今天阿里的CEO吳泳銘發(fā)郵件專門回應(yīng)林俊旸離職的事情，可見事情的影響還在擴(kuò)大。

劃重點的就一句話：「由我，靖人，范禹共同協(xié)調(diào)集團(tuán)資源支持基礎(chǔ)模型建設(shè)。」

得要老板掛名來協(xié)調(diào)資源，說明那些沸沸揚揚的傳聞里，至少有一處信息是準(zhǔn)確，即如千問這樣戰(zhàn)略級的項目，也在被卡GPU。

當(dāng)然了，算力不足是全世界所有AI大廠的共同困難，就沒看到有人說GPU太多了的，但阿里一直是中國投入AI基建方面最積極的巨頭，不至于讓千問團(tuán)隊受這樣的委屈。

不過樂觀的看，這至少不是傷筋動骨的問題，吳媽給了直達(dá)天聽的待遇，就是在解決溝通摩擦，我尋思著可能阿里云那邊的壓力會變大一些。

昨天私下里也聊了不少林俊旸的情況，確實是一個備受崇拜的Leader，官宣離開之后，不少研究員都選擇了喝酒消愁，對他的感情是超過了公司的。

這幾年來，AI圈的人才招攬其實是跟著學(xué)術(shù)譜系走的，就像一個清華的天才班學(xué)長，可以在三五年帶來一連串的畢業(yè)生學(xué)霸，這種做題家的江湖，反過來影響著組織的構(gòu)建。

大家要學(xué)會成年人的處事規(guī)則，一家公司內(nèi)部對于架構(gòu)乃至方向調(diào)整沒有談攏，是一件再正常不過的事情了，合久必分，分久必合，如果沒有流動性，那才是壞死的前兆。

我也提到過，相比同行，阿里一直是對大模型團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)層變動最少的公司，沒有之一，沒有哪個「一號位」能待這么久。

只能說林俊旸作為P10直接發(fā)推辭職這個行為，阿里有點接不住，但緩過來后，就都會接受和平分手是一個對大家都好的結(jié)果。

林俊旸這樣級別的AI大佬，不愁沒有下家，千問的歷史上永遠(yuǎn)留有他的印記，這是相互成就的體面資產(chǎn)。

阿里的AI戰(zhàn)略需要繼續(xù)往前走，千問拿了一手好牌，也不太會受到影響，產(chǎn)模對齊是必選項，今年還有很多仗要打。

需要修正的是，有好幾個信源都驗證了，所謂「千問不想開源了」以及基模團(tuán)隊要背DAU考核的說法，是不成立的，還是那句話，都說應(yīng)該擁抱變化，但實際上沒人喜歡變化，不過最后，大家都還是要承受變化。

我也不覺得阿里會計較開源不開源的那點收入，不能只看到賣模型的好處，看不到那些模型公司做了多少服務(wù)和產(chǎn)品，千問的重點還是要把C端用戶做大做強(qiáng)。

欲戴王冠，必承其重，經(jīng)過這么一出折騰，才有很多萌新發(fā)現(xiàn)原來千問模型竟然是全世界都認(rèn)可的開源之光，真是福禍相依。