北京
文 ｜ 闌夕
千問(wèn)今年要發(fā)AI硬件全家桶的消息，屬于突然但不意外。
突然在于，AI助手的仗還沒(méi)打完，就要開(kāi)辟第二戰(zhàn)場(chǎng)，把行業(yè)從軟件層卷到硬件層，是不是有些太快了？
不意外的意思，是手機(jī)從設(shè)計(jì)時(shí)就沒(méi)想過(guò)要讓傳感器去對(duì)真實(shí)世界建模，用耳熟的話來(lái)講，不是為AI服務(wù)的容器。
只能說(shuō)成也手機(jī)，敗也手機(jī)，過(guò)去十幾年來(lái)，圍繞智能手機(jī)這個(gè)單一硬件，整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)全都長(zhǎng)在上面，要想邊開(kāi)車(chē)邊換輪胎，怕是早就來(lái)不及了。
比如豆包手機(jī)的生存環(huán)境，懂的都懂，幾乎所有大廠都作為既得利益者站在了對(duì)立面上，神經(jīng)繃緊，一點(diǎn)就著。
所以繞開(kāi)手機(jī)，從眼鏡、耳機(jī)、指環(huán)這些相對(duì)次要、同時(shí)更有操作空間的入口重建游戲規(guī)則，幾乎成了一個(gè)必選項(xiàng)。
唯一的問(wèn)題是，什么時(shí)候下場(chǎng)？
國(guó)內(nèi)的情況比較曖昧，主要都還是傳統(tǒng)硬件廠商在探路，互聯(lián)網(wǎng)公司里觀望的居多，很謹(jǐn)慎。
阿里稍微有點(diǎn)不一樣，一方面是夸克AI眼鏡去年挺受歡迎，積累了一套眼鏡的硬件能力；另一方面是春節(jié)期間主打的「千問(wèn)辦事」爆火，在全國(guó)下了2億多單，給足了阿里將「千問(wèn)AI助手」繼續(xù)拓展到其他終端的動(dòng)力。
眼鏡確實(shí)是一個(gè)采集物理數(shù)據(jù)的天然工具，有助于語(yǔ)言模型向世界模型進(jìn)化，但它頂著三位數(shù)的年化增長(zhǎng)率，卻還是沒(méi)有成為想象中大中小廠全都撲上去的兵家必爭(zhēng)之地，是為什么？
別怕，把答案大膽地說(shuō)出來(lái)：因?yàn)槟Ｐ吞?，硬件廠商沒(méi)有自研模型，只能拿開(kāi)源模型微調(diào)，但凡新鮮感過(guò)去，鼻梁上的重量成本，就會(huì)高過(guò)真實(shí)的體驗(yàn)收益。
但為了AI眼鏡去專(zhuān)門(mén)開(kāi)發(fā)一個(gè)大模型，感覺(jué)又有點(diǎn)本末倒置??
其他公司的尷尬，在阿里這邊反倒是不成立的，千問(wèn)已經(jīng)是地表最強(qiáng)的模型之一了，而且可以預(yù)見(jiàn)，它會(huì)長(zhǎng)期咬著Gemini等旗艦?zāi)Ｐ屠p斗下去，不存在耐力不足的可能。
就像千問(wèn)App里用上的千問(wèn)模型——打通阿里的電商生態(tài)，可以點(diǎn)奶茶、買(mǎi)電影票——和你在開(kāi)源社區(qū)里下載的千問(wèn)模型早就不是一個(gè)了，千問(wèn)的模型團(tuán)隊(duì)專(zhuān)門(mén)去為千問(wèn)的AI眼鏡訓(xùn)練模型，完全是可行的。
然后我們可能又會(huì)經(jīng)歷一遍被春節(jié)檔支配的恐懼，準(zhǔn)備迎接鋪天蓋地的用千問(wèn)AI眼鏡點(diǎn)奶茶的小作文和短視頻吧。
阿里這家公司的作風(fēng)，一旦看準(zhǔn)目標(biāo)，就是飽和式的彈藥投入，無(wú)論你喜不喜歡，都得承認(rèn)它確實(shí)是有效的，其實(shí)我很想說(shuō)，國(guó)內(nèi)AI大廠最近幾個(gè)月來(lái)的焦慮，其實(shí)搞不好有一大半都是阿里一手兜售的??
一鯨卷，萬(wàn)物卷。
千問(wèn)要做能「辦事」的AI，第一輪就是奶茶大戰(zhàn)，DAU在3個(gè)月內(nèi)追平了豆包3年的積累，1億多人第一次體驗(yàn)到了在ChatBot里下單購(gòu)物，放在任何角度來(lái)看都是捷報(bào)。
按照現(xiàn)在的節(jié)奏，第二輪就是千問(wèn)AI眼鏡來(lái)打頭陣了，上下文若是能夠跟著用戶(hù)視覺(jué)同步，加上語(yǔ)音交互，「辦事」的想象力就大了去了：
看到路人穿的衣服好看，直接找到同款下單；
兩個(gè)手抱著孩子依然可以隨時(shí)打車(chē)的含金量；
看球賽時(shí)就像玩游戲，實(shí)時(shí)分析球員的跑動(dòng)數(shù)據(jù)；
抬頭仰望星空，在鏡片上補(bǔ)全被云層遮擋的星座；
等地鐵時(shí)，可以閉眼休息，讓眼鏡在車(chē)來(lái)了后喊你；
??
這是我理解的「辦事」的廣義化，不再是標(biāo)準(zhǔn)化的路徑，可以完全圍繞用戶(hù)的個(gè)性化需求，去完成從信息供給到操作執(zhí)行的服務(wù)。
所見(jiàn)即所得，所得即所用，所用即所取。
至于AI指環(huán)、AI耳機(jī)之類(lèi)的硬件形態(tài)，可能市場(chǎng)會(huì)小一些，但都可以視為人與AI交互的入口。也可以把它們理解為眼鏡的延伸，指環(huán)可以更長(zhǎng)時(shí)間地監(jiān)測(cè)身體數(shù)據(jù)，也可以輔助眼鏡的交互；耳機(jī)獨(dú)占聲道帶寬，還能給那些不想戴眼鏡的用戶(hù)另一種選擇。這些AI硬件最后的傳輸終點(diǎn)，還是軟件層的AI助手。
和博一時(shí)眼球的DAU相比，隨時(shí)隨地能辦事的心智，才是千問(wèn)用了幾十億補(bǔ)貼和一個(gè)春節(jié)所創(chuàng)建出來(lái)的認(rèn)識(shí)資產(chǎn)，這是一條只能加碼、不可回頭的路。
所以把千問(wèn)塞到能夠想到的任何終端里，是阿里要打出來(lái)的一張明牌，別管未來(lái)的AI硬件到底會(huì)是什么，每一樣都下注，就絕對(duì)不會(huì)錯(cuò)過(guò)。
這個(gè)風(fēng)格，也很阿里。
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