3月9日上午10:00，河南超凡裝飾2026工程交付中心啟動大會在鄭州中原路店隆重舉行，工程交付相關(guān)全體人員齊聚一堂，以“匠心筑家、聚力共贏”為主題，為2026年工程交付工作吹響奮進號角。

No.1 朗朗司訓，凝聚初心

工程部經(jīng)理帶領(lǐng)全體人員領(lǐng)背司訓，將企業(yè)的經(jīng)營理念與服務準則深植每一位工程人心中，凝聚起同心同向的團隊力量，為新一年工作筑牢思想根基。

No.2 領(lǐng)導領(lǐng)航，明晰方向

集團總裁薛慶瑞在致辭中指出，面對家裝市場新房交付量大幅下滑、全面步入存量化時代的嚴峻挑戰(zhàn)，2026年公司將堅決摒棄低價內(nèi)卷，把“卷價值”作為核心方向，將交付能力提升列為“一把手項目”。他強調(diào)，裝修施工完成不是服務的終點，而是口碑經(jīng)營的起點，全體項目經(jīng)理要以“做一個成一個、做一個精一個”的匠心，深耕存量市場與老房翻新業(yè)務，做好兩公里服務圈的客戶口碑。瑞總表示，今年公司將通過技能培訓、第三方指導及自媒體個人IP打造等方式，全面提升工藝專業(yè)性與客戶曝光度，號召全體人員踐行“匠心顧家，聚力共贏”的口號，以極致交付筑牢企業(yè)31年的品牌根基。

集團總裁薛慶瑞 致辭

接著，集團董事長薛幫金發(fā)表致辭，薛總以新春動員會為契機，明確了全年交付工作的核心方向與關(guān)鍵舉措。他強調(diào)，今年公司將深化業(yè)務板塊區(qū)分，實現(xiàn)差異化、精細化交付；重點規(guī)范售后服務流程，對項目經(jīng)理實行“誰做項目誰負責維護”的責任制，以嚴格考核守住口碑底線。薛總著重指出，必須嚴守工藝標準，打通設(shè)計與施工的銜接壁壘；同時推進新工藝學習落地，組織項目與工長外出考察交流，以培訓賦能提升施工品質(zhì)。他要求全體人員將服務做到極致，以優(yōu)質(zhì)交付支撐營銷工作，在新的一年里堅守匠心、一馬當先，以過硬的工程質(zhì)量和服務水平贏得市場，實現(xiàn)企業(yè)與個人的雙贏。

集團董事長薛幫金 致辭

隨后，東區(qū)、西區(qū)工程部經(jīng)理及花園三全店工程負責人依次發(fā)言，結(jié)合各區(qū)域工作實際，規(guī)劃2026年工程品質(zhì)提升、項目管理規(guī)范等工作方向，表態(tài)將緊跟公司戰(zhàn)略，嚴把施工關(guān)，用實際行動踐行客戶至上的承諾。

東區(qū)工程部經(jīng)理李衛(wèi)星

西區(qū)工程部經(jīng)理付永江

花園三全店工程負責人王香港

客服部馬經(jīng)理、材料部溫經(jīng)理、家具安裝部黃經(jīng)理先后登臺，分別從客戶服務銜接、材料品質(zhì)把控、家具安裝規(guī)范等維度明確工作重點，各部門將以更緊密的聯(lián)動形成全流程品質(zhì)保障體系，為工程交付保駕護航。

客服部經(jīng)理馬志玉

材料部經(jīng)理溫小娟

家具安裝部經(jīng)理黃鵬飛

最后，交付中心總監(jiān)王自力以"匠心筑家、聚力共贏"為主題發(fā)表致辭，明確提出新年度五大核心戰(zhàn)略：推進施工管理標準化；塑造專業(yè)工程形象；嚴控工程質(zhì)量；優(yōu)化客戶服務體驗；創(chuàng)新工程營銷模式。王自力強調(diào)，2026年交付中心將力爭實現(xiàn)交付達成率、按期交付率、客戶滿意率再上新臺階，以匠心筑就品質(zhì)口碑，用聚力共贏開拓增長新局。

No.3 誓言鏗鏘，使命在肩

大會迎來高潮環(huán)節(jié)，全體監(jiān)理、全體項目經(jīng)理依次莊嚴宣誓，錚錚誓言彰顯了超凡工程人堅守品質(zhì)、信守承諾的決心，更凝聚起打造精品工程、鑄就專業(yè)團隊的奮進力量。

此次啟動大會的圓滿舉行，不僅明確了2026年工程交付工作的方向與目標，更凝聚了各部門的協(xié)同力量。新的一年，超凡裝飾工程交付中心將以此次大會為契機，秉持匠心初心，堅守品質(zhì)與服務核心，以更專業(yè)的團隊、更嚴苛的標準做好每一次交付，用匠心筑造美好家居，以聚力實現(xiàn)品牌與客戶的共贏，持續(xù)踐行百年誠信裝飾品牌的使命！

來源：河南超凡裝飾