觀點網(wǎng) “持續(xù)用力穩(wěn)樓市”、“‘保交房’任務(wù)全面完成”……在回顧過去一年的房地產(chǎn)工作時，李強總理的這句話，既是一份沉甸甸的成績單，也是一個清晰的分水嶺。

這意味著中國樓市已然跨過了“保生存”階段，接下來的故事，將從“活下去”轉(zhuǎn)向“穩(wěn)下來”和“住得好”。

基于這一判斷，2026年的政府工作報告為房地產(chǎn)定下了總基調(diào)：著力穩(wěn)定房地產(chǎn)市場。

觀點新媒體了解到，2025年以來，從中央到地方一系列強有力政策“組合拳”的作用下，房地產(chǎn)市場已然進入企穩(wěn)的階段。

首先看交易端，國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，過去一年全國新建商品房銷售跌幅較過往明顯收窄，同時，重點城市的房價趨穩(wěn)，租金回報率逐步回升。到2026年1月份，70個大中城市的房價環(huán)比降幅總體收窄、同比下降，市場底部正一點點被夯實。

再看供給端，在“白名單”等政策支持下，房企到位資金降幅大幅收窄，頭部房企的風險化解工作也取得里程碑式進展，以融創(chuàng)中國、碧桂園為代表的企業(yè)，完成超900億元的境內(nèi)外債務(wù)重組，行業(yè)風險正在加速出清。

種種跡象表明，市場已經(jīng)“止跌”，正穩(wěn)步進入“回穩(wěn)”的新周期。

不過，李強總理也提醒，“房地產(chǎn)市場仍在調(diào)整期”。

既然是調(diào)整期，意味著仍不能松動，針對“穩(wěn)定房地產(chǎn)市場”，今年的報告給出了一套清晰的描述：因城施策控增量、去庫存、優(yōu)供給，探索多渠道盤活存量商品房，鼓勵收購存量商品房重點用于保障性住房等。深化住房公積金制度改革。優(yōu)化保障性住房供給，加快危舊房改造。有序推動安全舒適綠色智慧的“好房子”建設(shè),實施房屋品質(zhì)提升工程和物業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升行動。進一步發(fā)揮‘保交房’的白名單制度作用，防范債務(wù)違約風險。深入推進房地產(chǎn)發(fā)展新模式的基礎(chǔ)制度和配套政策建設(shè)。

在具體方向上，報告提出了引人注目的九字方針“控增量、去庫存、優(yōu)供給”。

回看2025年的政府工作報告，明確要求要合理控制新增房地產(chǎn)用地供應(yīng)。而2026年，“去庫存”被提升到與“控增量”并列的高度，標志著房地產(chǎn)市場的主場正在從“增量房”轉(zhuǎn)向“存量房”。

為什么要去庫存？從國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)來看，2025年末，全國商品房待售面積76632萬平方米，比上年末增長1.6%，比11月末回落1.0個百分點。其中，住宅待售面積增長2.8%。顯然，當前房地產(chǎn)市場存量去化的壓力仍舊不小。

而“控增量”與“優(yōu)供給”這組搭配，絕非字面意義上的“斷供”，而是對“供給”提出了更高的要求。對于房企而言，不僅意味著告別過去粗放的“流水線生產(chǎn)”，更是擺脫同質(zhì)化價格戰(zhàn)、邁向差異化價值競爭的關(guān)鍵一躍。

簡單來說，“控增量”是急剎車，“去庫存”是清理積碳，“優(yōu)供給”是升級發(fā)動機，這九個字，標志著中國房地產(chǎn)市場正在告別粗放增長的過去，正式駛?cè)搿按媪刻豳|(zhì)”的新里程。

在“盤活存量商品房”這件事上，今年報告埋下了一個重要的伏筆。

回看2025年，政策的主基調(diào)是“放權(quán)”，彼時提出，在收購主體、價格和用途上，給城市政府更大的自主權(quán)

到了2026年，措辭變了，“保障性住房”被正式寫入名單，這也意味著保障房體系正接過消化存量商品房的歷史重任。

這一政策背后的信號也愈發(fā)清晰，經(jīng)過一年的摸索，存量收購的模式已然跑通，2026年“收存轉(zhuǎn)?！钡膭幼骰?qū)⑦M一步加速。

除此之外，2025年，“好房子”首次被寫入政府工作報告，當時市場普遍認為，這還是一個美好的愿景。但到了2026年，“好房子”有了更堅實的落腳點。

報告明確提出，要將“好房子”與“房屋品質(zhì)提升工程”和“物業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升行動”結(jié)合起來。

這意味著什么？

這意味著“好房子”從一個模糊的概念變成了一套可量化、可執(zhí)行、可感知的系統(tǒng)工程，不僅是產(chǎn)品標準的升級，更是對行業(yè)全鏈條能力的重新定義。

值得關(guān)注的是，“加強初婚初育家庭住房保障”首次寫入了政府工作報告。

這也是今年報告中一個非常有意思的新提法，明確將住房政策與國家人口戰(zhàn)略結(jié)合了起來。

報告原文是這樣的：加強初婚初育家庭住房保障，支持多子女家庭改善性住房需求。

過去，市場更多是按“剛需”“改善”來劃分客群，核心看的是支付能力。這一次，政策首次將“家庭生命周期”和“人口結(jié)構(gòu)優(yōu)化”作為資源配置的重要依據(jù)。

為什么？

一方面，初婚初育家庭是住房需求的“源頭活水”，加強保障，本質(zhì)上是防止年輕人因住房壓力而推遲或放棄婚育，從源頭上穩(wěn)住未來的需求底座。

多子女家庭是住房消費升級的核心驅(qū)動力，支持這一客群需求，是順應(yīng)人口結(jié)構(gòu)變化，引導(dǎo)消費結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

這也是住房政策第一次和人口戰(zhàn)略緊密地綁在了一起。

整體而言，今年政府工作報告當中，涉及房地產(chǎn)的文字較多、內(nèi)容豐富、范圍廣泛，但總基調(diào)延續(xù)了去年中央經(jīng)濟工作會議精神。

回顧過去三年，政策的演變脈絡(luò)格外清晰。其中，2024年政府工作報告中，關(guān)于房地產(chǎn)的關(guān)鍵詞是“化解風險、構(gòu)建新模式”，2025年是“止跌回穩(wěn)”，2026年轉(zhuǎn)向“著力穩(wěn)定”。

從危機應(yīng)對到穩(wěn)住陣腳，再到如今著手制度重建，這不僅僅是政策重心的切換，而是上一個時代的結(jié)束和新時代的開啟。

宣告那個以高增長為唯一標簽的“黃金時代”已然落幕，一個更健康、更規(guī)范、更講究品質(zhì)和服務(wù)的房地產(chǎn)新時代，已經(jīng)悄然推開大門。

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