王新亭，1967年出生，中共黨員，生長于山西太原。作為早年支援天津建設的創(chuàng)二代，他的血液里流淌著雙城基因：太行山的沉穩(wěn)與海河水的通達，共同塑造了這位兼具晉商品格與津門氣韻的企業(yè)家�，F(xiàn)任山西省天津商會會長、山西欣蘭實業(yè)總經理、化研（山西）生物科技董事長的他，用四十年光陰走出了一條個人奮斗與時代進程交織的寬闊道路。

創(chuàng)業(yè)維艱：拿命打拼的實業(yè)之路

1987年，從山西省中醫(yī)學校畢業(yè)的王新亭，在北京中醫(yī)院實習時，做出了改變人生的選擇——他沒有穿上白大褂，而是進入太化公司、化工局成為一名基層技術員。父親作為化工部創(chuàng)新獎獲得者的背影，讓他堅信“以技術立身、用實業(yè)報國”才是自己的人生方向。七年國企錘煉后，1995年他毅然辭職下海，創(chuàng)立山西勝蘭實業(yè)。

創(chuàng)業(yè)路上的三次生死考驗，刻進了他的記憶深處：創(chuàng)業(yè)第二年寒冬，他帶隊夜行天津漢沽，因濃霧雪路致重型焦炭車側翻，為兌現(xiàn)客戶承諾，跳入冰河打撈貨物八小時，軍大衣凍成冰雕；2012年夏，廠區(qū)40噸高危化學品儲罐塌陷，因父親堅持加厚的0.4厘米罐壁避免了一場滅頂之災；2014年冬，實驗室劇毒氣體泄漏，他與同事爬行求救，黨和國家完善的應急機制將他從生死邊緣拉回。這些經歷鍛造了他如山般的沉穩(wěn)，更讓他篤定：“只要人不垮，就沒有邁不過的創(chuàng)業(yè)坎�！�

三次轉型：緊扣時代脈搏的戰(zhàn)略布局

王新亭的經營哲學核心在于“布局”與“創(chuàng)新”。他緊扣國家戰(zhàn)略，完成了三次關鍵轉型：

第一次（1995-2008年），他敏銳洞察環(huán)保戰(zhàn)略興起，帶領團隊研發(fā)新型環(huán)保脫硝材料，迅速獨家占領華北、西北地區(qū)鋼鐵、電力、焦化等行業(yè)市場，創(chuàng)收數(shù)十億元，以科技守護藍天。

第二次（2008-2012年），出任山西欣蘭實業(yè)總經理，事業(yè)主軸從大化工轉向精細醫(yī)藥中間體，從“環(huán)境健康”深入“人類健康”核心。

第三次（2013年至今），創(chuàng)立化研（山西）生物科技，掌舵山西佰星美生物科技，劍指生物制藥與高端醫(yī)美材料研發(fā)。他的合作清單印證著這份藍圖的廣度：攜手中科院天津生物研究院開發(fā)天然抗氧化劑麥角硫因；與山西醫(yī)科大學聯(lián)合研發(fā)面部醫(yī)美碳纖維微球；與某腫瘤研究院合作干細胞外泌體項目；與兵器工業(yè)防護院合作實現(xiàn)民企軍工突破。

他闡釋自己的跨界哲學：“真正的商業(yè)智慧在于構建生態(tài)，每個項目既要獨立成活，更要形成戰(zhàn)略協(xié)同�！�

商會擺渡：從企業(yè)船長到平臺共建者

2011年，山西省天津商會應運而生后，王新亭眾望所歸當選第三屆會長。對他而言，這意味著從“經營一艘船”的船長轉變?yōu)椤斑\營一個港口”的擺渡人。他以黨建為引領，將商會打造成資源池、連心橋、賦能平臺：親自帶隊梳理山西11個地市產業(yè)政策，主動協(xié)助會員解決糾紛；定期舉辦項目對接會，促成內部循環(huán)，強化產業(yè)鏈韌性。

他對教育有著超乎尋常的執(zhí)著。在商會大力推動下，與長治醫(yī)學院設立專項獎助學金，形成“經濟資助+能力提升+職業(yè)發(fā)展”全鏈條幫扶模式。2025年他帶隊再赴學院調研時表示：“家庭經濟困難學生中蘊藏著無數(shù)亟待綻放的力量�！蓖瑫r，他推動產教融合，與山西醫(yī)科大學、藥校等大專院校深度合作，累計解決300名大學生就業(yè)，將教育投入升華為戰(zhàn)略性“人才投資”。

時代使命：健康中國的企業(yè)家答卷

站在商會成立十五周年的新起點，王新亭的思考聚焦于更遠的未來。他深入學習領會國家關于發(fā)展新質生產力的重要論述，正牽頭打造“津晉大健康產業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟”，聯(lián)合高校、科研院所、醫(yī)療機構、金融資本，推動科技成果轉化，制定團體標準，引領行業(yè)高質量發(fā)展。

他是堅守者，堅守實業(yè)報國初心；是開拓者，從化工到健康產業(yè)三次轉型敢為人先；是擔當者，將企業(yè)發(fā)展融入國家戰(zhàn)略；是共建者，以商會平臺凝聚群體智慧、搭建津晉橋梁。這位腳下踏著三晉熱土、心中裝著家國情懷的企業(yè)家，正以技術報國、健康惠民為己任，在“健康中國”偉大戰(zhàn)略的星河中，繼續(xù)散發(fā)屬于自己的那束光。