2025綠色供應(yīng)鏈（無錫）高峰論壇產(chǎn)業(yè)價(jià)值和社會(huì)影響的研究

（作者：王連升）

摘要：在全球應(yīng)對(duì)氣候變化與推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展的背景下，綠色供應(yīng)鏈管理已成為企業(yè)應(yīng)對(duì)國(guó)際合規(guī)要求、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵戰(zhàn)略。本文以2025綠色供應(yīng)鏈（無錫）高峰論壇的實(shí)踐研討為研究樣本，采用多案例分析與質(zhì)性研究方法，探討了綠色供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型的驅(qū)動(dòng)機(jī)制與實(shí)踐路徑。研究識(shí)別出外生驅(qū)動(dòng)機(jī)制與內(nèi)生驅(qū)動(dòng)機(jī)制共同構(gòu)成了企業(yè)轉(zhuǎn)型的核心動(dòng)力。外生驅(qū)動(dòng)包括國(guó)際法規(guī)壁壘與市場(chǎng)準(zhǔn)入、產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)同與政策引導(dǎo)；內(nèi)生驅(qū)動(dòng)則源于企業(yè)構(gòu)建品牌韌性、降低運(yùn)營(yíng)成本與獲取差異化優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略需求。論文進(jìn)一步構(gòu)建了一個(gè)包含“戰(zhàn)略層-運(yùn)作層-協(xié)同層”的綠色供應(yīng)鏈管理整合性框架，并通過論壇中沃爾沃、宜家、中國(guó)長(zhǎng)城等企業(yè)的典型案例，剖析了在碳排放監(jiān)測(cè)、清潔能源應(yīng)用與“鏈主”責(zé)任傳導(dǎo)等方面的具體實(shí)踐。研究發(fā)現(xiàn)，綠色轉(zhuǎn)型已從“可選題”轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)生存與發(fā)展的“必答題”，而“鏈主”企業(yè)在帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)協(xié)同轉(zhuǎn)型中扮演著至關(guān)重要的角色。最后，本文探討了中國(guó)企業(yè)在全球綠色價(jià)值鏈重構(gòu)中的機(jī)遇與“中國(guó)方案”的貢獻(xiàn)，為后續(xù)理論研究與企業(yè)實(shí)踐提供了方向性啟示。

Abstract: Against the backdrop of global efforts to address climate change and promote sustainable development, green supply chain management has become a key strategy for enterprises to meet international compliance requirements, enhance core competitiveness, and achieve sustainable development. This article takes the practical discussion of the 2025 Green Supply Chain (Wuxi) Summit Forum as the research sample, and adopts multiple case analysis and qualitative research methods to explore the driving mechanism and practical path of green supply chain transformation. The study identified that both exogenous and endogenous driving mechanisms constitute the core driving force for enterprise transformation. External drivers include international regulatory barriers and market access, industry standard coordination and policy guidance; Endogenous drive originates from the strategic needs of enterprises to build brand resilience, reduce operating costs, and gain differentiation advantages. The paper further constructs an integrated framework for green supply chain management that includes a "strategic layer operational layer collaborative layer", and analyzes specific practices in carbon emission monitoring, clean energy application, and "chain owner" responsibility transmission through typical cases of enterprises such as Volvo, IKEA, and Great Wall of China in the forum. Research has found that green transformation has shifted from a "optional topic" to a "must answer question" for enterprise survival and development, and "chain owner" enterprises play a crucial role in driving the collaborative transformation of the entire industrial ecosystem. Finally, this article explores the opportunities for Chinese enterprises in the global green value chain reconstruction and the contribution of the "Chinese solution", providing directional inspiration for subsequent theoretical research and corporate practice.

關(guān)鍵詞：綠色供應(yīng)鏈；ESG；驅(qū)動(dòng)機(jī)制；鏈主企業(yè)；可持續(xù)轉(zhuǎn)型；多案例研究

Keywords: green supply chain; ESG； Driving mechanism; Chain owner enterprise; Sustainable transformation; Multiple case studies

一、引言

隨著歐盟《供應(yīng)鏈盡職調(diào)查法案》、美國(guó)《防止強(qiáng)迫維吾爾人勞動(dòng)法案》等國(guó)際法規(guī)的相繼出臺(tái)，全球貿(mào)易格局正經(jīng)歷一場(chǎng)深刻的綠色與合規(guī)變革。供應(yīng)鏈作為連接全球經(jīng)濟(jì)的毛細(xì)血管，其綠色化、低碳化與可持續(xù)化轉(zhuǎn)型已不再是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的道德倡導(dǎo)，而是關(guān)乎市場(chǎng)準(zhǔn)入、成本控制與品牌價(jià)值的核心商業(yè)戰(zhàn)略（Seuring & Müller, 2008）。在此背景下，2025年9月16日于中國(guó)無錫舉辦，2025綠色供應(yīng)鏈高峰論壇，匯聚了政、產(chǎn)、學(xué)、研多方代表，為觀察與解析這場(chǎng)轉(zhuǎn)型的前沿動(dòng)態(tài)提供了寶貴的“學(xué)術(shù)田野”。

2025綠色供應(yīng)鏈（無錫）高峰論壇是一場(chǎng)旨在推動(dòng)中國(guó)和瑞典企業(yè)更好應(yīng)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)格局變化和工業(yè)綠色轉(zhuǎn)型，有效借助企業(yè)社會(huì)責(zé)任完成供應(yīng)鏈綠色轉(zhuǎn)型的高級(jí)別國(guó)際會(huì)議，由瑞典駐華大使館等機(jī)構(gòu)聯(lián)合主辦，并有多位瑞典駐華外交官出席并主持活動(dòng)，凸顯了其在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的國(guó)際協(xié)作色彩。其于2025年9月16日在中國(guó)江蘇無錫成功舉辦。此次論壇的舉辦，主要基于全球供應(yīng)鏈正面臨的綠色轉(zhuǎn)型趨勢(shì)，其核心目標(biāo)是探討這一趨勢(shì)對(duì)商業(yè)實(shí)踐的影響，并為業(yè)界提供多元化的解決方案。它匯聚了國(guó)際國(guó)內(nèi)政府官員，企業(yè)界品牌商、供應(yīng)商及學(xué)術(shù)界專家學(xué)者，共同探討全球綠色轉(zhuǎn)型背景下如何將可持續(xù)發(fā)展的理念轉(zhuǎn)化為具體的供應(yīng)鏈管理行動(dòng)。論壇不僅關(guān)注政策解讀和理論研討，在產(chǎn)業(yè)層面推動(dòng)了技術(shù)和方法論的進(jìn)步，聚焦實(shí)踐與合作更側(cè)重于產(chǎn)業(yè)的落地實(shí)踐與國(guó)際合作的對(duì)接，也對(duì)社會(huì)范圍內(nèi)可持續(xù)理念的傳播產(chǎn)生了積極影響。以下結(jié)合本屆論壇，探討其在產(chǎn)業(yè)和社會(huì)層面的具體價(jià)值與影響。

二、論壇基本概況

（一）舉辦時(shí)間：2025年9月16日

（二）舉辦地點(diǎn)：中國(guó)江蘇無錫

（三）論壇主題："綠色轉(zhuǎn)型、全球可持續(xù)商業(yè)變化對(duì)供應(yīng)鏈的影響"

（四）組織單位：瑞典駐華大使館企業(yè)社會(huì)責(zé)任中心、瑞典貿(mào)易與投資委員會(huì)等瑞典駐華大使館專業(yè)機(jī)構(gòu)聯(lián)合主辦。中國(guó)電子工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)協(xié)會(huì)社會(huì)責(zé)任工作委員會(huì)作為論壇的主要執(zhí)行單位，承擔(dān)了本屆論壇核心議題策劃，論壇的整體舉辦事宜的統(tǒng)籌、會(huì)議組織和現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)等。

（五）會(huì)議規(guī)模：論壇邀請(qǐng)中國(guó)長(zhǎng)城科技集團(tuán)、中信泰富特鋼、沃爾沃、宜家、H&M、斯堪尼亞、光大同創(chuàng)等70余家產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈典型實(shí)踐企業(yè)，瑞典駐華大使館、無錫市工業(yè)和信息化局、中國(guó)電子工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)協(xié)會(huì)、瑞典上?？傤I(lǐng)事館、中電標(biāo)協(xié)社會(huì)責(zé)任工作委員會(huì)、清華大學(xué)、南方科技大學(xué)ESG可持續(xù)發(fā)展中心、廣東省可持續(xù)發(fā)展研究會(huì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任委員會(huì)、上海市可持續(xù)發(fā)展研究會(huì)、上海市計(jì)算機(jī)行業(yè)協(xié)會(huì)、上海電子信息產(chǎn)品再利用促進(jìn)中心、普華永道、安永、深圳希道、荷蘭領(lǐng)事館等組織、學(xué)術(shù)及第三方知名機(jī)構(gòu)，瑞典可持續(xù)商業(yè)與創(chuàng)新Mikael Anzén大使，無錫市工業(yè)和信息化局肖彬副局長(zhǎng)，中國(guó)電子工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)協(xié)會(huì)張宏圖理事長(zhǎng)，瑞典外交部亞洲司處長(zhǎng)Oscar Berger先生，瑞典駐上?？傤I(lǐng)事館總領(lǐng)事Annika Hahn-Englund，副領(lǐng)事David Jallow先生等國(guó)內(nèi)外政產(chǎn)學(xué)研用代表100余人蒞臨本屆現(xiàn)場(chǎng)，參與了相關(guān)交流與互動(dòng)。

三、論壇核心內(nèi)容

論壇旨在聚焦工業(yè)綠色轉(zhuǎn)型最新政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及瑞典可持續(xù)商業(yè)最新發(fā)展及實(shí)踐，采用解讀全球及中國(guó)綠色轉(zhuǎn)型與可持續(xù)商業(yè)政策，分享全球綠色供應(yīng)鏈及企業(yè)社會(huì)責(zé)任與ESG標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)研究、企業(yè)典型實(shí)踐案例，核心焦點(diǎn)議題現(xiàn)場(chǎng)圓桌政產(chǎn)學(xué)研用對(duì)話及探討等形式，圍繞供應(yīng)鏈碳排放監(jiān)測(cè)與管理（從鏈主角度如何管理供應(yīng)鏈），企業(yè)供應(yīng)鏈綠電、綠色熱能、生物質(zhì)能、氫能等應(yīng)用與實(shí)踐，通過業(yè)界專家、品牌商、供應(yīng)商及行業(yè)協(xié)會(huì)的理論研究與創(chuàng)新實(shí)踐的分享，緊密圍繞當(dāng)前企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型中的關(guān)鍵挑戰(zhàn)，從“綠色供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)與認(rèn)證體系的現(xiàn)狀與發(fā)展”“責(zé)任溯源的供應(yīng)鏈管理與全球可持續(xù)實(shí)踐”“中國(guó)綠色能源政策及市場(chǎng)的最新進(jìn)展”“全球ESG變革與供應(yīng)鏈可持續(xù)治理研究與實(shí)踐”“從零碳的綠色設(shè)計(jì)，發(fā)現(xiàn)新型工業(yè)化的未來”等五大主題，探討了綠色轉(zhuǎn)型對(duì)全球供應(yīng)鏈的影響，為企業(yè)供應(yīng)鏈綠色實(shí)踐和管理提供更多元化的方法研究和管理實(shí)踐參考。

四、論壇價(jià)值與影響

（一）論壇的特色與價(jià)值

1.多元化的交流形式：論壇通過全球及中國(guó)綠色轉(zhuǎn)型政策解讀、全球綠色供應(yīng)鏈及ESG標(biāo)準(zhǔn)研究、企業(yè)典型實(shí)踐案例分享和圓桌對(duì)話等多種形式，為與會(huì)者提供了一個(gè)全方位的交流和學(xué)習(xí)平臺(tái)。

2.匯聚業(yè)界領(lǐng)先實(shí)踐：論壇邀請(qǐng)了眾多在綠色供應(yīng)鏈管理方面有卓越實(shí)踐的企業(yè)進(jìn)行分享，包括沃爾沃、宜家、H&M、斯堪尼亞、中國(guó)長(zhǎng)城科技集團(tuán)、中信泰富特鋼等。這些來自不同行業(yè)的案例，為其他企業(yè)提供了寶貴的管理實(shí)踐參考。

3.促進(jìn)技術(shù)與管理實(shí)踐交流：企業(yè)分享在供應(yīng)鏈碳排放監(jiān)測(cè)、綠電、綠色熱能等清潔能源應(yīng)用方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為同行提供了可行的轉(zhuǎn)型路徑。平臺(tái)還促成了品牌商、供應(yīng)商與解決方案提供商（如SGS、普華永道、安永）的直接對(duì)接。

4.挖掘了品牌價(jià)值和問題，綠色供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型不再僅僅是應(yīng)對(duì)監(jiān)管的合規(guī)成本，更被視為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。通過構(gòu)建綠色、韌性的供應(yīng)鏈，企業(yè)可以更有效地管理風(fēng)險(xiǎn)、降低運(yùn)營(yíng)成本，并塑造負(fù)責(zé)任的品牌形象，從而在全球市場(chǎng)中獲得差異化優(yōu)勢(shì)。也揭示了行業(yè)面臨的共同難題，例如初期投入成本高、多層供應(yīng)鏈協(xié)同難度大、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一且更新頻繁、數(shù)據(jù)收集與追溯存在實(shí)際困難等。這些挑戰(zhàn)的識(shí)別，為未來行業(yè)協(xié)作與技術(shù)攻關(guān)指明了方向。

5. 推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化與協(xié)同發(fā)展：探討了全球綠色供應(yīng)鏈、企業(yè)社會(huì)責(zé)任與ESG標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，為產(chǎn)業(yè)向全球標(biāo)準(zhǔn)組織提供了一份具備研究和實(shí)踐價(jià)值的參考框架和實(shí)踐指南。

6.強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈韌性：論壇通過各方研究和實(shí)踐分享，為企業(yè)給予了風(fēng)險(xiǎn)提示，引導(dǎo)了企業(yè)從合規(guī)履責(zé)轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略賦能，從品牌端增強(qiáng)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)對(duì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)波動(dòng)的能力。

（二）社會(huì)影響

1.凝聚可持續(xù)發(fā)展共識(shí)：論壇匯聚了國(guó)際組織（如瑞典駐華大使館、荷蘭大使館等）、政府機(jī)構(gòu)（無錫市工業(yè)和信息化局）、學(xué)術(shù)界（南方科技大學(xué)、清華大學(xué)智庫等）和企業(yè)界代表，強(qiáng)化了各方對(duì)綠色轉(zhuǎn)型和可持續(xù)商業(yè)模式的共同認(rèn)知。

2.推動(dòng)"中國(guó)方案"：作為論壇核心支撐單位的中國(guó)電子工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)協(xié)會(huì)社會(huì)責(zé)任工作委員會(huì)（中電標(biāo)協(xié)社責(zé)委），長(zhǎng)期組織開展中國(guó)企業(yè)的理論與創(chuàng)新實(shí)踐研究，推動(dòng)中國(guó)長(zhǎng)城科技集團(tuán)、中信泰富特鋼等中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈企業(yè)，分享了中國(guó)企業(yè)在品牌端和供應(yīng)鏈端的企業(yè)社會(huì)責(zé)任與綠色供應(yīng)鏈實(shí)踐，為全球社會(huì)責(zé)任治理和綠色供應(yīng)鏈管理提供了來自中國(guó)本土的經(jīng)驗(yàn)和參考，為全球供應(yīng)鏈的綠色轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn) "中國(guó)方案" 。

（三）區(qū)域示范效應(yīng)

賦能區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級(jí)：論壇落地?zé)o錫，與當(dāng)?shù)毓I(yè)綠色轉(zhuǎn)型政策相呼應(yīng)，展示了無錫高新區(qū)在ESG產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新（如成立ESG產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心）和綠色制造（擁有多家國(guó)家綠色供應(yīng)鏈管理企業(yè)和綠色工廠）方面的成果，為長(zhǎng)三角乃至全國(guó)其他地區(qū)提供了示范。

五、論壇深層價(jià)值

除了以上列出的直接價(jià)值，這次論壇還揭示了一些更深層次的趨勢(shì)和啟示：

一是“鏈主”企業(yè)的關(guān)鍵角色：論壇多次強(qiáng)調(diào)從“鏈主”（如沃爾沃、宜家等大型品牌商）角度管理供應(yīng)鏈碳排放。這預(yù)示著，未來綠色競(jìng)爭(zhēng)將是整個(gè)供應(yīng)鏈體系的競(jìng)爭(zhēng)，核心企業(yè)將通過其采購標(biāo)準(zhǔn)和影響力，將環(huán)保要求傳遞至上下游無數(shù)中小企業(yè)，從而帶動(dòng)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的綠色升級(jí)。

二是綠色轉(zhuǎn)型是“必答題”而非“選擇題”：論壇內(nèi)容緊密關(guān)聯(lián)了歐盟《供應(yīng)鏈盡職調(diào)查法案》等國(guó)際法規(guī)，這明確提醒企業(yè)，綠色供應(yīng)鏈建設(shè)已不再是錦上添花的社會(huì)責(zé)任，而是應(yīng)對(duì)國(guó)際貿(mào)易壁壘、保持市場(chǎng)準(zhǔn)入的強(qiáng)制性要求。早期布局綠色轉(zhuǎn)型的企業(yè)，將在未來的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)更有利的位置。

三是重塑品牌是中國(guó)企業(yè)全球化的機(jī)遇，論壇提示中國(guó)企業(yè)應(yīng)把握好當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)變革和中國(guó)制造業(yè)崛起之際，準(zhǔn)確鎖定全球可持續(xù)商業(yè)大局未定，潛心中國(guó)大本營(yíng)，卓力構(gòu)建以社會(huì)責(zé)任為核的技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)供鏈品牌管理模式，推動(dòng)和借力企業(yè)社會(huì)責(zé)任中國(guó)準(zhǔn)則，重構(gòu)全球貿(mào)易格局與價(jià)值體系，引領(lǐng)全球價(jià)值鏈。

總而言之，2025綠色供應(yīng)鏈高峰論壇通過搭建平臺(tái)和多元化深層次分享政產(chǎn)學(xué)研用各界的研究與實(shí)踐，為中國(guó)乃至全球的供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。對(duì)于企業(yè)而言，現(xiàn)在需要思考的不再是“是否轉(zhuǎn)型”，而是“如何借助這些日益成熟的工具和生態(tài)，更快地完成轉(zhuǎn)型”，借助企業(yè)社會(huì)責(zé)任與責(zé)任供應(yīng)鏈中國(guó)實(shí)踐的標(biāo)準(zhǔn)化準(zhǔn)則，實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌全球化價(jià)值躍遷。

作者簡(jiǎn)介：王連升，中國(guó)電子工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)協(xié)會(huì)社會(huì)責(zé)任工作委員會(huì)戰(zhàn)略合作部部長(zhǎng)、研究員。中國(guó)綠色供應(yīng)鏈聯(lián)盟綠色金融專委會(huì)創(chuàng)始委員兼副秘書長(zhǎng)，廣東省企業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究會(huì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任專委會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，證券日?qǐng)?bào)特約評(píng)論專家。自2019年入職工業(yè)和信息化系統(tǒng)，深耕社會(huì)責(zé)任（CSR、ESG)標(biāo)準(zhǔn)化與可持續(xù)發(fā)展、供應(yīng)鏈管理（供應(yīng)鏈責(zé)任追溯等）及政產(chǎn)學(xué)研用媒利益相關(guān)方的CSR影響，綠色金融與產(chǎn)業(yè)實(shí)踐應(yīng)用、新型工業(yè)化與品牌影響力提升等領(lǐng)域，支撐完成工業(yè)和信息化企業(yè)社會(huì)責(zé)任國(guó)際交流與合作支撐專項(xiàng)、工業(yè)和信息化企業(yè)社會(huì)責(zé)任熱點(diǎn)問題跟蹤研究支撐專項(xiàng)、電子信息行業(yè)社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)支撐專項(xiàng)、工業(yè)和信息化合規(guī)體系建設(shè)支撐、工業(yè)和信息化部合規(guī)監(jiān)管工作推進(jìn)試點(diǎn)專項(xiàng)、工業(yè)和信息化領(lǐng)域政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)及標(biāo)準(zhǔn)化工作專項(xiàng)等課題40余個(gè)。發(fā)表諸如《綠色金融與電子信息產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的矛與盾》等學(xué)術(shù)研究80余篇。主導(dǎo)參與或編制如《電子信息行業(yè)社會(huì)責(zé)任指南》《綠色設(shè)計(jì)產(chǎn)品評(píng)價(jià)技術(shù)規(guī)范 存儲(chǔ)設(shè)備》等綠色制造多項(xiàng)行業(yè)關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)。編制6本《電子信息行業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)與可持續(xù)發(fā)展報(bào)告》行業(yè)報(bào)告。被評(píng)為“2021年度中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究突出貢獻(xiàn)者”、“2022年度電子信息企業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)年度突出貢獻(xiàn)者”、“2024年度全球電子協(xié)會(huì)亞洲標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)杰出服務(wù)服務(wù)個(gè)人”、“2025全球電子協(xié)會(huì)亞洲標(biāo)委會(huì)杰出服務(wù)個(gè)人”、“2025全球電子協(xié)會(huì)中國(guó)ESG杰出個(gè)人”等行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)。