從家庭與事業(yè)的二元命題，到自我價值的多元探索，當(dāng)代職場女性正在重新書寫成功的定義。在證券業(yè)，女性員工已是行業(yè)的中堅力量，部分公司女性員工占比已接近甚至超過50%。數(shù)字背后，是一個個具體的職場女性，她們是機構(gòu)銷售、是基金經(jīng)理、是分析師、是合規(guī)負(fù)責(zé)人……

過去，我們習(xí)慣將鏡頭對準(zhǔn)女性高管，講述“她力量”的崛起。今年婦女節(jié)，證券時報·券商中國記者將目光轉(zhuǎn)向更廣泛的群體——那些在基層以及中層崗位上認(rèn)真打拼的女性員工。她們曾被“看見”，也把這束光照亮了別人。她們的故事，或許也是許多證券行業(yè)女性的縮影。

“她們說”

ESG投資理念中，性別結(jié)構(gòu)是否均衡是衡量公司治理水平的重要維度之一。據(jù)證券時報·券商中國記者采訪，近三年，有些券商女性員工占比持續(xù)保持較高比例，如截至2025年末，摩根士丹利證券（中國）總?cè)藬?shù)中女性超60%，管理崗女性占比超50%，中金公司女性員工占比約55%，財信證券為49.21%，中國銀河證券為48%，均相對穩(wěn)定。有些則持續(xù)上升，如廣發(fā)證券已達(dá)47.8%，第一創(chuàng)業(yè)為45.8%，均呈穩(wěn)中有增態(tài)勢。

從調(diào)查來看，多數(shù)公司女性員工在各個業(yè)務(wù)條線分布較為均衡。也有受訪券商提到，女性員工主要集中在三大核心領(lǐng)域：財富管理條線、合規(guī)風(fēng)控體系、投行業(yè)務(wù)前線。另有一家券商亦提到，其公司各業(yè)務(wù)條線中，女性員工占所在條線比例前三的為后臺、資管、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)條線。

但無論在哪家券商，在何崗位，所有女性，都在用自己的方式，書寫著職場女性的答案。我們請4家券商各推舉了一位女性員工來講述她們眼中的“她力量”，如何面對外界的某些“期待”或“設(shè)限”，并請她們給即將或剛進(jìn)入職場的年輕女性分享一條最核心的成長心得。

廣發(fā)證券解石雯：在高壓時刻，我曾被“看見”

今年是我步入職場的第二十二個年頭。十四年前，我進(jìn)入證券行業(yè)，自此便一直專注于人才發(fā)展與培養(yǎng)領(lǐng)域。目前，我擔(dān)任廣發(fā)證券培訓(xùn)中心的負(fù)責(zé)人，主要負(fù)責(zé)公司的人才發(fā)展與培養(yǎng)賦能工作。

在我看來，女性特質(zhì)并非刻板的標(biāo)簽，而是一種獨特的“柔性領(lǐng)導(dǎo)力”。正如管理學(xué)界有觀點指出，這種融合了關(guān)懷、協(xié)作與堅韌的力量，看似柔和，卻能穿透組織的堅硬壁壘，滋養(yǎng)團隊的長期韌性。

這種力量在我職業(yè)生涯早期得到過生動的詮釋。二十年前，我在首次獨立主導(dǎo)關(guān)鍵談判時陷入極度焦慮。我的女領(lǐng)導(dǎo)并未直接干預(yù)，而是承諾“坐在最后一排，讓你隨時可見”。在談判的高壓時刻，她專注傾聽的姿態(tài)成了我的心理錨點。談判中，每當(dāng)我卡殼或聲音發(fā)緊，余光里她專注傾聽的姿態(tài)就成了我的“定海神針”。她無需多言，那份“在場”本身就是無聲的托舉。更令我難忘的是復(fù)盤時，她沒有評判成敗，而是攤開一份詳盡的記錄，標(biāo)注了我的停頓、對方微表情的變化以及若干更優(yōu)的回應(yīng)策略。

那一刻我理解，女性領(lǐng)導(dǎo)者的力量，不在于聲量的高低，而在于能否在他人的脆弱時刻，提供一種“被看見”的安全感。如今，當(dāng)年輕同事面臨瓶頸，我也會選擇坐在他們的“最后一排”。

不可否認(rèn)，社會對女性角色常有交織的期待。外界的期待如同天氣，有晴有雨，而女性的韌性，源于主動構(gòu)建多元的“人生支柱”：事業(yè)給予我獨立和價值感；能夠深度對話、彼此支持的女性朋友圈提供了情感緩沖與智慧啟迪；讀書、音樂、徒步等個人愛好則是我安頓身心的“禪修”；家人的理解與親密關(guān)系給了我持久的勇氣。當(dāng)這幾根支柱共同穩(wěn)固時，一個人便擁有了更大的心理空間和選擇權(quán)。外界的風(fēng)雨或許會搖晃某一根柱子，但無法撼動我的整體結(jié)構(gòu)。

對于年輕女性朋友，我想說，把職業(yè)生涯看作一場長達(dá)數(shù)十年的旅程，不要介意當(dāng)下這一城一池的得失，做個真正的長期主義者。長期主義的本質(zhì)，不是“慢”，而是一種“清醒”——清楚地知道什么值得你持續(xù)投入。作為女性，我們最寶貴的品質(zhì)是不給自己設(shè)限。愿你做時間的朋友，多讀些“無用”之書以豐盈內(nèi)心，多走些遠(yuǎn)方之路以拓展生命的廣度。請好好善待你的身心，專注修煉內(nèi)在的力量。

財信證券陳守蓮：在喧囂中守住自己的節(jié)奏

我深耕金融內(nèi)控領(lǐng)域已近20年，始終扎根法務(wù)、合規(guī)與風(fēng)控賽道。2020年加入公司風(fēng)險管理部后，我牽頭搭建并迭代全面風(fēng)險管理體系，統(tǒng)籌各類風(fēng)險的識別、評估與應(yīng)對，為公司經(jīng)營發(fā)展筑牢風(fēng)險屏障。

女性獨有的細(xì)膩、共情力等特質(zhì)，對我而言是扎根職場的獨特底氣。有位女同事曾向我傾訴，在重要項目會上，她的方案被否決，會后領(lǐng)導(dǎo)甚至建議她退出該賽道，這讓她陷入“自我否定”的困境。

我沒有急于給出建議，而是先共情她的委屈：“方案被否已經(jīng)夠難受了，領(lǐng)導(dǎo)的話更讓你懷疑自己，對嗎？”這份理解瞬間戳中了她的心聲。隨后我陪她復(fù)盤，引導(dǎo)她思考“領(lǐng)導(dǎo)的建議，是其認(rèn)知局限還是你真實的短板”。最終，她在“被看見”的溫暖中，重新找回了思考的力量。其實這些特質(zhì)的本質(zhì)，是貼近人性的智慧，無關(guān)性別，只要坦然接納，便會成為獨一無二的職業(yè)底色。

職業(yè)生涯中并非沒有壓力，尤其是孩子年幼時，我常因錯過他的成長瞬間而陷入內(nèi)疚。但我逐漸學(xué)會了與自己和解：不必苛責(zé)某個時刻的缺席，重要的是在場時的全心投入。從孩子成長的長河來看，那些短暫的空白，遠(yuǎn)不足以定義他的未來。

更重要的是，我學(xué)會了在喧囂中守住自己的節(jié)奏，分辨“偽欲望”與“真渴望”。社會總在給女性貼標(biāo)簽，但我深知，“得所愿”從不是終點，而是逐夢路上的每一步成長。當(dāng)我堅定地走在自己選擇的風(fēng)控之路上，每一次體系的完善、每一次風(fēng)險的化解，都讓我擁有了“我就要這樣活”的踏實感，這份內(nèi)在的篤定，遠(yuǎn)勝一切外界認(rèn)可。

因此，女性朋友們，請相信“長期主義”的力量。專注于你所熱愛的工作，腳踏實地做好每一件小事，不必被焦慮裹挾，也無須急于求成。職場成長從不是一蹴而就的飛躍，而是日復(fù)一日的深耕。當(dāng)你以穩(wěn)定、深入、持久的姿態(tài)前行，時光終會不負(fù)每一份堅持，精誠所至，金石為開。

第一創(chuàng)業(yè)譚瑩瑩：別著急，路還很長

我大學(xué)畢業(yè)就加入了債券市場，一直在第一創(chuàng)業(yè)證券從事債券銷售交易工作，服務(wù)機構(gòu)客戶，目前已經(jīng)有五年多。

在債券撮合交易這個高度依賴信任的領(lǐng)域，細(xì)膩和共情力其實是“專業(yè)敏感度”的另一種表達(dá)。比如在去年有一只大多數(shù)人認(rèn)為流動性極差的債券，我發(fā)現(xiàn)它恰好能解決某位客戶的特定需求，于是順利達(dá)成成交。因為日常合作中我一直在留意客戶的風(fēng)險偏好，并密切跟蹤市場上的輿情動態(tài)——這些細(xì)節(jié)不會寫在交易指令里，但在關(guān)鍵時刻這種“記住細(xì)節(jié)”的能力讓我第一時間把機會和需求精準(zhǔn)匹配上了。所以我所理解的女性特質(zhì)，不是很片面的柔軟，而是更精準(zhǔn)地感知、更持久地跟進(jìn)。

在現(xiàn)在這個階段，多少能感受到一種社會無形的時鐘感，好像某些人生節(jié)點會被格外關(guān)注，似乎職業(yè)規(guī)劃必須為某個不確定性留出余地。但我的想法很簡單，該盯盤盯盤、該跑客戶跑客戶，為每一筆交易高度負(fù)責(zé)。這兩年市場愈發(fā)艱難，但依然能做出業(yè)績，靠的就是不受干擾的專注。說到底，要保持自己的節(jié)奏，不讓任何身份框住自己，用實力把女性的可能性定義一遍。

其實，我也是從一筆一筆小交易慢慢成長起來的，最大的感受就是——別著急，路還很長。用心對待每一筆交易、每一個細(xì)節(jié)，時間會把它們變成你的本金，在關(guān)鍵時刻產(chǎn)生復(fù)利。這個行業(yè)起起伏伏，但讓客戶覺得事情交給你很放心，是永遠(yuǎn)不過時的。

東方紅資管蔣娜：把職業(yè)生涯當(dāng)作一只重倉股

我是一名基金經(jīng)理，擁有超13年證券從業(yè)經(jīng)驗和6年公募基金管理經(jīng)驗，2022年加入東方紅資管。我信仰控制論，同事們稱我是自上而下鎖定勝率的權(quán)益女將。

在我看來，女性的一些特質(zhì)在工作中具有不小的作用。比如我們可以用最冷的邏輯與最穩(wěn)的定力相結(jié)合，通過摒棄征服欲和自我主義，更純粹地執(zhí)行既定的科學(xué)決策路徑。再比如那些穿越周期的耐力，可以幫我精準(zhǔn)捕捉階段性拐點，過濾盤面的噪音。同時，追求極致的顆粒度和周密性，可以構(gòu)建起細(xì)膩的復(fù)雜決策樹。

我堅信，業(yè)績是唯一的護(hù)城河，專注于提高深度研究和勝率。把自己的職業(yè)生涯當(dāng)作一只重倉股來做前瞻性配置，在高景氣度的方向上深耕，在邏輯最順的節(jié)點上發(fā)力。

讓她們無“后顧之憂”

個體的成長，離不開土壤的滋養(yǎng)。這些女性能夠在職場上綻放，既源于自身的努力，也與公司打造的職場環(huán)境密不可分。除了上述四位受訪者之外，證券時報·券商中國記者還采訪了多家券商，從制度保障、職場環(huán)境、文化活動、成長支持等角度，展現(xiàn)行業(yè)在保障女性發(fā)展方面的行動。

制度保障方面，各家券商都表示嚴(yán)格按照法律法規(guī)提供產(chǎn)假、育兒假、陪產(chǎn)假、哺乳假。財信證券還表示該公司休假期間薪酬福利待遇不變。第一創(chuàng)業(yè)證券女員工每月還有1天帶薪假。摩根士丹利證券提供每年最多4周帶薪家庭照料假，16周育兒假，生育女員工額外享有10周產(chǎn)后康復(fù)假。

職場環(huán)境方面，中金公司設(shè)有2間母嬰室。財信證券設(shè)立獨立私密母嬰室，配備冰箱、沙發(fā)，每年組織女員工專項體檢。中國銀河證券為哺乳期員工設(shè)立哺乳室。第一創(chuàng)業(yè)證券在各樓層洗手間放有女性用品，食堂設(shè)孕婦專區(qū)。

成長支持方面，受訪券商普遍提到在招聘、晉升、交流以及培養(yǎng)方面保證公平公正。廣發(fā)證券提到，其通過專項培訓(xùn)計劃、柔性工作制度等措施，進(jìn)一步支持女性員工在核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域發(fā)揮價值。財信證券提到該公司確保女性員工享有平等地參加外派培訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)、享受培訓(xùn)激勵等各項培訓(xùn)權(quán)益。第一創(chuàng)業(yè)證券稱采用結(jié)構(gòu)化面試，以專業(yè)能力與綜合素養(yǎng)為核心評價標(biāo)準(zhǔn)擇優(yōu)錄用。摩根士丹利證券設(shè)有“女性商業(yè)聯(lián)盟”，為女性提供職業(yè)發(fā)展支持。

文化關(guān)懷方面，財信證券開展瑜伽、手工、烘焙等活動，節(jié)日送專屬福利，每月發(fā)放衛(wèi)生費，舉辦專題普法講座，為女性員工提供家庭、婚姻、育兒等民事方面的法律咨詢服務(wù)，并建立女性員工困難幫扶機制，對家庭困難、身患重病、單親撫養(yǎng)子女等特殊情況的女性員工，給予針對性的幫扶和救助。第一創(chuàng)業(yè)證券和銀河證券在三八節(jié)為女員工準(zhǔn)備禮品并組織活動。中金公司舉辦專題座談分享會，開展“五一巾幗標(biāo)兵” 等評選活動，著力為女性員工搭建展示風(fēng)采、交流成長的平臺。

上述每一項舉措都旨在提供公平、平等的工作環(huán)境，確保每位員工都能在工作中發(fā)揮才干，實現(xiàn)自己的價值。其實當(dāng)下社會，越來越強調(diào)個體的價值不應(yīng)被任何標(biāo)簽所定義。正如摩根士丹利證券（中國）首席執(zhí)行官錢菁所說：“職場成長中許多重要的特質(zhì)和素養(yǎng)，其實無關(guān)性別，是共通的。”

她建言女性保持一種開放而自信的探索欲，能讓突破舒適區(qū)成為漸進(jìn)的習(xí)慣，而非艱難的跳躍。對于新事物、新知識、新觀點，不妨始終以“吸收”的姿態(tài)去積極觸碰、兼容并蓄——每一次向外延伸的觸角，都可能成為下一段旅程的起點。這段話，適合你我，適合她與他。

責(zé)編：羅曉霞

排版：劉珺宇

校對：王朝全

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