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打造4大“AI龍蝦” 軍團(tuán),才懂釘釘為何是企業(yè)數(shù)智化的最佳答案

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這兩年,企業(yè)數(shù)智化這個(gè)詞被說(shuō)爛了,但真正做成的沒(méi)幾家。

我見(jiàn)過(guò)太多這樣的場(chǎng)景:老板拍板買(mǎi)了一堆軟件,CRM、OA、BI 工具、協(xié)作平臺(tái)……員工每天在五六個(gè) App 之間來(lái)回切換,數(shù)據(jù)在不同系統(tǒng)里各存一份,同步靠人工、匯總靠復(fù)制粘貼。錢(qián)花出去了,效率反而更低了。更要命的是,這些系統(tǒng)互相不說(shuō)話,業(yè)務(wù)流程卡在中間,最后還得靠人去“搬運(yùn)數(shù)據(jù)”。

最近 AI Agent 的出現(xiàn),讓這個(gè)問(wèn)題變得更尖銳了。今年 2 月,Anthropic 給 Claude 發(fā)布了 13 個(gè)企業(yè)插件——接入 Google Workspace、DocuSign、HR、財(cái)務(wù)、法務(wù)……一夜之間,Salesforce、ServiceNow 等一批 SaaS 巨頭市值蒸發(fā)超過(guò) 2000 億美元。有人把這件事叫做“SaaSpocalypse”——SaaS 末日。

這件事的本質(zhì)不是 Claude 有多厲害,而是一個(gè)信號(hào):企業(yè)數(shù)智化的下半場(chǎng),不是買(mǎi)更多工具,而是讓 AI Agent 真正跑到企業(yè)中,替你干活。

問(wèn)題是,大多數(shù)企業(yè)根本不知道,怎么讓 AI Agent 接進(jìn)自己的業(yè)務(wù)系統(tǒng)。技術(shù)門(mén)檻太高、系統(tǒng)不打通、數(shù)據(jù)是孤島,AI 再?gòu)?qiáng)也只能在聊天框里空轉(zhuǎn)。

直到我把 Copaw( OpenClaw的阿里版龍蝦 )這個(gè) AI Agent 接進(jìn)釘釘,真實(shí)跑了一套工作流之后,才意識(shí)到:原來(lái)企業(yè)數(shù)智化這件事,真的有踏實(shí)的解法。

案例一:讓 AI龍蝦自己寫(xiě)日?qǐng)?bào),我才發(fā)現(xiàn)“平臺(tái)化”不是說(shuō)說(shuō)而已

我之前試過(guò)很多 AI 工具寫(xiě)日?qǐng)?bào),體驗(yàn)都差不多:打開(kāi)一個(gè)網(wǎng)頁(yè)或 App,把今天干的事情輸入進(jìn)去,AI 給你生成一份格式規(guī)范的工作日?qǐng)?bào)。

AI龍蝦的最大作用是不需要輸入很多信息,它能自動(dòng)查找你本地的文件等,主動(dòng)識(shí)別后寫(xiě)出你的工作內(nèi)容。類似下面這份日?qǐng)?bào),就是AI龍蝦看到電腦上的活動(dòng)文稿,自動(dòng)完善的工作日?qǐng)?bào)。


另外還可以用龍蝦做新聞日?qǐng)?bào),最大的好處是可以定制化,你根據(jù)你的新聞喜好,要求龍蝦搜尋類似的新聞,還要做到根據(jù)你的重要性,對(duì)新聞進(jìn)行打分。


這里是AI龍蝦第一次接入釘釘,你會(huì)發(fā)現(xiàn)過(guò)程很絲滑。

這是因?yàn)獒斸斢袀€(gè) dingtalk-ai-table 的 Skills,在 ClawHub 上就能找到。我把它配置到 OpenClaw 里,復(fù)制一個(gè) StreamableHttp URL 給 OpenClaw,剩下的事情就不用我管了——OpenClaw 自己操作配置釘釘,自己寫(xiě)入 AI 表格,調(diào)用“表哥”AI助手。


這個(gè)過(guò)程聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)技術(shù)化,但實(shí)際操作非常簡(jiǎn)單。關(guān)鍵是,一旦配置好,AI龍蝦就不只是一個(gè)“日?qǐng)?bào)生成器”了。

今天它幫你寫(xiě)日?qǐng)?bào),明天將可以讓它可以和AI表格協(xié)同,自動(dòng)整理項(xiàng)目進(jìn)度、生成周報(bào)月報(bào)——這些能力不需要重新開(kāi)發(fā)、不需要買(mǎi)新工具,因?yàn)樗鼈儽緛?lái)就長(zhǎng)在同一個(gè)底座上。

對(duì)比一下飛書(shū):飛書(shū)的多維表格并沒(méi)有在 ClawHub 上發(fā)布連接 的 Skills,想把 OpenClaw 接進(jìn)飛書(shū)多維表格,對(duì)新手來(lái)說(shuō)門(mén)檻太高了。

這就是“平臺(tái)化”的優(yōu)勢(shì)所在,前者讓你的 AI Agent 能調(diào)用整個(gè)系統(tǒng)的能力,后者讓你每年都在買(mǎi)新工具、做新集成。

順便說(shuō)一句,釘釘群里還有個(gè)內(nèi)置的 AI 小釘,可以設(shè)置定時(shí)任務(wù)。我讓它每天早上 7 點(diǎn)自動(dòng)推送 AI 領(lǐng)域熱點(diǎn)新聞,到點(diǎn)自動(dòng)跑,不用手動(dòng)操作,也不會(huì)忘記執(zhí)行。這種“省心”的感覺(jué),才是企業(yè)真正需要的數(shù)智化。

案例二:AI龍蝦 + AI 表格,我搭了一個(gè) 5 人商機(jī)情報(bào)團(tuán)隊(duì)

如果說(shuō)日?qǐng)?bào)是“單點(diǎn)問(wèn)題”,那商機(jī)搜尋就是“系統(tǒng)工程”了。

我試著用 AI龍蝦 + 釘釘 AI 表格,搭了一套“商機(jī)情報(bào)自動(dòng)化工作流”。整個(gè)流程是這樣的:

第一步:創(chuàng)建 5 人 Agent 團(tuán)隊(duì)

我在 AI龍蝦里創(chuàng)建了一個(gè) 5 人 Agent 團(tuán)隊(duì):

  • 主 Agent(我):決策調(diào)度與協(xié)調(diào)

  • 市場(chǎng)情報(bào)收集 Agent:實(shí)時(shí)監(jiān)控市場(chǎng)動(dòng)態(tài)

  • 行業(yè)研究 Agent:深度行業(yè)分析

  • 機(jī)會(huì)評(píng)估 Agent:商機(jī)篩選評(píng)估

  • 技術(shù)研發(fā) Agent:技術(shù)可行性分析

  • 用戶(你):最終決策者

第二步:讓 Agent 團(tuán)隊(duì)去干活

我給團(tuán)隊(duì)下了個(gè)任務(wù):“幫我搜尋近一個(gè)月 AI 產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商商機(jī)?!?/p>


接下來(lái)發(fā)生的事情,讓我有點(diǎn)震撼,它直接做了5個(gè)AI員工:


  • 市場(chǎng)情報(bào)收集 Agent 自動(dòng)抓取了全國(guó)主要省市 2026 年 2-3 月的 AI 產(chǎn)業(yè)政策,找到了福建省數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、蘇州工業(yè)園區(qū) OPC 個(gè)人 AI 創(chuàng)業(yè)公司支持新政、淮北市招商引資動(dòng)員令等 6 個(gè)最新政策。

  • 行業(yè)研究 Agent 分析了市場(chǎng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)格局,指出“2026 年 Q1 全國(guó)多地集中出臺(tái) AI 產(chǎn)業(yè)扶持政策,招商模式從傳統(tǒng)土地優(yōu)惠轉(zhuǎn)向‘場(chǎng)景+數(shù)據(jù)+基金’綜合招商”。

  • 機(jī)會(huì)評(píng)估 Agent 給每個(gè)商機(jī)打分,福建省得了 8.0 分(政策力度 9 分、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ) 7 分、成本優(yōu)勢(shì) 8 分),蘇州工業(yè)園區(qū)得了 7.7 分(產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ) 10 分,但政策力度只有 8 分)。

  • 技術(shù)研發(fā) Agent 分析了各地的技術(shù)重點(diǎn)方向,福建省主攻“數(shù)據(jù)要素流通與交易、AI+大數(shù)據(jù)融合應(yīng)用”,蘇州工業(yè)園區(qū)主攻“個(gè)人 AI 創(chuàng)業(yè)公司技術(shù)棧、AI+智能制造解決方案”。

  • 主 Agent 最后給出綜合建議:“立即行動(dòng)福建省數(shù)字經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)(政策最新,窗口期短),重點(diǎn)考察蘇州工業(yè)園區(qū) OPC 創(chuàng)業(yè)支持政策(生態(tài)最好),備選方案淮北市新招商政策(成本最低,政策力度大)?!?/p>


整個(gè)過(guò)程,我只說(shuō)了一句話,5個(gè) Agent 就自動(dòng)分工協(xié)作,生成了一份完整的商機(jī)分析報(bào)告。

釘釘支持多種格式聊天記錄轉(zhuǎn)發(fā),我可以直接轉(zhuǎn)發(fā)這條商機(jī)的消息到其他群里,不需要復(fù)制粘貼,而且格式不會(huì)亂。@一下相關(guān)人員Ding一下這條商機(jī),確保這條商機(jī)被跟進(jìn)。

這才是企業(yè)真正需要的 AI 能力——不是“幫你生成一份報(bào)告”,而是“幫你跑通一個(gè)完整的業(yè)務(wù)流程”。

整條商機(jī)不需要下載、不需要上傳、不需要格式轉(zhuǎn)換,信息流轉(zhuǎn)效率極高。

案例三:AI龍蝦幫我篩 A 股,AI 表格自動(dòng)分析,我只負(fù)責(zé)看結(jié)論

商機(jī)搜尋跑通之后,我開(kāi)始想:這套工作流能不能用在別的場(chǎng)景?

于是我試了一個(gè)更復(fù)雜的任務(wù):A 股財(cái)報(bào)分析。

我給 AI龍蝦下了個(gè)指令:“搜集今日 A 股業(yè)績(jī)預(yù)告、業(yè)績(jī)快報(bào)、正式財(cái)報(bào)中,篩選業(yè)績(jī)明確向好的公司。標(biāo)準(zhǔn)是:歸母凈利潤(rùn)/扣非凈利潤(rùn)同比大幅增長(zhǎng)≥50%,或扭虧為盈,或業(yè)績(jī)超市場(chǎng)一致預(yù)期;營(yíng)收同步增長(zhǎng)、主業(yè)改善,排除一次性收益、資產(chǎn)處置帶來(lái)的虛增利潤(rùn);排除業(yè)績(jī)下滑、虧損擴(kuò)大、商譽(yù)減值、立案調(diào)查、大幅減持等利空標(biāo)的。”

AI龍蝦自動(dòng)生成了一份“A 股財(cái)報(bào)一周變化分析報(bào)告(2026 年 2 月 24 日 - 3 月 2 日)”,找到了 6 家符合條件的公司:

  • XX醫(yī)療(688613):扭虧為盈,凈利潤(rùn) 1353 萬(wàn)元(上年同期虧損 1266 萬(wàn)元),同比變化 +206.87%,核心驅(qū)動(dòng)是骨科人工骨集采帶來(lái)臨床使用量提升。

  • XX技術(shù)(300124):穩(wěn)健增長(zhǎng),凈利潤(rùn)預(yù)計(jì) 49.71 億 - 54 億元,同比增長(zhǎng) 16%-26%,核心驅(qū)動(dòng)是工業(yè)自動(dòng)化、新能源汽車業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。

  • XX旭騰(605068):大幅扭虧,凈利潤(rùn)預(yù)計(jì)盈利 1200 萬(wàn) - 1800 萬(wàn)元(上年同期虧損 1.72 億元),同比變化 +106.97% 至 +110.46%。

然后,我讓 AI龍蝦還自動(dòng)把這些數(shù)據(jù)整理成結(jié)構(gòu)化表格,字段包括:股票代碼、公司名稱、公告日期、凈利潤(rùn)(萬(wàn)元)、同比變化、營(yíng)業(yè)收入(億元)、營(yíng)收同比、業(yè)績(jī)狀態(tài)、所屬行業(yè)、投資評(píng)級(jí)。


更厲害的是,我可以直接讓 AI龍蝦“對(duì) A 股業(yè)績(jī)向好公司數(shù)據(jù)這個(gè)表格,用 AI 表格進(jìn)行分析和可視化”。


它自動(dòng)生成了:

  • 凈利潤(rùn)對(duì)比圖(柱狀圖):一眼看出XX技術(shù)凈利潤(rùn)最高(49.7 萬(wàn)元),其他公司都在幾千萬(wàn)量級(jí)。

  • 業(yè)績(jī)狀態(tài)分布(餅圖):穩(wěn)健增長(zhǎng) 33%(2 家)、大幅扭虧 33%(2 家)、高速增長(zhǎng) 17%(1 家)、扭虧為盈 17%(1 家)。

  • 行業(yè)表現(xiàn)矩陣:工業(yè)自動(dòng)化、醫(yī)療器械、汽車零部件等行業(yè)的公司表現(xiàn)一目了然。

整個(gè)過(guò)程,我只需要提需求、看結(jié)論。數(shù)據(jù)采集、清洗、分析、可視化,全部自動(dòng)完成。

這個(gè)案例讓我意識(shí)到一個(gè)很多企業(yè)容易踩的坑:數(shù)智化不是“買(mǎi)工具”,而是“搭系統(tǒng)”。要讓工作流、數(shù)據(jù)流、交易流都在系統(tǒng)中完整流動(dòng)。

案例四:分析電商數(shù)據(jù),AI幫我分析,做生意參謀

現(xiàn)在很多商家的數(shù)據(jù)其實(shí)非常有用,每個(gè)平臺(tái)也都有自己的分析工具。但不同電商平臺(tái)的數(shù)據(jù),如何統(tǒng)一整理分析,以前是個(gè)巨大的難題。

現(xiàn)在簡(jiǎn)單了,我們把數(shù)據(jù)交給釘釘上的龍蝦,它能直接分析多種數(shù)據(jù),并做出分析報(bào)告。


根據(jù)報(bào)告為你的生意提供整體參謀,做出合理的營(yíng)銷策略調(diào)整。


當(dāng)然,如果你想要更漂亮的可視化報(bào)告,也可以讓龍蝦協(xié)作釘釘?shù)腁I表格,做出好看的報(bào)告。

跑完這4個(gè)案例,我想清楚了一件事

這幾年企業(yè)數(shù)智化失敗的案例,我見(jiàn)過(guò)不少。

問(wèn)題不是SaaS工具不好用,而是一開(kāi)始就選錯(cuò)了方向:把數(shù)智化當(dāng)成工具采購(gòu),而不是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。畢竟功能的護(hù)城河已經(jīng)被AI沖擊的很淺了,數(shù)據(jù)的價(jià)值正在被AI最大化。

這正是真正做成數(shù)智化的企業(yè),才有的共同特征——系統(tǒng)一體化。所有系統(tǒng)長(zhǎng)在同一個(gè)底座上,數(shù)據(jù)天然打通,流程天然連貫,不需要人在中間當(dāng)“數(shù)據(jù)搬運(yùn)工”。我那套 5人 AI Agent 商機(jī)情報(bào)團(tuán)隊(duì)能跑起來(lái),正是因?yàn)獒斸斒且粋€(gè)平臺(tái)化基座,而不是一堆零散工具的拼湊。

對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),這意味著一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題:你現(xiàn)在用的那套數(shù)智化工具,能接住 AI Agent 嗎?

整體工作流是跑通的,而且跑通之后效率提升是實(shí)實(shí)在在的——5 人 Agent 團(tuán)隊(duì)自動(dòng)搜商機(jī)、A 股財(cái)報(bào)自動(dòng)分析、數(shù)據(jù)自動(dòng)同步到表格,這些都是實(shí)實(shí)在在跑起來(lái)的。

釘釘給我的答案是:能。它不是在 AI 浪潮里跟風(fēng)加幾個(gè)功能,而是從底層重新搭了一遍架構(gòu)——Agent OS、開(kāi)放生態(tài)、AI等AI硬件、平臺(tái)化基座、零門(mén)檻接入。這些東西放在一起,才是企業(yè)真正能把 AI 用起來(lái)的基礎(chǔ)。

而且,現(xiàn)在釘釘調(diào)用MCP是完全免費(fèi),不限制調(diào)用次數(shù),這意味著釘釘上的AI龍蝦使用更為便捷。

當(dāng)然這次 AI龍蝦接到釘釘,雖然不用折騰服務(wù)器,不用寫(xiě)代碼,直接上手,直接出結(jié)果,但或多或少還會(huì)遇到一些場(chǎng)景配置問(wèn)題,但未來(lái)AI小釘應(yīng)該會(huì)進(jìn)化成下一代“龍蝦”,那時(shí)候企業(yè)的數(shù)智化將進(jìn)化到什么樣子?

選對(duì)一次,少走三年彎路,我已經(jīng)看到停滯多年的企業(yè)數(shù)智化,終于要開(kāi)足馬力狂奔了。

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