來源：太倉城管家

為深入貫徹省住建廳、蘇州市城管局工作部署，落實人民城市理念，推動城市管理與基層治理深度融合，3月9日，太倉市城市管理局召開城市管理進(jìn)社區(qū)全覆蓋工作推進(jìn)會，總結(jié)前期試點成效，解讀實施方案，部署2026年全覆蓋核心任務(wù)，正式吹響全市90個社區(qū)城管進(jìn)社區(qū)全覆蓋的沖鋒號。市城管局副局長朱淵主持會議并講話，城管局執(zhí)法大隊大隊長周曉青、各鎮(zhèn)（街道）綜安辦分管領(lǐng)導(dǎo)及試點社區(qū)城管員參加會議。

試點答卷亮眼，筑牢攻堅基礎(chǔ)

會議首先通報了2025年城市管理進(jìn)社區(qū)試點工作情況。自去年5月試點啟動以來，太倉以“試點先行、以點帶面”為思路，選取36個成熟社區(qū)率先探索，構(gòu)建起“市級主抓、鎮(zhèn)街推進(jìn)、社區(qū)落地”的三級聯(lián)動體系，交出了一份亮眼的試點答卷。

各試點社區(qū)組建“1+N+X”工作團(tuán)隊，配齊配強社區(qū)城管員及專業(yè)服務(wù)人員，吸納物業(yè)、居民代表等社會力量參與治理。依托黨群服務(wù)中心等陣地，規(guī)范設(shè)置5個工作室、31個工作崗，實現(xiàn)陣地建設(shè)實體化、規(guī)范化；建立“4+4+4”工作機(jī)制和“四份清單”制度，打造問題處置全鏈條閉環(huán)，累計處置停車秩序、垃圾分類、流動攤販等群眾訴求620個，培育出婁東街道華盛園社區(qū)為蘇州首批現(xiàn)場教學(xué)點，梳理形成9個可復(fù)制、可推廣的典型案例，為全覆蓋工作奠定了堅實的實踐基礎(chǔ)。

經(jīng)驗現(xiàn)場分享，解鎖治理密碼

城市管理進(jìn)社區(qū)，關(guān)鍵在落地，核心在實效。作為試點工作中的優(yōu)秀樣板，雙鳳鎮(zhèn)鳳雅社區(qū)書記李紅現(xiàn)場作經(jīng)驗分享，從陣地建設(shè)、機(jī)制運行、群眾服務(wù)、問題處置等方面，詳細(xì)講解了鳳雅社區(qū)在城管進(jìn)社區(qū)工作中的實戰(zhàn)做法和鮮活案例，清晰解答了“怎么建、怎么干、怎么見效”的核心問題，為全市各社區(qū)推進(jìn)全覆蓋工作提供了可借鑒、可操作的實踐路徑。

錨定攻堅目標(biāo)，明確落實要求

會上，緊扣《關(guān)于堅持黨建引領(lǐng)推進(jìn)城市管理進(jìn)社區(qū)全覆蓋工作實施方案》核心要求，從提高站位、緊盯目標(biāo)、對標(biāo)先進(jìn)、壓實責(zé)任四個方面，為全年城市管理進(jìn)社區(qū)全覆蓋工作明晰推進(jìn)路徑、細(xì)化實操要求。

提高思想站位，把握核心意義

會議強調(diào)，城市管理進(jìn)社區(qū)不是“選答題”，而是“必答題”，主題活動和走訪工作不是“附加項”，而是“核心項”。開展全覆蓋走訪是摸清基層實情、精準(zhǔn)對接需求的前提，開展全年主題活動是推動工作落地、激發(fā)群眾參與的關(guān)鍵，一體推進(jìn)三者是實現(xiàn)閉環(huán)治理、提升民生獲得感的核心，必須把思想和行動統(tǒng)一到上級部署要求上來，以高度的責(zé)任感抓實抓細(xì)各項工作。

聚焦實干實效，確保全域落地

聚焦“全覆蓋、高質(zhì)量、閉環(huán)式”目標(biāo)，不折不扣落實三大核心舉措：一是實現(xiàn)人員、機(jī)制、服務(wù)等全覆蓋，為每個社區(qū)定人定崗定責(zé)，建立閉環(huán)處置機(jī)制，融入日常服務(wù)，規(guī)范工作記錄；二是走訪工作做到全覆蓋、精細(xì)化、閉環(huán)化，完成所有社區(qū)走訪，分類開展入戶、座談、接訪，實現(xiàn)問題處置率、反饋率100%；三是主題活動實現(xiàn)月月有活動、季季有主題、全年有成效，緊扣試點深化、全面推進(jìn)、鞏固提升三個階段，結(jié)合社區(qū)類型精準(zhǔn)設(shè)計活動內(nèi)容，讓城市管理進(jìn)社區(qū)深入人心。

對標(biāo)先進(jìn)樣板，打造太倉特色

要以科教新城“規(guī)范化”模式、鳳雅社區(qū)“實戰(zhàn)化”做法為標(biāo)桿，將先進(jìn)經(jīng)驗與主題活動、走訪工作深度融合。把基礎(chǔ)工作做牢，形成標(biāo)準(zhǔn)化流程；把工作實效抓實，聚焦走訪收集的急難愁盼問題開展專項攻堅；把特色品牌做亮，結(jié)合商圈、老舊小區(qū)、商品房社區(qū)等不同特點，打造一社區(qū)一特色、一板塊一亮點的太倉城管進(jìn)社區(qū)品牌。

壓實工作責(zé)任，推動落地見效

城市管理進(jìn)社區(qū)全覆蓋工作，關(guān)鍵在責(zé)任、在落實、在督查。各板塊、各相關(guān)部門要強化組織推進(jìn)，形成“城管+多部門”協(xié)同聯(lián)動模式，細(xì)化時間表、工作清單；強化督導(dǎo)評估，將全覆蓋工作、主題活動、走訪工作納入年度重點評估工作，實行定期督查；強化宣傳引導(dǎo)，利用各類平臺講好太倉城市管理進(jìn)社區(qū)故事，營造全社會理解、支持、參與城市管理的良好氛圍，真正實現(xiàn)共建共治共享。

此次推進(jìn)會的召開，標(biāo)志著太倉市城市管理進(jìn)社區(qū)工作正式從“試點探索”邁向“全域覆蓋”。下一步，各部門、單位將以此次會議為新起點，下沉一線、真抓實干，以黨建為引領(lǐng)，以“大城管”理念為支撐，以精細(xì)化走訪、特色化活動、專業(yè)化服務(wù)為抓手，真正打通城市管理服務(wù)群眾的“最后一米”，奮力打造具有太倉特色的城市管理基層治理樣板，為太倉城市治理現(xiàn)代化注入新動能！