為深入貫徹黨建引領(lǐng)基層治理現(xiàn)代化要求，精準(zhǔn)對(duì)接群眾和企業(yè)需求，持續(xù)放大“干部下沉、數(shù)字賦能”疊加效應(yīng)，近年來，無錫市錫山區(qū)東港鎮(zhèn)創(chuàng)新實(shí)施“三沉三實(shí)”干部下沉扎根行動(dòng)，并將“換位跑一次”作為關(guān)鍵載體，全力繪就“干部沉下去、服務(wù)實(shí)起來、治理強(qiáng)起來”的基層善治新圖景。

沉身一線察實(shí)情，推動(dòng)服務(wù)在實(shí)地扎根

東港鎮(zhèn)著力推動(dòng)干部從“身入”到“心至”的全面下沉，常態(tài)化開展“換位跑一次”活動(dòng)，讓下沉干部以企業(yè)人員或群眾身份體驗(yàn)辦事流程，感知政策落地“最后一公里”的實(shí)際狀況。全鎮(zhèn)22名黨政領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行“包案蹲點(diǎn)”制，掛鉤16個(gè)村（社區(qū)）及119家規(guī)上企業(yè)，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)聯(lián)系服務(wù)全覆蓋。通過構(gòu)建四級(jí)聯(lián)動(dòng)體系，設(shè)立78個(gè)網(wǎng)格黨支部和13個(gè)小區(qū)實(shí)體型黨支部，為干部下沉搭建組織堡壘。目前，420名鎮(zhèn)村下沉干部對(duì)接62項(xiàng)基層服務(wù)，覆蓋2292家民營(yíng)企業(yè)，累計(jì)采集民情民意4569份，處置民生事件5780件。

沉心融入出實(shí)招，推動(dòng)矛盾在源頭化解

東港鎮(zhèn)在實(shí)現(xiàn)干部下沉的基礎(chǔ)上，更注重情感的融入與治理資源的有效賦能。依托“四駐接待”與“四調(diào)聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，下沉干部在“進(jìn)千家門、知千家情”中摸清基層實(shí)情，與群眾建立常態(tài)化聯(lián)系。

在試點(diǎn)金港社區(qū)，下沉干部發(fā)現(xiàn)新湖南苑等3處小區(qū)出入口缺少人行橫道標(biāo)識(shí)，存在安全隱患。通過數(shù)據(jù)平臺(tái)聯(lián)動(dòng)社區(qū)、交警等部門，僅用4天便讓斑馬線落成，居民安全感顯著提升。今年以來，針對(duì)收集的群眾急難愁盼和企業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)，下沉干部成功協(xié)調(diào)化解122件問題矛盾。同時(shí)，將“換位跑一次”中體驗(yàn)的堵點(diǎn)與走訪掌握的民情結(jié)合，形成“體驗(yàn)—梳理—整改—評(píng)估—提升”工作閉環(huán)，推動(dòng)“解決具體問題”升級(jí)為“完善長(zhǎng)效機(jī)制”。

沉力攻堅(jiān)見實(shí)效，推動(dòng)治理向智慧轉(zhuǎn)型

“過去靠‘雙腳跑’，現(xiàn)在加上了‘?dāng)?shù)據(jù)跑’�！睎|港鎮(zhèn)黨建引領(lǐng)基層治理一體化平臺(tái)管理員介紹。面對(duì)治理資源有限的現(xiàn)實(shí)，東港鎮(zhèn)以“智慧”破題，自行低成本研發(fā)智慧治理平臺(tái)，匯集人口底數(shù)、指揮調(diào)度等7大模塊，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)態(tài)勢(shì)“一屏可視”、事件處置“全程網(wǎng)辦”。

依托“無感AI監(jiān)控+無人機(jī)巡飛”智能場(chǎng)景，構(gòu)建“空中+地面+算法”立體巡防體系，智能識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)隱患并發(fā)出預(yù)警179條。自主開發(fā)“東港碼上辦”平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“線上+線下”立體收集民情意見，一端受理、全域歸集。通過線上閉環(huán)管理與三維度績(jī)效評(píng)估，建立干部“實(shí)干檔案”，將“換位跑一次”成果與“高效辦成一件事”改革深度融合。

下階段，東港鎮(zhèn)將持續(xù)深化“三沉三實(shí)”干部下沉扎根行動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)干部下沉的“情感深度”與數(shù)字賦能的“應(yīng)用廣度”同頻共振，切實(shí)把黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為服務(wù)群眾、推動(dòng)發(fā)展的實(shí)際效能，不斷提升基層治理精細(xì)化、科學(xué)化、現(xiàn)代化水平。

錢奕竹 周雅芝