公司安全工作要求，明確2026年及近期安全生產(chǎn)工作核心方向，圍繞“提高政治站位，深化安全生產(chǎn)重要性認識”和“扎實開展安全管理基礎工作”兩大板塊，提出明確工作要求、細化責任分工、劃定時間節(jié)點，確保各項工作落地見效、閉環(huán)管理。

健全責任體系，強化現(xiàn)場管控

咨詢公司健全責任體系，明確各級安全崗位具體職責，完善配套安全管理制度，切實做到守土有責、守土盡責、履職到位。同時，強化現(xiàn)場管控，聚焦高風險作業(yè)，嚴格落實各項安全管理要求。

加強人員管理，守護職業(yè)健康

咨詢公司重點加強人員管理，創(chuàng)新安全教育培訓模式，結(jié)合崗位實際開展針對性、專項性培訓，切實提升培訓實效；強化職業(yè)健康管理，嚴格落實全員體檢制度，重點關注體檢異常人員，做好跟蹤管控與健康保障。

完善應急體系，提升處突能力

咨詢公司持續(xù)完善公司應急管理體系，健全應急管理制度和組織機構(gòu)。按計劃開展應急演練，加強應急知識、自救互救及避險逃生技能培訓。密切關注天氣預警與自然災害動態(tài)，加強預警信息傳達與隱患排查，做好應急物資儲備，確保突發(fā)事件能夠高效應對處置。

深化雙重預防，推動科技興安

咨詢公司深化雙重預防機制建設，引導每一名職工成為風險防控的主體和隱患排查的“哨兵”，扎實推進隱患排查整治，做到早發(fā)現(xiàn)、早整改、早清零。落實“科技興安”要求，持續(xù)推進安全管理科技化、信息化建設，提升安全管理智能化水平和風險防控效能。加大監(jiān)督力度，各部門履行自主監(jiān)督職責，加大現(xiàn)場檢查頻次，聚焦薄弱環(huán)節(jié)，以監(jiān)督促提升、以檢查除隱患。

壓實中層管理，強化監(jiān)督職責

發(fā)揮中層管理人員承上啟下作用，切實履行監(jiān)督管理職責，推動安全管理要求上下貫通、全員共識，對照責任分工，細化工作舉措，狠抓工作落實，確保各項制度標準落地生根。深刻吸取各類安全事故教訓，摒棄麻痹思想、僥幸心理，切實增強安全生產(chǎn)緊迫感和責任感。

下一步，咨詢公司將持續(xù)深入貫徹落實安全工作各項要求，抓實抓細安全生產(chǎn)工作，不斷提升安全管理水平，全力防范化解安全風險，為公司各項業(yè)務平穩(wěn)推進提供堅實的安全保障。

來源：中國日報網(wǎng)