2026年是領(lǐng)克品牌成立十周年。除夕夜，領(lǐng)克900以“奇妙座駕”身份登上春晚。這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的重合，讓這次亮相同時(shí)具有“復(fù)盤”與“開篇”的雙重意義。

復(fù)盤十年，領(lǐng)克做對(duì)了幾件事。第一件是堅(jiān)持安全冗余。從01到900，歷代車型的碰撞測(cè)試成績始終處于同級(jí)別領(lǐng)先位置，對(duì)安全的投入從未因成本壓力而妥協(xié)。第二件是堅(jiān)持全系標(biāo)配。無論入門版還是頂配版，核心安全配置保持一致，安全不分高低配的理念貫穿產(chǎn)品定義全程。第三件是堅(jiān)持本土定義。SPA Evo架構(gòu)、四層電池隔離防護(hù)、衛(wèi)星通信車載集成，這些技術(shù)成果均由中國工程團(tuán)隊(duì)主導(dǎo)完成，不是對(duì)海外方案的翻譯和改良。

開篇十年，領(lǐng)克面臨新課題。產(chǎn)品線從01擴(kuò)展到900，市場(chǎng)從中國擴(kuò)展到全球50國，用戶從0累積到170萬。規(guī)模的增長帶來新的責(zé)任：如何讓全球不同市場(chǎng)的用戶獲得一致的體驗(yàn)？如何讓下一代產(chǎn)品在領(lǐng)克900的基礎(chǔ)上繼續(xù)進(jìn)階？如何讓過去十年積累的技術(shù)資產(chǎn)產(chǎn)生復(fù)利？

復(fù)盤是為了看清來路，開篇是為了辨明方向。春晚舞臺(tái)上的幾分鐘，是復(fù)盤的結(jié)論，也是開篇的序言。序言已經(jīng)寫完，正文等待落筆。