2月26日，從中國石油遼河油田遼興油氣開發(fā)公司獲悉，該公司今年投產(chǎn)的廟26-52井等2口新井，日產(chǎn)油6噸，這是該公司認(rèn)真貫徹落實油田公司職代會精神，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的生動實踐。

油田公司職代會召開后，該公司第一時間傳達(dá)學(xué)習(xí)會議精神并細(xì)化舉措，引導(dǎo)全員自覺把思想和行動統(tǒng)一到油田公司各項決策部署上，把力量匯聚到全面完成各項目標(biāo)任務(wù)中，確保油田公司職代會精神在遼興公司落實落地。同時，依托“遼興人”微信公眾號、廣告機等載體，利用班前會、前線“夜?！钡刃问剑龠M(jìn)職代會精神入腦入心，指導(dǎo)工作實踐。

該公司圍繞“場面遼闊、資源遼豐、發(fā)展遼遠(yuǎn)”的角色定位，精準(zhǔn)制定了“11345”戰(zhàn)略規(guī)劃，秉承以“矢志拓疆、壯志戰(zhàn)新、恒志提效、勵志興遼”為核心的“四志”精神，積極推進(jìn)“六大工程”，吹響了擘畫“十五五”、奮進(jìn)“高質(zhì)量”的沖鋒號，挺膺擔(dān)當(dāng)遼河外圍開疆拓土頂梁柱。

該公司聚焦“堅定增儲、堅毅上產(chǎn)”，精準(zhǔn)錨定陸東凹陷新發(fā)、龍灣筒凹陷余糧堡等重點靶區(qū)，加緊組織探井實施，推進(jìn)地質(zhì)工程一體化評價部署及提產(chǎn)攻關(guān)，持續(xù)加大勘探開發(fā)力度。依托“人、機、井、藏”四大要素構(gòu)建高效產(chǎn)建運行新模式，科學(xué)推進(jìn)奈30、廟7等區(qū)塊新井建設(shè)，開展奈曼等區(qū)塊精細(xì)研究，不斷擴(kuò)充井位池儲備。以“十個一千”工程為核心，推動供給側(cè)精準(zhǔn)補能與采出側(cè)靶向改造協(xié)同發(fā)力，抓住不正常井治理、不達(dá)配注井治理兩條主線，全力以赴推動原油上產(chǎn)。全年計劃實施投轉(zhuǎn)注、細(xì)分注等工作量100井次；實施進(jìn)攻性措施149井次，增油4萬噸。

豐富多元的戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展賽道，為高質(zhì)量發(fā)展拓寬了領(lǐng)域。該公司積極探索“綠電直連”新模式，建立協(xié)同聯(lián)動運維模式，大力推進(jìn)電氣化率提升工程，全力打造低碳油田示范區(qū)。同時，快推進(jìn)伴生資源精細(xì)勘探，深入開展“八古”研究和勘探技術(shù)攻關(guān)，實現(xiàn)伴生資源勘探高效運行。

該公司堅持以價值創(chuàng)造為導(dǎo)向，緊扣“提質(zhì)增效33件事”、治理“22種浪費”工作要求，以業(yè)財融合不斷優(yōu)化成本配置結(jié)構(gòu)，持續(xù)壓降非生產(chǎn)性支出，廣泛推行“外活內(nèi)干”、精細(xì)管理等挖潛創(chuàng)效舉措，筑牢高質(zhì)量發(fā)展效益根基。同時，健全完善公司合規(guī)管理機制，抓好工程建設(shè)、物資采購等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險防控，持續(xù)提升依法合規(guī)治企水平。

此外，該公司持續(xù)完善風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制，緊盯重點領(lǐng)域、重點部位、重點工藝隱患治理，積極開展免檢班站創(chuàng)建，加快綠色礦山創(chuàng)建進(jìn)程，筑牢高質(zhì)量發(fā)展安全環(huán)保防線。

(林媛)