文 | 蕭田

2026年的春節(jié)檔，電影院的燈光似乎比往年暗了一些。

在這個史上最長的9天假期里，發(fā)行方和影院們忙得腳不沾地，最終交出的答卷是：57.52億元票房。

這個數(shù)字，基本回到了2018年的水平，也是自2022年“三連漲”后的首次掉頭向下。沒有現(xiàn)象級爆款，缺乏全民熱議的話題，稱之為近9年“最冷春節(jié)檔”，并不為過。

然而，就在傳統(tǒng)大銀幕遭遇寒流的同時，另一塊屏幕卻熱得發(fā)燙。

中國微短劇產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷了兩年的沉淀與洗牌后，終于在2026年打響了自己的“春節(jié)檔”，且風(fēng)景獨好。

紅果短劇從2月9日開戰(zhàn)至3月3日，近一個月時間投放超千部新作；快手星芒推出18部精品，構(gòu)建起多元題材矩陣；愛優(yōu)騰長視頻巨頭也紛紛下場，寸土必爭。

一個清晰的信號正在釋放：春節(jié)，已不再是電影的獨家風(fēng)口；短劇，找到了屬于自己的節(jié)奏。

1、冰火兩重天：電影獨行，短劇狂飆

2026年電影春節(jié)檔的最大贏家，可能就是《飛馳人生3》了，票房29.27億。韓寒在賽道上獨自飛馳。

作為經(jīng)營多年的原創(chuàng)IP，“飛馳”系列早已突破普通喜劇的范疇，成為國產(chǎn)賽車類型片的一個突出標(biāo)識。

某種程度上，今年電視市場的變化，早有預(yù)兆。

一方面，今年春節(jié)檔較為保守；另一方面，不同于前些年單平臺、單資方重倉押注某一影片，今年所有影片均未出現(xiàn)一家獨大的場面，普遍以提前售出份額、綁定多家聯(lián)合出品的方式分?jǐn)傦L(fēng)險。

而《飛馳人生3》證明了這一國產(chǎn)原創(chuàng)IP的市場影響力，依靠成熟的工業(yè)制作、清晰的市場定位、溫和的人文表達(dá)，實現(xiàn)了口碑和票房雙贏，成為春節(jié)檔的頭部影片。

長劇市場同樣溫吞。雖有《生命樹》《太平年》等劇熱播，但整體仍以保守的合家歡年代劇為主，缺乏引爆社交網(wǎng)絡(luò)的大劇。

反觀短劇，卻在激進(jìn)之中走向高調(diào)。

今年元旦一過，頭部公司的“短劇春節(jié)檔”便已經(jīng)開始了宣發(fā)，其檔期一直持續(xù)到3月初。

比如愛奇藝將在大年初二邀請30多位短劇演員開啟直播接力，并推出“微劇新春禮福集”活動；而騰訊視頻則推出“短劇節(jié)”入口，從線上線下與短劇聯(lián)動個性化互動玩法，諸如抽卡集實體簽、AI COS角色等。

快手、紅果等平臺更是在2月初以來就接連上檔《撕婚》《二次元奇妙快遞》《女相師》《掃黑》以及《穿書富家妯娌，我和閨蜜齊上陣》第二、三季等多部先遣“排頭兵”。

以返鄉(xiāng)題材《北往》為例，上線兩天，紅果平臺熱度值破6625萬，憑借真實的歸途故事慰藉異鄉(xiāng)人的漂泊之心，成為春運路上的“陪伴式短劇”；

再比如，《十八歲太奶奶駕到，重整家族榮耀4》續(xù)集爆款延續(xù)熱度，目前在紅果短劇平臺的播放量已突破10億。

從片單密度到話題熱度，短劇春節(jié)檔已形成明顯的節(jié)點型競爭周期。這個春節(jié)，短劇真正出圈了。

2、春節(jié)檔短劇為何爆款頻出？

兩年前，電影和長劇爆火，短劇還只是對春節(jié)碎片化時間的打發(fā)。但從去年開始，這一切發(fā)生了大扭轉(zhuǎn)——得益于內(nèi)容精品化、商業(yè)模式迭代的加持，短劇在春節(jié)期間的注意力爭奪上，可以說，絲毫不落下風(fēng)。

其一，短劇正從“工業(yè)糖精”進(jìn)化到了“電影細(xì)糠”。

前年，一部名為《無雙》的微短劇創(chuàng)造了8天充值破億的賺錢神話，像一劑強(qiáng)心針，讓無數(shù)人相信短劇的風(fēng)口。于是，一批又一批人蜂擁而至，“龍王歸來”、“戰(zhàn)神下山”的土味神劇比比皆是

但一個短劇行業(yè)人士告訴財經(jīng)無忌，這兩年來，行業(yè)進(jìn)入“分類分層審核”時代，從“野蠻生長”轉(zhuǎn)向“品質(zhì)發(fā)展”，“沸騰”之余，悄然發(fā)生著3個變化：一是從業(yè)人員變多了；二是劇組專業(yè)化程度提高了；三是內(nèi)容多元化。

從數(shù)據(jù)上看也能看出來：2025年短劇內(nèi)容上限高了很多，粗制濫造劇集的概率變低了，數(shù)量也少了。

根據(jù)《中國微短劇行業(yè)發(fā)展白皮書（2025）》的調(diào)研結(jié)果，短劇普通劇集的制作成本已普遍上漲至40萬/部—70萬元/部，頭部“S級劇集”單劇成本達(dá)150萬—300萬元。

這最終體現(xiàn)在了產(chǎn)品的質(zhì)量上。

以2025年夏天《盛夏芬德拉》成功出圈為例。其一個半月內(nèi)播放量30億次，分賬金額1600萬元。這部劇之所以爆火，是在于其遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平的制作質(zhì)感，使用電影級高端裝備拍攝，配備19人攝影團(tuán)隊，劇本打磨時長更是行業(yè)常規(guī)周期的10倍。

其二，短劇行業(yè)從過去的付費模式，變成了免費模式，游擊隊變成了正規(guī)軍。

以行業(yè)頭部平臺紅果短劇為例，2023年還沒什么存在感，不到三年就成了行業(yè)說一不二的老大。

今年1月，紅果短劇日活破億，成為字節(jié)系第五款躋身“億級日活俱樂部”的App。月活直奔3億，把第二名河馬劇場甩了幾條街，甚至超越B站、優(yōu)酷，僅次于騰訊視頻、愛奇藝、芒果TV三大長視頻巨頭，躋身第四。

更重要的是，紅果把短劇從一個小眾賽道變成了全民級的內(nèi)容風(fēng)口的同時，也在掀翻行業(yè)的舊規(guī)則。

2023年之前，短劇還是小程序的天下，制作方要想活下去，就得把大部分預(yù)算砸進(jìn)投流，付費轉(zhuǎn)化率不足1%，血本無歸的故事每天都在發(fā)生。

紅果橫空出世后，以“免費看劇+廣告變現(xiàn)”直接掀桌子：用戶不用再掏錢，制作方不用再豪賭投流。這一模式讓短劇行業(yè)在去年完成大洗牌，免費模式占據(jù)80%以上市場，投流時代的玩家大批退場。

根據(jù)新腕兒聯(lián)合WETRUE數(shù)據(jù)發(fā)布的2025年度短劇榜單，2025年付費短劇總熱度191.8億，相較于去年的240億，付費短劇大盤下降20%。

在這一背景下，不少內(nèi)容方吃到了紅利。

就比如聽花島，這個這個由咪蒙團(tuán)隊打造的廠牌，從公眾號的跌落中爬起，在短劇賽道完成了王者歸來。

咪蒙把公眾號時代“拿捏情緒、制造沖突”的絕活，完美平移到短劇賽道。除了懂人性，聽花島的工業(yè)化造爆款模式，更是讓很多廠牌望塵莫及。

85%的同質(zhì)化劇本直接扔，編劇要去老廠區(qū)采風(fēng)，寫10萬字的拉片報告，拒絕AI流水賬；與紅果深度綁定的投流閉環(huán)，80%的投流成本精準(zhǔn)觸達(dá)，再靠短視頻裂變二次傳播。

2025年的紅果短劇熱度榜，是聽花島的獨角戲：TOP10占9席，破30億播放的有5部，全年70部作品，全網(wǎng)播放破千億。

3、短劇春節(jié)檔，一場關(guān)于AI的大廠軍事備賽

相比前兩年短劇春節(jié)檔，今年短劇市場被寄予厚望的則是AI漫劇。

所謂漫劇，是指動漫風(fēng)格的短劇，每集時長仍為1分鐘，劇情也和短劇一樣講究“黃金三秒”和“密集爽點”。隨著生成式AI工具的成熟，漫劇制作效率提升的同時成本大幅下降，成為新興風(fēng)口。

字節(jié)是最先下場那個。

2025年11月，它低調(diào)上線了獨立漫劇APP——“紅果漫劇”。紅果漫劇，也是字節(jié)系第一個獨立漫劇平臺。

字節(jié)憑借番茄小說的海量網(wǎng)文IP儲備、抖音的流量分發(fā)優(yōu)勢，再加上Seedance模型等技術(shù)賦能，形成了從IP源頭、內(nèi)容生產(chǎn)到平臺分發(fā)的完整閉環(huán)。而且在目前階段，紅果短劇和紅果漫劇的市場份額均領(lǐng)先競爭對手好幾個身位。

緊隨其后的是百度。

2025年12月，百度推出柚漫劇APP。今年1月，百度旗下的內(nèi)容平臺七貓也正式推出“七貓漫劇”APP，并喊出“免費看劇100年”的口號。

漫劇業(yè)務(wù)亦為其帶來了亮眼的流量表現(xiàn)。在近期百度智能云的一場活動中，相關(guān)負(fù)責(zé)人透露：上線不到一年，百度漫劇的成長速度已達(dá)到過去三年短劇的1/4，而且1/4的內(nèi)容體量，貢獻(xiàn)了全平臺1/3的分發(fā)量。

2月4日，騰訊在各大應(yīng)用商店上線APP“火龍漫劇”。同日，中文在線發(fā)布公告稱，與騰訊達(dá)成動畫微短劇授權(quán)合作，預(yù)計合作金額2320萬元。

阿里則從去年下半年開始，陸續(xù)推出微信短劇小程序，名為“蜜豆”“甜豆”“夢豆”“歡豆”等，這四個小程序的幕后主體均與阿里文學(xué)旗下的書旗小說深度關(guān)聯(lián)。

目前，這些小程序上都只上線了一部漫劇作品，但也可見阿里試圖憑借海量版權(quán)入場的信號。

巨頭為何紛紛下場做起了漫劇APP？

這既是大廠在AI時代對流量入口爭奪的溢出，同時也是各家檢驗AI能力的重要試驗場，更是存量競爭下的或被動或主動的選擇。

有人開玩笑：短劇用兩三年走完網(wǎng)劇十多年的路，漫劇用半年走完短劇的路，這并不夸張。

要知道，漫劇速度和效率“碾壓”真人拍攝的短劇。一部120分鐘的劇集，漫劇1分鐘的成本約為1000元，短劇1分鐘的成本約為5000元。制作一部120分鐘的劇集，短劇至少需要30多人，漫劇只需要5到7人。

這也意味著，從制作層面來說，所有AI短劇公司都有后來居上的可能，而且可能性很大。

可以預(yù)見，2026年的春節(jié)檔只是短劇行業(yè)的一次大練兵，技術(shù)的迭代、應(yīng)用的創(chuàng)新，還有市場的爆發(fā)，都讓短劇行業(yè)站在一輛高速運轉(zhuǎn)的時代列車上。