作者 | 曾有為

來(lái)源 | 品牌觀察官（ID：pinpaigcguan）

引言：固態(tài)電池這個(gè)賽道，有一個(gè)人不僅賭對(duì)了，還賭到了國(guó)際市場(chǎng)。

2026年2月11日，港交所的銅鑼敲響了新年新能源賽道的第一聲，無(wú)錫先導(dǎo)智能裝備股份有限公司正式掛牌上市。

總市值一舉突破768億港元，每股定價(jià)45.8港元，這標(biāo)志著先導(dǎo)智能成為2026年港股新能源領(lǐng)域首個(gè)落地的重磅IPO，更是為略顯沉寂的市場(chǎng)注入了一針強(qiáng)心劑。

那個(gè)站在臺(tái)上的CEO王燕清，此時(shí)此刻身家已經(jīng)超過(guò)300億元，可這300億元對(duì)于他來(lái)說(shuō)，來(lái)得并不容易，雖說(shuō)悶聲發(fā)大財(cái)，但也吃了不少的苦。

這位江蘇老板，是個(gè)妥妥的農(nóng)家子弟，曾以全校第一名的成績(jī)考入常州無(wú)線(xiàn)電工業(yè)學(xué)校，一步步從草根工程師逆襲成“無(wú)錫前首富”，但個(gè)中艱難只有他自己最清楚。

半年狂攬66.1億元

國(guó)產(chǎn)裝備龍頭“押寶”高端制造

更何況在2023至2024年間，鋰電行業(yè)墜入寒冬，先導(dǎo)智能的歸母凈利潤(rùn)從17.75億元驟降至2.86億元，87.66%的跌幅幾乎抹去了前期的輝煌；股價(jià)同步腰斬再腰斬，從71.81元跌至12.85元，市值千億的榮光“縮水”至兩百億出頭。

那年的新聞，充斥著“產(chǎn)能過(guò)剩”“價(jià)格戰(zhàn)”“去庫(kù)存”這些詞，很多設(shè)備商扛不住，開(kāi)始降價(jià)搶單，你降10%，我降20%，卷到最后誰(shuí)都不賺錢(qián)。

王燕清偏不，他說(shuō)了一句話(huà)，當(dāng)時(shí)被同行笑話(huà)：“現(xiàn)在的產(chǎn)能過(guò)剩本質(zhì)上是低端產(chǎn)能過(guò)剩，高端產(chǎn)能其實(shí)一直供不應(yīng)求?！?/strong>

這話(huà)聽(tīng)著像給自己打氣，但他真這么干了，王燕清繼續(xù)往高端砸錢(qián)，往固態(tài)電池砸錢(qián)。

固態(tài)電池是什么？是下一代電池技術(shù)，在技術(shù)還在摸黑探索的時(shí)候，要是敢在2024年投入研發(fā)，就是等于給好幾年后的市場(chǎng)交學(xué)費(fèi)。

但王燕清不管，在2024年6月先導(dǎo)智能亮出關(guān)鍵一招，全固態(tài)整線(xiàn)解決方案正式落地，憑借這一布局，它成為全球唯一橫跨液態(tài)鋰電與固態(tài)電池兩大領(lǐng)域、提供全套生產(chǎn)線(xiàn)的裝備供應(yīng)商。

固態(tài)電池賽道在2025年迎來(lái)爆發(fā)，先導(dǎo)智能的提前卡位恰逢其時(shí)，僅在上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收66.10億元，同比增長(zhǎng)超14%，用實(shí)打?qū)嵉臄?shù)字驗(yàn)證了這步棋的分量。

從跌掉87%到暴漲5倍，這場(chǎng)V型反轉(zhuǎn)只用了一年，王燕清憑什么？就憑他在別人猶豫的時(shí)候敢下重注。

2025年上半年財(cái)報(bào)顯示，先導(dǎo)智能鋰電設(shè)備業(yè)務(wù)營(yíng)收45.45億元，同比增長(zhǎng)16.40%，更關(guān)鍵的是海外業(yè)務(wù)收入11.54億元，毛利率達(dá)到40.27%。

王燕清的邏輯很簡(jiǎn)單：“所有的研發(fā)、設(shè)備制造等肯定是走在前面的，我們不是在追趕技術(shù)，而是定義下一代技術(shù)?！?/strong>

在2024年凈利潤(rùn)只有2.68億元的時(shí)候，換成別的企業(yè)可能在收縮、在裁員，可是王燕清卻在這個(gè)時(shí)候堅(jiān)持投入研發(fā)，在布局下一代技術(shù)。

現(xiàn)在回頭看，2024年的“至暗時(shí)刻”，其實(shí)是先導(dǎo)智能拉開(kāi)差距的時(shí)候，當(dāng)別人在低端市場(chǎng)打價(jià)格戰(zhàn)，先導(dǎo)智能選擇在高端市場(chǎng)筑城墻，等行業(yè)回暖，最先受益的就是自己。

但兩個(gè)至暗時(shí)刻，相隔30年，一個(gè)是窮得叮當(dāng)響的年輕技術(shù)員，一個(gè)是身家百億的上市公司老板，但面對(duì)絕境時(shí)的那種難受，可能是一樣的。

從被嘲笑到全球第一

這個(gè)桃農(nóng)之子憑什么？

那一年，從小幫著家里人種桃子的王燕清帶著借來(lái)的8萬(wàn)塊錢(qián)，王燕清自己親力親為地做著一環(huán)扣一環(huán)的程序，在這種一個(gè)人拼盡全力包攬大局的情況下，他一干就堅(jiān)持了四年。

更扎心的是，有次他帶著產(chǎn)品去參加國(guó)際展會(huì)，直接被一個(gè)名叫“法拉電子”的廈門(mén)電容器廠(chǎng)商降維打擊，面對(duì)高端設(shè)備長(zhǎng)期被意大利、美國(guó)廠(chǎng)商壟斷的情況。

紙板箱攤開(kāi)就是床，連續(xù)幾個(gè)日夜，王燕清和衣躺下時(shí)，腦子里還在轉(zhuǎn)著那個(gè)微米級(jí)的偏差，他不信這個(gè)邪：憑什么中國(guó)設(shè)備就低人一等？工程師們輪班死守，72小時(shí)緊盯屏幕，記錄上千組數(shù)據(jù)，只為捕捉那個(gè)稍縱即逝的誤差。

2001年，日本松下找上門(mén)，希望先導(dǎo)智能造出“每分鐘生產(chǎn)30個(gè)電容器芯子的卷繞機(jī)”，面對(duì)這樣個(gè)幾乎不可能完成的任務(wù)，王燕清做出了高難度級(jí)別的突破，這份堅(jiān)持讓他收到了源源不斷的企業(yè)訂單。

2006年，先導(dǎo)智能的高壓電容器卷繞設(shè)備拿下國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的大份額，直接把美國(guó)希爾頓擠下了頭把交椅；2008年，索尼伸過(guò)來(lái)的橄欖枝，讓先導(dǎo)智能踏進(jìn)了一個(gè)新的挑戰(zhàn)領(lǐng)域。

而且王燕清很懂什么叫“護(hù)城河”，先導(dǎo)智能的核心能力不是賣(mài)一臺(tái)設(shè)備，而是賣(mài)一整條產(chǎn)線(xiàn)，對(duì)此他自己有個(gè)比喻特別形象：“客戶(hù)只要把毛坯房給我，我最后把鑰匙給他?！?/strong>

傳統(tǒng)的設(shè)備商得自己協(xié)調(diào)幾十家廠(chǎng)商，先導(dǎo)智能不一樣，它把鋰電池生產(chǎn)上百道工序全包了，給出的的是“一條龍服務(wù)”。

但真正讓先導(dǎo)智能起飛的是2012年，那一年先導(dǎo)智能給出寧德時(shí)代的價(jià)格比進(jìn)口低，性能卻絲毫不輸，但除此之外，寧德時(shí)代為什么愿意跟先導(dǎo)智能深度綁定？

因?yàn)橄葘?dǎo)智能可以實(shí)現(xiàn)方案能“快速交貨、快速調(diào)整適應(yīng)、快速生產(chǎn)”，對(duì)寧德時(shí)代來(lái)說(shuō)時(shí)間就是金錢(qián)，正是如此，先導(dǎo)智能搭上了寧德時(shí)代的戰(zhàn)車(chē)，一路狂奔。

在2017年先導(dǎo)智能做了一個(gè)讓業(yè)內(nèi)嘩然的決定，在凈利潤(rùn)不過(guò)5億的情況下，卻砸下13.5億吞下珠海泰坦新動(dòng)力，外界看不懂這場(chǎng)豪賭，但正是這筆收購(gòu)，補(bǔ)齊了后段設(shè)備的一段橋梁，也讓先導(dǎo)成為全球唯一能提供整線(xiàn)解決方案的企業(yè)。

到2024年，先導(dǎo)智能的客戶(hù)版圖上，寧德時(shí)代、特斯拉、寶馬悉數(shù)在列，幾乎囊括了全球動(dòng)力電池的半壁江山。

從被意大利人嘲笑，到讓全世界排隊(duì)下單，王燕清用了20多年，他說(shuō)過(guò)一句話(huà)：“別看我現(xiàn)在如此風(fēng)光，其實(shí)我在創(chuàng)業(yè)之初是一窮二白，能一步步走到今天，全憑兩個(gè)字——用心。”

華爾街大佬排隊(duì)送錢(qián)

先導(dǎo)智能后臺(tái)強(qiáng)勁

2026年2月11日，先導(dǎo)智能在香港上市了。

那天王燕清站在港交所的臺(tái)上，臺(tái)下坐著的，是摩根士丹利、橡樹(shù)資本、Aspex這些全球頂級(jí)的投資機(jī)構(gòu)，這幫人可不是來(lái)看熱鬧的，是真金白銀往里砸錢(qián)。

這么說(shuō)吧，國(guó)際配售那部分份額根本不夠分，得靠搶?zhuān)?strong>一個(gè)做設(shè)備的中國(guó)制造企業(yè)，讓華爾街的大佬們排著隊(duì)送錢(qián)，憑什么？

有一組數(shù)據(jù)很準(zhǔn)確地揭露了這幫精明的投資人看到了什么，2024年，先導(dǎo)智能在全球鋰電池智能裝備市場(chǎng)占了15.5%的份額，在國(guó)內(nèi)更是占了19%，差不多是老二的2倍。

這種“斷層式領(lǐng)先”在制造業(yè)里真不多見(jiàn)，一般都是老大老二咬得很緊，但先導(dǎo)智能已經(jīng)把對(duì)手甩得看不著影了。

這些數(shù)字翻譯成人話(huà)就是，行業(yè)老大、業(yè)績(jī)暴漲、去外面賺錢(qián)更厲害，哪個(gè)投資人看了不心動(dòng)？

2025年先導(dǎo)智能給全球客戶(hù)交付了第一條能真正造車(chē)的全固態(tài)電池整線(xiàn)，這意味著別人還在實(shí)驗(yàn)室里研究配方的時(shí)候，先導(dǎo)已經(jīng)把生產(chǎn)線(xiàn)給你搭好了，直接就能干活。

王燕清想要海外訂單占據(jù)二分之一的目標(biāo)，從來(lái)不是掛在墻上的口號(hào)，這話(huà)聽(tīng)著狠，但他早就用行動(dòng)一步步往那個(gè)方向拱，如今先導(dǎo)智能的海外訂單的占比正朝著他劃下的那條線(xiàn)逼近，照這個(gè)勢(shì)頭，這句狠話(huà)，正在變成事實(shí)。

這次在香港上市的基石投資者名單里，不僅僅只有國(guó)外機(jī)構(gòu)的名字，最亮眼的還是一個(gè)叫“無(wú)錫金籌”的“硬后臺(tái)”，因?yàn)檫@個(gè)名字身后站著的是無(wú)錫市國(guó)資委。

地方政府真金白銀掏錢(qián)站臺(tái)，這在企業(yè)上市里不常見(jiàn)，無(wú)錫為啥這么挺先導(dǎo)智能？因?yàn)橄葘?dǎo)智能是無(wú)錫“465”產(chǎn)業(yè)集群里的一張王牌。

無(wú)錫有個(gè)外號(hào)，叫“新能源裝備之都”，這個(gè)地方?jīng)]像常州那樣死磕動(dòng)力電池，也沒(méi)像蘇州那樣啥都搞，就是認(rèn)準(zhǔn)了裝備制造這條路，先導(dǎo)智能所在的無(wú)錫新吳區(qū)，更是鋰電和氫能裝備的聚集地。

王燕清是無(wú)錫本地人，企業(yè)起家的地方也在無(wú)錫，從一個(gè)籍籍無(wú)名的小廠(chǎng)到如今面向國(guó)際，先導(dǎo)智能的“根”始終還是離不開(kāi)這片最初滋養(yǎng)自己的土地，而無(wú)錫也在用最大的誠(chéng)意和力量，為這家令人驕傲的本土企業(yè)“站臺(tái)撐腰”。

而且他特別強(qiáng)調(diào)：“國(guó)內(nèi)很多產(chǎn)業(yè)出海是一種后發(fā)‘挑戰(zhàn)者’的姿態(tài)，但新能源裝備行業(yè)是不一樣的，我們出去，是以‘領(lǐng)導(dǎo)者’的身份。”

先導(dǎo)智能實(shí)力之下還有如此的自信，恰恰是因?yàn)樯砗笳局畲蟮摹昂笈_(tái)”，是自己的國(guó)家。

從3個(gè)人的破倉(cāng)庫(kù)，到員工超2萬(wàn)人的全球第一；從借8萬(wàn)塊錢(qián)，到身家超300億；從被意大利人嘲笑，到讓全世界排隊(duì)下單。

創(chuàng)始人王燕清用近30年時(shí)間，把一個(gè)桃農(nóng)之子的夢(mèng)想，做成了中國(guó)制造的一張名片。

他的用心用心，就是最難的時(shí)候不撒手；用心，就是被人笑話(huà)的時(shí)候不認(rèn)輸；用心，就是所有人都打價(jià)格戰(zhàn)的時(shí)候，你還敢往技術(shù)里砸錢(qián)，這大概就是王燕清和先導(dǎo)智能，最讓人服氣的地方。

對(duì)此，您怎么看？歡迎評(píng)論區(qū)留言討論，發(fā)表您的意見(jiàn)或者看法，謝謝。