全國兩會進行時，聚集鄉(xiāng)村全面振興工作，政府工作報告提出要“推動城鄉(xiāng)要素雙向流動，深化農(nóng)文旅等融合發(fā)展”，2026年中央一號文件也強調(diào)，“深化農(nóng)文旅融合，推進鄉(xiāng)村旅游提檔升級，發(fā)展‘小而美’文旅業(yè)態(tài)?！?/p>

在上海奉賢，李窯村的探索實踐，正是對這一要求的精準(zhǔn)落地。從一個由農(nóng)具倉庫改造的“001號”咖啡館意外走紅，到50余家“小而美”文旅空間如雨后春筍般生長，李窯村用兩年多時間，走出了上海，走上了全國鄉(xiāng)村振興的舞臺。

引入社會資本

激活鄉(xiāng)村內(nèi)生動力

“001號”咖啡館的意外出圈。2024年初，李窯村001號——“無憂閑院”稻田咖啡正式營業(yè)。沒有付費投流，沒有大規(guī)模推廣，僅憑中式庭院與千畝稻田相融一體的獨特景觀，這家由農(nóng)具倉庫改造而成的咖啡館，很快在社交平臺意外走紅。游客們的自主分享，將個體商戶的私域流量轉(zhuǎn)化為村莊整體的公域影響力。

數(shù)據(jù)會說話：2024年，“無憂閑院”全年營業(yè)額超300萬元；2025年，這一數(shù)字增長至400余萬元。一家咖啡館，激活了一個村的文旅想象。

無憂閑院的火爆，讓不少青年動了返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的心思。作為青村本地人的馮玲玲，就是其中之一。

2024年，憑借父母支持的30萬元啟動資金，她簽下20年租賃合同。其開設(shè)的“有空野陶”走的是陶藝+咖啡的差異化路線，柴燒陶藝恰好契合了李窯村名中的“窯文化”。2024年6月開業(yè)后，在網(wǎng)紅村流量的加持下，半年后即實現(xiàn)回本。

但故事還沒完。當(dāng)時村里的餐飲業(yè)態(tài)還不豐富，不少來團建的客人面臨吃飯難。馮玲玲順勢做了第二家店——“鄉(xiāng)坳里”土灶菜飯，主廚正是自己的媽媽。30元一份的菜飯?zhí)撞?，客單價不算貴，2026年春節(jié)期間，日營收實現(xiàn)破萬。

“今年春節(jié)李窯村熱度是上去的，整體客流比去年翻翻?！瘪T玲玲介紹道，這也是李窯村眾多商戶的共同感受。野渡窯烤面包的數(shù)據(jù)，也直觀體現(xiàn)了熱度的攀升：2025年國慶假期，正值李窯村稻田景觀最佳賞景期，日營收超2萬元；到了2026年春節(jié)，日營收突破3萬元。

從一家咖啡店，到多元業(yè)態(tài)次第而來。通過引入社會資本，充分激活了鄉(xiāng)村的內(nèi)生動力。截至目前，李窯村累計流轉(zhuǎn)104套農(nóng)房，總流轉(zhuǎn)面積超2萬平方米，引入涵蓋高端民宿、特色餐飲、文化體驗等類型的商戶50家，物業(yè)招租率達93%。其中，“青普這廂”精品民宿、“蒔下田園”餐廳、“有空野陶”陶藝空間等均成為網(wǎng)紅打卡點。

社會資本涌入，村民腰包鼓了。數(shù)據(jù)背后，是實實在在的獲得感。2025年，李窯村累計發(fā)放房屋流轉(zhuǎn)費470萬元，村集體通過農(nóng)房流轉(zhuǎn)年增收100萬元。同時，帶動村民參與民宿管理、餐飲服務(wù)等“家門口就業(yè)”，人均年增收約2萬元?！百Y源盤活—業(yè)態(tài)引入—村民增收”的良性循環(huán)，正在這里形成。

滾動式配套服務(wù)

做好“店小二”

爆火之后，游客體驗問題接踵而至。面對節(jié)假日的車流高峰，李窯村沒有簡單“堵”，而是智慧地“疏”。制定《智慧停車管理實施方案》，在高峰時段實行單向通行，引入共享游覽車，有效解決擁堵。

同時，搭建李窯村小程序，整合文旅地圖、公共配套等信息，實現(xiàn)“一鍵直達”的游客服務(wù)。成立“扶‘窯’萬‘李’”商戶聯(lián)盟，建立常態(tài)化溝通機制，提供政策解讀、證照辦理、設(shè)施擴容等“一對一”服務(wù)，制定商戶準(zhǔn)入與退出標(biāo)準(zhǔn)，有效避免同質(zhì)化競爭。

讓專業(yè)的人做專業(yè)的事。隨著商戶入駐，辦理證照的需求激增。鎮(zhèn)里調(diào)來原來在經(jīng)濟園區(qū)專門做相關(guān)工作的青年，駐村服務(wù)。新任的村黨總支部書記何孝文，既有規(guī)劃口工作經(jīng)驗，也做過宣傳工作。從宏觀規(guī)劃到微觀傳播，能夠通盤考慮。

此外，李窯村還充分調(diào)動商戶參與自治積極性。今年初，村里就將一處生活驛站的運維，交給“有空野陶”的主理人馮玲玲，使其從一個游客不愿上門的“嚴(yán)肅”辦事空間，轉(zhuǎn)變?yōu)榧膭?chuàng)展陳、學(xué)生實踐、藝術(shù)家交流于一體的“活態(tài)”共享空間。

主流媒體主動跨前

多維宣傳賦能“李窯”實踐

以活動為媒，導(dǎo)入政務(wù)流量助力鄉(xiāng)村破圈。今年春節(jié)前夕，由區(qū)融媒體中心等聯(lián)合主辦的“有一種過年叫奉賢”主題村晚首次走進李窯村，活動吸引線上線下超100萬人次關(guān)注。通過主動對接市級、央級媒體，精心提供宣傳素材，。春節(jié)期間，李窯村再獲央視農(nóng)業(yè)頻道專題報道（點擊閱讀原文觀看報道），成功從鄉(xiāng)村破圈至全國舞臺。

滑動查看央視新春走基層專題報道

良好的宣傳效果，也讓村黨總支書記何孝文看到新的爆點，他表示，未來希望將春節(jié)年俗活動，打造為李窯村繼紫云英、稻田景觀后的第三張名片。

以達人為窗，挖掘內(nèi)生流量放大傳播效應(yīng)。區(qū)融媒體中心還動態(tài)關(guān)注入駐李窯的達人、首店等新業(yè)態(tài)，如。自媒體博主“寶哥寶嫂”全網(wǎng)粉絲超600萬，他們將給父母的養(yǎng)老小院，打造成免費參觀、免費對粉絲開放的共享空間。主理人嚴(yán)家寶介紹，小院已成為多個矩陣賬號的爆款取景地，僅李窯村相關(guān)視頻播放量就超億次。這種“原住民+達人”的內(nèi)容共創(chuàng)模式，讓鄉(xiāng)村故事有了更生動的講述者。

持續(xù)的內(nèi)容導(dǎo)入，是網(wǎng)紅村生命力所在。深耕鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域的網(wǎng)紅文旅專家陸超（曾出版《讀懂鄉(xiāng)村振興：戰(zhàn)略與實踐》《網(wǎng)紅打卡地：打造獨異性體驗空間》），兩次調(diào)研李窯村后深有感觸：從2022年時“風(fēng)貌統(tǒng)一但無業(yè)態(tài)”，到2025年“人氣旺、業(yè)態(tài)全”，變化令人驚喜。“網(wǎng)紅”如何實現(xiàn)“長紅”？他建議堅持“小而美”爆款策略，持續(xù)謀劃新項目；同時發(fā)動官媒、村民、達人共同宣傳，讓李窯村在持續(xù)的內(nèi)容導(dǎo)入與流量賦能中行穩(wěn)致遠。

李窯村的走紅，始于一處“小而美”景觀的破圈。但其背后的邏輯，清晰可見：尊重市場，激活內(nèi)生動力；精細服務(wù)，構(gòu)筑發(fā)展生態(tài)；流量賦能，讓“網(wǎng)紅”走向“長紅”。

復(fù)制一杯稻田咖啡，不難。但復(fù)制李窯村的“長紅”之路，需要的是對市場邏輯的尊重、對專業(yè)人才的信任、對治理細節(jié)的打磨。這，正是李窯村為奉賢、為上海貢獻的鄉(xiāng)村振興樣本。

通訊員：湯衛(wèi)祎（青村鎮(zhèn)）

記者、編輯：何芹

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