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“爛生意+有壓力”:洪九果品“爆雷”前的高危信號(hào)

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導(dǎo)語(yǔ)

從“草根”創(chuàng)業(yè)到資本寵兒,最終因財(cái)務(wù)造假危機(jī)而迅速崩塌,“水果第一股”洪九果品是一個(gè)典型商業(yè)案例。“解剖麻雀”不難發(fā)現(xiàn),“爛生意+有壓力”驅(qū)動(dòng)其滑向財(cái)務(wù)造假的深淵


文/饒鋼

在基本面投資決策的場(chǎng)景下,要成功投資得走好兩步:第一步是發(fā)現(xiàn)好公司、排除壞公司,第二步是進(jìn)行價(jià)值與價(jià)格的匹配。

正如巴菲特所說:學(xué)投資的人只需掌握好兩門課程——如何估值企業(yè),如何對(duì)待股價(jià)。芒格進(jìn)一步凝練表達(dá)為,投資獲勝的法則有兩條:第一條原則是永遠(yuǎn)不要虧錢,第二條原則是永遠(yuǎn)不要忘記第一條原則。

壞公司的極致是財(cái)務(wù)造假,因而識(shí)別財(cái)務(wù)造假、避免踩坑是所有投資者的必修課。我的新書《財(cái)報(bào)真相》的主題,就是外部投資者如何識(shí)別財(cái)務(wù)造假。

有的朋友會(huì)說,為什么要識(shí)別財(cái)務(wù)造假?看到壞公司躲開就是了,費(fèi)這工夫干嗎?話說得很有道理,不過在現(xiàn)實(shí)世界中,往往有那些看著很好的公司最終“爆雷”,給投資者帶來毀滅性損失。例如歷史上的“兩康”(康美、康得新)都曾是資本市場(chǎng)寵兒、千億市值的大牛股,那時(shí)投資者會(huì)覺著它們是壞公司嗎?顯然不會(huì)。所以,好公司、壞公司說的是公司的本質(zhì),而不是壞公司展示給你的樣子,要是一眼就能看出來,騙子哪有活路?

其實(shí),只要你有一定的商業(yè)常識(shí)和舞弊識(shí)別技巧,對(duì)于多數(shù)財(cái)務(wù)造假騙局是可以提前預(yù)警、躲開“爆雷”大坑的。

三個(gè)維度、兩個(gè)框架、一張清單是我總結(jié)的財(cái)務(wù)造假識(shí)別方法。其中,三個(gè)維度包括有壓力、爛生意、看信號(hào),兩個(gè)框架包括“生意質(zhì)量—舞弊壓力”識(shí)別框架、“生意質(zhì)量—財(cái)務(wù)可信度”識(shí)別框架,一張檢查清單包括三個(gè)視角、15個(gè)項(xiàng)目和62個(gè)檢查點(diǎn)。在這里,我將用“生意質(zhì)量—舞弊壓力”識(shí)別框架,對(duì)財(cái)務(wù)造假的底層邏輯進(jìn)行剖析,并用一個(gè)近幾年的案例展示這一識(shí)別框架的威力。

“爛生意+有壓力”:財(cái)務(wù)造假的底層邏輯

在講述“生意質(zhì)量—舞弊壓力”識(shí)別框架的底層邏輯之前,讓我們用第一性原理來思考三個(gè)問題:什么是財(cái)務(wù)造假?為何要實(shí)施財(cái)務(wù)造假?什么樣的公司會(huì)財(cái)務(wù)造假?

什么是財(cái)務(wù)造假?

財(cái)務(wù)造假(財(cái)務(wù)舞弊)的學(xué)術(shù)定義,是指企業(yè)管理層有意識(shí)地采用各種方式和手段,通過違背公認(rèn)會(huì)計(jì)原則(GAAP),故意編制和披露虛假財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息,歪曲反映企業(yè)某一特定日期財(cái)務(wù)狀況、某一會(huì)計(jì)期間經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況作出不實(shí)陳述,以欺騙財(cái)務(wù)報(bào)告使用者并實(shí)現(xiàn)自身目的的犯罪行為。

由于舞弊主體往往是企業(yè)管理層,因此其也稱為管理舞弊,即財(cái)務(wù)舞弊是舞弊者的一種有意識(shí)、有目的的行為,旨在通過違法違規(guī)手段謀取自身利益。

可見,定性財(cái)務(wù)造假涉及四個(gè)要素:行為主體(管理層),行為特征(故意),行為目的(欺騙會(huì)計(jì)信息使用者,管理層謀取自身利益),行為方式(扭曲歪曲會(huì)計(jì)信息)。


為何要實(shí)施財(cái)務(wù)造假?

如果財(cái)務(wù)報(bào)表是原來的樣子,會(huì)妨礙管理層達(dá)成自己的目的。例如,IPO之所以財(cái)務(wù)造假,一般是因?yàn)闃I(yè)績(jī)不達(dá)審核標(biāo)準(zhǔn),思爾芯就由于虛增營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)被處罰。再如,一張好報(bào)表是融資的前提條件,當(dāng)商業(yè)模式依賴市場(chǎng)融資時(shí),財(cái)務(wù)造假動(dòng)機(jī)就有了,康美藥業(yè)殷鑒不遠(yuǎn)。還有,為了滿足上級(jí)布置的業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)要求實(shí)施財(cái)務(wù)造假,因虛增營(yíng)業(yè)收入被行政處罰的中泰化學(xué)就是這樣的例子。

一言以蔽之,財(cái)務(wù)報(bào)表如果是真實(shí)的,會(huì)對(duì)管理層的目標(biāo)產(chǎn)生不利影響。壓力就是動(dòng)力,壓力就是動(dòng)機(jī),管理層為何要操縱財(cái)務(wù)報(bào)表、為何要財(cái)務(wù)造假?要一張好看的報(bào)表。這樣一來,我們就有了識(shí)別財(cái)務(wù)造假的第一原理——有壓力。

在會(huì)計(jì)理論上,研究財(cái)務(wù)造假最重要、最常用的就是動(dòng)機(jī)理論。當(dāng)“舞弊三角”(壓力、機(jī)會(huì)、借口)三者具備,舞弊的動(dòng)機(jī)就有了。壓力是外部可以觀察到的,機(jī)會(huì)和借口則往往內(nèi)隱。但根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn),在國(guó)內(nèi)資本環(huán)境下,在壓力面前,機(jī)會(huì)和借口從來不值一提,所以根子在壓力,有壓力才會(huì)實(shí)施財(cái)務(wù)造假。

什么樣的公司會(huì)財(cái)務(wù)造假?

既然財(cái)務(wù)造假是管理層面對(duì)壓力故意扭曲財(cái)務(wù)報(bào)表的行為,那么問題來了,什么樣的公司會(huì)財(cái)務(wù)造假?

我們判斷時(shí)只需要依據(jù)常識(shí):如果是好生意,會(huì)不會(huì)財(cái)務(wù)造假?顯然,概率大大降低。所以,識(shí)別財(cái)務(wù)造假的第二原理是“爛生意”?!盃€生意+有壓力”,意味著財(cái)務(wù)造假的危險(xiǎn)性大大上升。(見圖1)


在現(xiàn)實(shí)中,壓力可能來自外部,例如IPO、業(yè)績(jī)承諾、KPI等,也可能來自生意本身。如果生意本身不能自洽,需要外部持續(xù)輸血,而外部融資需要一張令投資者滿意的報(bào)表,當(dāng)生意不能改善時(shí)只剩下造假一條路。倘若財(cái)務(wù)造假美化了報(bào)表搞來了融資,生意盡管得以維持但仍不能改善,“爆雷”只是時(shí)間問題。例如,著名空頭、香櫞研究公司的創(chuàng)始人安德魯·萊福特于2012年6月21日發(fā)布57頁(yè)報(bào)告,警告投資者恒大日益增長(zhǎng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。萊福特指出,恒大的結(jié)局已經(jīng)注定,不能確定的只是時(shí)間而已。可見,很多時(shí)候,爛生意本身就是造假的關(guān)鍵信號(hào)。

誠(chéng)然,企業(yè)在發(fā)展過程中,一些商業(yè)模式在某些階段表現(xiàn)為現(xiàn)金流不能自洽(自由現(xiàn)金流持續(xù)為負(fù)),但這只是暫時(shí)的現(xiàn)象。例如產(chǎn)品型商業(yè)模式,在產(chǎn)品研發(fā)期投入大、現(xiàn)金流為負(fù),一旦產(chǎn)品研發(fā)成功投入市場(chǎng),產(chǎn)品銷售邊際成本低、邊際利潤(rùn)高,創(chuàng)新藥、微軟的Office就是例證。再如平臺(tái)型公司,早期平臺(tái)建設(shè)和聚集難度大、投入高,一旦突破網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)臨界點(diǎn),燒錢燒出一片天,未來就能夠賺大錢,許多電商平臺(tái)就是這樣的例子。而一些本質(zhì)上并不形成這類商業(yè)模式的企業(yè),將自己的業(yè)務(wù)包裝成這樣欺騙市場(chǎng),例如康美藥業(yè)就將中西藥貿(mào)易包裝成大健康全產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)。

接下來,我們將通過對(duì)洪九果品公司的財(cái)務(wù)分析,說明怎樣識(shí)別這種類型的財(cái)務(wù)造假風(fēng)險(xiǎn)。

洪九果品:“水果第一股”緣何覆滅?

從“草根”創(chuàng)業(yè)到資本寵兒,最終因財(cái)務(wù)造假危機(jī)而迅速崩塌,洪九果品是一個(gè)典型商業(yè)案例。

從崛起到覆滅

洪九果品的故事大致是這樣的。

崛起之路。洪九果品由鄧洪九于2002年在重慶創(chuàng)立。鄧洪九早年是重慶“棒棒軍”(挑夫)的一員,憑借對(duì)水果市場(chǎng)的敏銳洞察以及掌握信息差起步。公司的核心商業(yè)模式為“端到端”供應(yīng)鏈,即在泰國(guó)等水果原產(chǎn)地直接采購(gòu)、加工,然后分銷至國(guó)內(nèi)批發(fā)市場(chǎng)及商超,以減少中間環(huán)節(jié)。憑借這一模式,公司在榴梿等進(jìn)口高端水果領(lǐng)域迅速做大,一度號(hào)稱“中國(guó)人每吃掉10個(gè)榴梿,就有1個(gè)來自洪九”。洪九果品在發(fā)展中吸引了阿里巴巴等一大批明星資本入股加持。公司在2019年至2021年間營(yíng)收快速增長(zhǎng),并于2022年9月登陸港交所,成為“水果第一股”,市值一度接近600億元人民幣。

“爆雷”經(jīng)過。高光之下隱患難掩,洪九果品的商業(yè)模式完全無(wú)法內(nèi)生自洽,需要靠外部融資持續(xù)輸血。公司經(jīng)營(yíng)中一方面向上游預(yù)付大量現(xiàn)金鎖定貨源,另一方面對(duì)下游提供長(zhǎng)賬期,造成經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流持續(xù)為負(fù),資金壓力巨大。洪九果品在上市前合計(jì)融資高達(dá)26.98億元人民幣,上市凈融資4.97億港元,即便如此,現(xiàn)金流在2023年還是出現(xiàn)問題。

“爆雷”導(dǎo)火索在2024年3月被點(diǎn)燃。審計(jì)機(jī)構(gòu)畢馬威因發(fā)現(xiàn)公司2023年第四季度有約34.2億元預(yù)付款流向多家背景可疑的新增供應(yīng)商(例如社保參保人數(shù)為零)并質(zhì)疑后辭任,公司股票隨之停牌。更嚴(yán)重的是,2025年4月,公司公告稱包括創(chuàng)始人鄧洪九在內(nèi)的6名核心高管因涉嫌騙取貸款、虛開增值稅專用發(fā)票被采取刑事強(qiáng)制措施。此后,公司陷入癱瘓,2023年年報(bào)一直“難產(chǎn)”。

最終結(jié)局。港交所上市委員會(huì)于2025年10月3日決定取消其上市地位,“水果帝國(guó)”走向終結(jié)。

“爆雷”前的征兆

下面我們用“生意質(zhì)量—舞弊壓力”識(shí)別框架來分析“爆雷”前的洪九果品。

2023年4月28日,洪九果品公布了2022年年報(bào)。假設(shè)我們回到這個(gè)時(shí)間點(diǎn),根據(jù)當(dāng)時(shí)的信息,看看能否作出正確判斷,及時(shí)離場(chǎng)。實(shí)際上,洪九果品160億元人民幣左右的市值一直維持到8月3日。這意味著,在2023年5月至7月這三個(gè)月的時(shí)間里,投資者仍然有全身而退的機(jī)會(huì)。

“投入產(chǎn)出雙循環(huán),七看八問兩分鐘?!边@是我運(yùn)用的財(cái)務(wù)分析方法,在《簡(jiǎn)明財(cái)務(wù)分析》一書中有詳細(xì)說明。受篇幅所限,這里只展示幾組核心數(shù)據(jù)和分析結(jié)論。

首先看營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)(見表1)。公司2022年?duì)I業(yè)收入150.81億元,歸母凈利潤(rùn)14.52億元,相當(dāng)有規(guī)模;歸母凈利潤(rùn)率9.6%,毛利率17.1%,歸母凈利潤(rùn)率不錯(cuò),毛利率17.1%并不高,但符合水果分銷商的定位,不離譜;過去3年或5年間的毛利率、歸母凈利潤(rùn)率指標(biāo)表現(xiàn)穩(wěn)定。


過去3年及5年間,洪九果品營(yíng)業(yè)收入和歸母凈利潤(rùn)的增速驚人(見圖2)。過去3年,公司營(yíng)業(yè)收入年復(fù)合增速94%,歸母凈利潤(rùn)年復(fù)合增速120%。有券商報(bào)告預(yù)測(cè),公司未來3年的營(yíng)業(yè)收入年復(fù)合增速40%,歸母凈利潤(rùn)年復(fù)合增速53%,盡管增速顯著放緩,但仍保持較好水平。

總體而言,洪九果品營(yíng)業(yè)收入和歸母凈利潤(rùn)增速都相當(dāng)不錯(cuò)。不過好消息也就這么多,接下來都是壞消息。


評(píng)判上市公司的盈利質(zhì)量,我們主要看兩個(gè)指標(biāo)——凈現(xiàn)比和自由現(xiàn)金流。從這兩個(gè)指標(biāo)看,洪九果品的盈利質(zhì)量很糟糕。

凈現(xiàn)比指標(biāo)用來考察利潤(rùn)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金的能力,公式為:凈現(xiàn)比=經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流/歸母凈利潤(rùn)。指標(biāo)大于、等于1時(shí)通常被視作較為健康。

自由現(xiàn)金流則是企業(yè)真實(shí)價(jià)值的體現(xiàn),它是一面“照妖鏡”,簡(jiǎn)易計(jì)算公式為:自由現(xiàn)金流=經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流-購(gòu)建固定資產(chǎn)無(wú)形資產(chǎn)現(xiàn)金開支。有的爛公司盡管利潤(rùn)倒騰出來了,但是質(zhì)量很差,沒有現(xiàn)金流。也就是說,賺了利潤(rùn)沒賺錢。

過去5年,洪九果品的凈現(xiàn)比都是負(fù)數(shù),原因是經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流始終是負(fù)數(shù);這也導(dǎo)致了雖然資本性支出不高,但自由現(xiàn)金流始終是負(fù)數(shù)(見表2)。上述兩個(gè)指標(biāo)告訴我們,在過去的歲月里,洪九果品的高增長(zhǎng)是以高投入為前提、負(fù)現(xiàn)金流為代價(jià)的,生意模式無(wú)法內(nèi)生自洽。怪不得,公司在上市之前進(jìn)行了6輪融資,依賴外部輸血來填經(jīng)營(yíng)的坑。


問題是,洪九果品是一家水果分銷商,這么燒錢能燒出什么結(jié)果呢?其實(shí)你用常識(shí)想一下就能明白,或者可以回顧下康美藥業(yè)中藥分銷商的故事。如果之前看不清,在2022年?duì)I業(yè)收入已達(dá)150億元的情況下,洪九果品的經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流仍然是負(fù)數(shù),應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,這樣的商業(yè)模式恐怕難以持續(xù)。除非能夠講一個(gè)讓市場(chǎng)相信的故事,但靠一個(gè)水果分銷商,恐怕很難。

所以,我們基本可以判斷,洪九果品作為水果分銷商“壓力山大”,因?yàn)橐揽繜X、依靠資本市場(chǎng)輸血才能維持生意。公司好不容易熬到上市,規(guī)模做到國(guó)內(nèi)第一,其經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流仍然不能轉(zhuǎn)正,很大程度上證偽了能靠燒錢燒出未來盈利,換句話說,商業(yè)模式走不下去的可能性大增。在我看來,這是爛生意,至少是看不懂的生意。

根據(jù)“生意質(zhì)量—舞弊壓力”舞弊識(shí)別框架,“爛生意+有壓力”處于識(shí)別框架的右上角,是紅燈區(qū),高度危險(xiǎn)。聞到了危險(xiǎn)的氣味,你該怎么辦?實(shí)際上,在上述信息明朗后的三個(gè)月里,投資者是有機(jī)會(huì)撤離的。

這么看來,只要有商業(yè)常識(shí),再掌握一點(diǎn)舞弊識(shí)別技巧,躲開財(cái)務(wù)造假是有可能的。

作者系資深董秘、CFO,上市公司獨(dú)立董事

責(zé)編|未然

初審|孫堅(jiān)

復(fù)審|張磊

終審|葛云

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