千問剛沖到7352萬DAU，靈魂人物卻在48小時內(nèi)退場了。

就在阿里千問DAU暴漲940%、突破7352萬的這一刻，它的靈魂人物、32歲的技術(shù)負責林俊旸卻在凌晨3點被離開。

如果這是勝利，為什么要告別?

當所有人慶祝時，他卻說了再見

新聞越短，事兒越大。

• 3月4日凌晨，林俊旸在X上發(fā)文，只有一句：me stepping down. bye my beloved qwen.

與此同時，走的人還有：Qwen另一位核心負責人Binyuan Hui、核心貢獻者Kaixin Li等多位骨干也相繼發(fā)布告別帖。內(nèi)部消息稱林俊旸部分職能被空降同事架空。

沒有發(fā)布會、沒有內(nèi)部信、沒有接任說明，就在兩天前，Qwen3.5小模型剛剛開源四款，海外刷屏，馬斯克點贊。

一邊是媒體高調(diào)宣傳“全國第一、暴漲940%”。一邊是核心技術(shù)負責人說再見。

這位93年生人、阿里最年輕的P10，在千問品牌統(tǒng)一后的48小時退場，高光期退場，往往不是情緒問題……

每天燒掉西湖一套房，誰來買單?

據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，千問DAU達7352萬，增幅高達940%。很多人只看到DAU，我給你算一筆賬：

假設(shè)人均每天對話5次，保守估算單次推理成本0.02元。那么7352萬 × 5 × 0.02 =

735.2萬元/天!!!

也就是說，我們這么多人用千問，他一天的成本就是700多萬，700多萬意味著千問每天都要燒掉杭州西湖邊上的一套房子。

一年呢?735.2萬 × 365 = 26.8億/年!!!

也就是說，千問的成本是20多億一年啊(推測)，這還只是“AI的推理成本”，再算上服務(wù)器折舊、人員工資(還有春節(jié)加班工資)、機房租賃、寬帶費用，亂七八糟加一起就是一筆天文數(shù)字啊。

DAU可以暴漲，現(xiàn)金流不會說謊

我們繼續(xù)算，如果千問想回本，需要多少付費用戶?

• 假設(shè)年費199元。26.8億 ÷ 199 ≈ 1347萬付費用戶。

問題來了：現(xiàn)在千問有多少真實付費用戶?

DAU可以暴漲，但資金壓力不會說謊。所以我感覺：千問的技術(shù)瓶頸已經(jīng)沒有了，以后不可能一直燒錢了，接下來一定是：算賬。

所有大廠AI負責人，都會走到這一步

• 5年前，阿里押注達摩院，建立了AI戰(zhàn)略的大方向。
• 3年前，達摩院并入阿里云，成立通義實驗室，通義千問誕生，林俊旸臨危受命，也就是在此時，成了千問負責人。
• 今年，品牌統(tǒng)一為”千問“，直接做C端用戶，成了全國數(shù)一數(shù)二的C端AI產(chǎn)品。

但歷史經(jīng)驗告訴我們：造火箭的人，往往不負責賣票。林俊旸是0到1的人，現(xiàn)在要做的是1到100。

阿里AI戰(zhàn)略的下半場已經(jīng)來了，千問的參數(shù)、規(guī)模都已經(jīng)接近尾聲，模型能力差距在縮小，價格戰(zhàn)已經(jīng)打到極限，接下來要考慮賺錢了。阿里現(xiàn)在面臨現(xiàn)金流壓力，他們需要的是變現(xiàn)、是能回血的生意。

目標變了，帶兵的人就必須變。所有大廠AI負責人，都會走到這一步。

AI行業(yè)進入下半場：算賬

如果說，PC搜索時代，比的是流量;移動互聯(lián)網(wǎng)時代，比的是入口;那么在AI時代，比的就是算力和現(xiàn)金流。這就是為什么所有大廠技術(shù)負責人，都會走到這一步的原因。

AI的上半場拼的“天才少年”，各種AI天才的新聞滿天飛，誰誰少年得志、誰是天才少女、誰又是AI教父、誰又刷新了參數(shù)紀錄，這種新聞滿天飛。

而下半場開始拼賬單了，誰能賺到錢、誰和誰簽約了、誰家的機房著火了、誰的代理(銷售)政策更給力。

寫在最后：英雄謝幕，商人進場

林俊旸的離開，不是個人新聞，而是一個信號：

• AI的上半場結(jié)束了，下半場開始算賬。

未來三年：拼夢想的公司會消失、拼現(xiàn)金流的公司會壟斷、拼場景落地的公司會崛起，畢竟26.8億成本壓力擺著哪呢，AI的戰(zhàn)爭還在繼續(xù)，但規(guī)則已經(jīng)徹底變了：

英雄謝幕，商人進場。

盧松松是一位自媒體人、短視頻博主。也是創(chuàng)業(yè)者必看的賬號，關(guān)注草根創(chuàng)業(yè)圈、科技互聯(lián)網(wǎng)、自媒體和短視頻行業(yè)。感謝您的關(guān)注！