“昨晚剛下過(guò)雨，攀爬門(mén)型構(gòu)架的時(shí)候腳踩實(shí)，手抓牢，別滑了！”3月5日，新兗線龍泉村變電所高壓設(shè)備年度預(yù)防性試驗(yàn)檢修現(xiàn)場(chǎng)，付春華一邊關(guān)注試驗(yàn)數(shù)據(jù)變化情況，一邊提醒作業(yè)人員注意人身安全。

45歲的付春華是國(guó)鐵鄭州局新鄉(xiāng)供電段唯一的女高級(jí)工程師，在技術(shù)科與圖紙數(shù)據(jù)打了14年交道。今年年初，一紙調(diào)令，她變身變電車(chē)間主任——全段一線車(chē)間唯一的女主任。變電車(chē)間負(fù)責(zé)該段管內(nèi)太焦、侯月、京廣、新兗等鐵路線上38座牽引變電所的設(shè)備運(yùn)行、檢修和試驗(yàn)工作，任務(wù)繁重。迎接付春華的，除了帶著“吱吱”電流聲的變電設(shè)備，還有車(chē)間百十號(hào)人的吃喝拉撒。工作從相對(duì)單一變復(fù)雜多樣，付春華知道車(chē)間主任不好當(dāng)。以前在技術(shù)科當(dāng)高工，更多的是規(guī)章制定、計(jì)劃制定、故障判斷和技術(shù)參數(shù)；現(xiàn)在要面對(duì)38個(gè)變電所設(shè)備的具體運(yùn)行以及各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的實(shí)施落實(shí)，管設(shè)備管生產(chǎn)，還要管人管生活管穩(wěn)定。付春華心里充滿擔(dān)憂，恐慌，五味雜陳！

“扎下根、沉下心、撲下身。不能讓人說(shuō)高工不接地氣�！卑寻踩刈�，把隊(duì)伍帶穩(wěn)，把車(chē)間管好，付春華給自己定下目標(biāo)。

多往現(xiàn)場(chǎng)跑，多跟職工聊。付春華想給班組職工講技術(shù)革新，講標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，但“班組空調(diào)壞了”“水管凍壞了”“位置太偏買(mǎi)菜難”等實(shí)際問(wèn)題刺痛了付春華。要讓職工跟你一起上“冰山”，先得讓他們心里暖烘烘。從“后勤大管家”入手吧。付春華兜里揣著一個(gè)小本子，走到哪兒，就把問(wèn)題記下來(lái)。到了班組不看臺(tái)賬先看廚房，和職工一起下廚，叮囑注意健康少放油，她擔(dān)心干體力活的弟兄們長(zhǎng)期重口味對(duì)健康不利。一個(gè)月內(nèi)，付春華到各檢修組和變電所走了一遍，把百十號(hào)人的冷暖裝在了心里。

溫情是凝聚人心的黏合劑，專(zhuān)業(yè)是讓人信服的硬通貨。前幾天，鶴壁分區(qū)亭多次出現(xiàn)交流停電后通道不通現(xiàn)象，找不到原因。付春華二話不說(shuō)趕到現(xiàn)場(chǎng)，沒(méi)有盲目指揮，而是模擬多種故障還原現(xiàn)象，同時(shí)讓經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅按照傳統(tǒng)方法逐臺(tái)設(shè)備排查，最終故障點(diǎn)被精準(zhǔn)排除。

活兒多，任務(wù)重，缺人。3月份將退休2名職工，年內(nèi)11人退休。眼中有問(wèn)題，手里還得有措施。向段上要人？想都別想，那就只能內(nèi)部挖潛。付春華仔細(xì)查看各班組名單，研判每個(gè)職工的工作能力和年齡結(jié)構(gòu)，科學(xué)調(diào)配人力——四個(gè)巡檢組的副工長(zhǎng)，參與倒班；巡檢組之間，可以聯(lián)合進(jìn)行巡視作業(yè)；去年車(chē)間推行“大兵團(tuán)作業(yè)”模式，抽調(diào)三個(gè)檢修班組骨干力量組建突擊隊(duì)，破解了單個(gè)班組力量薄弱無(wú)法應(yīng)對(duì)大型作業(yè)的困境，今年繼續(xù)安排……

“已緊固好的螺帽，畫(huà)上標(biāo)線。下次檢修看標(biāo)線是否發(fā)生位移，就可判斷螺絲是否松動(dòng)，可減少工作量，也避免緊固過(guò)度損傷設(shè)備。”付春華是在提醒，也是在教方法。

作業(yè)安全結(jié)束，運(yùn)輸秩序恢復(fù)。鐵龍馳騁，一路平穩(wěn)。變壓器、斷路器、隔離開(kāi)關(guān)，檢修擦拭過(guò)的變電設(shè)備，泛著金屬特有的光澤，源源不斷為過(guò)往列車(chē)提供澎湃動(dòng)力。（劉篤仁 焦楠）