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62年奢品巨頭熬出頭了!瘋狂收割中產(chǎn)貴婦和明星?網(wǎng)友:C位擔當

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作者 | 陳振

來源 | 財經(jīng)八卦(ID:caijingbagua)



引言:這兩年時尚圈很卷,大家都在搶著定義“新女性”,而這家62年的老牌奢品巨頭還是“熬出頭了”。

說實話,每年三四月刷屏的時裝周高清圖,看多了真有點“審美疲勞”。



要么是那種普通人穿上就像要去“拯救世界”的夸張廓形,要么是性冷淡到讓人覺得穿上就要出家修行的靜奢風。

但有一個牌子,每次刷到它的大片或者路人街拍,不少消費者甚至在審美疲勞的時候都愿意停下來多看兩眼,不是因為它的logo夠大、夠閃,而是因為——穿它的女人,看起來靈魂太豐盛了。



這個牌子叫 Alaia(阿萊亞),對于不少消費者來說,這個牌子不僅僅是一件衣服,而是是女人的第二層皮膚。



老錢和新潮之外

“新晉頂流”給消費者狠狠上了一課

Miu Miu忙著讓女人穿上露腰的短上衣扮鬼馬少女,The Row教女人用灰色羊絨把自己裹成一本行走的哲學書,而 Alaia這個牌子不關心流行色是什么,只關心怎么極致化展示出消費者們身體原本的樣子。

為什么 Alaia 能讓如今見多識廣的消費者買單?因為它太“聰明”了,這里的聰明不是指迎合市場,而是指它懂女人的身體。



現(xiàn)如今的消費者一提到奢侈品,第一反應往往是品牌的“高溢價”,就例如買個包,Logo 值一半;請個流量明星代言,廣告費最后還得消費者買單,但 Alaia的溢價邏輯不太一樣。



這個品牌的賣點從來不是那個明晃晃的 Logo,甚至很多人買了 Alaia的針織裙,穿出去別人都叫不出牌子,但這個品牌的魅力就在于只要顧客摸到那塊面料,看到那條裙子貼合身體勾勒出的線條,就會明白錢花在了哪里。

這種感覺不亞于消費者們花高價買的不是社交媒體的點贊,而是每天早上照鏡子時,對自己身材的那份自信。



再說了之前創(chuàng)始人Azzedine Alaia老爺子還在世的時候,他是出了名的“慢時尚”刺頭,別的品牌一年恨不得辦八場秀,逼著消費者每三個月就得換新衣;老爺子偏說“衣服做好了才發(fā)布”,管你什么時裝周日程。

這種骨子里的傲嬌,放在今天這種消費降級的大環(huán)境下反而成了“金字招牌”,消費者現(xiàn)在精得很,大家看膩了那些為了設計而設計的奇裝異服,反而開始追求那種“買一件能穿十年”的品質。



Alaia那種建筑科班出身的剪裁,讓它的衣服有一種“筋骨感”,掛在衣架上或許不起眼,但一穿上身,該有的地方有,該收的地方收,就像長在身上一樣 。

有人問,這種設計會不會顯得太性感、太隆重?這就是 Alaia 的高明之處,這個品牌開創(chuàng)的那種“超緊身”風潮,和擦邊性感完全是兩碼事 ,Alaia反而主張出來一種“性感的松弛感”。



說到這兒就不得不提它的明星效應,Alaia收割了全球女明星和中產(chǎn)貴婦們的偏愛,從傳奇超模 Naomi Campbell到現(xiàn)在的新生代偶像,紅毯上 Alaia 的出場率極高。

但是流量明星帶貨,對這個品牌來說真的功勞如此不可磨滅了嗎?



62年老牌奢品請明星

醉翁之意不在酒

對于普通消費者來說,看到明星穿同款,第一反應往往是:“好看是好看,但這得是超模身材才能穿吧?”或者是:“這牌子請了這么多超模和明星,價格里又得含著一大筆代言費?!?/strong>



明星效應是把雙刃劍,品牌知名度上去了,大家也會擔心品牌溢價過高,最后受傷的還是自己的錢包。

但Alaia在處理這件事上,分寸感拿捏得很好,不管是最近的campaign還是在Pieter Mulier離任前的最后一季,品牌用的模特不是什么Instagram上粉絲幾千萬的頂流網(wǎng)紅,而是一批極具辨識度的新生代面孔,比如 Vanessa Becker、Noor Khan。



這說明什么?說明 Alaia 的團隊很清楚:衣服才是主角,人是衣服的載體。

Alaia請明星,不是為了靠明星的臉去賣貨,而是為了讓明星來詮釋這件衣服的“神”,比如之前爆火的那雙“漁網(wǎng)鞋”和“臘腸犬包”,你去看Kylie Jenner背,覺得那是洛杉磯名媛的標配;但你再看Bella Hadid 背,又覺得那是復古文藝青年的心頭好 。



這種“神”,就是創(chuàng)始人老爺子當年留下的基因——把女性當作主體,而不是男性凝視下的客體。

而且接老爺子班的Pieter Mulier屬實是功不可沒,2021年接手Alaia的時候,很多人替他捏把汗,畢竟第一次獨立帶品牌就接一個創(chuàng)始人剛走四年的攤子,實在是一項艱巨的任務。



結果他干得比誰都聰明,Pieter Mulier沒有推翻Azzedine Alaia的遺產(chǎn),而是在上面蓋新樓,創(chuàng)始人最牛的是剪裁,是雕塑感,Mulier把這些全留著,但他在這些上面更注重“日常感”。



以前Alaia是做高定的,2021年的Alaia處在一個很尷尬的境地,品牌雖然底子厚,但在年輕人里聲量不夠。

于是Mulier一來開始推成衣,推配飾,推鞋子和包,一旦把價格往下拉一拉,把款式往日常做一做,把 Alaia從“紅毯”拉回“街頭”,這樣一來消費群體就擴大了一大圈,因為品牌這樣做能讓更多人能買得起、穿得出門。



2022年,漁網(wǎng)鞋第一次發(fā)布;2023年,乘著Balletcore的風潮,直接沖到Lyst熱門單品榜首;2024年,他又推出了愛心包、臘腸狗包,又是一個接一個的爆款。

更絕的是,他還把泳裝、牛仔、內衣這些品類也做起來了 ,以前Alaia的消費者或許只能穿著禮服走紅毯,但現(xiàn)在可以穿著泳衣去海邊,穿著牛仔褲逛街,穿著內衣睡覺,但不管穿什么,那股“貼身的雕塑感”始終在。



最重要的一點還是對于看慣了流量明星刷屏的消費者來說,這種尊重感是很打動人的,品牌找明星傳達出來的不會讓消費者群體覺得“配不上”,反而會讓人覺得“如果穿上,也能表達出我自己的那一面”。



這和那種靠Logo營銷和請明星蹭流量堆砌起來的炫耀性消費,完全是兩個維度的體驗。

所以Alaia的崛起,其實踩中了一個很微妙的心理,在這個不確定的時代,女人更愿意投資那些能讓自己“感覺很好”的東西,而不是為了讓別人“覺得我很有錢”的東西。



穿Alaia的女人,都不著急

奢侈品消費最怕的就是“買完就后悔”,花大幾千甚至幾萬塊買一件衣服、一個包,如果只能流行一季,那真的太肉疼了。



Alaia 之所以難得,是因為它有那種“穿越周期”的能力,無論是創(chuàng)始人時代的雕塑感,還是Mulier時代的先鋒感,其實是在尊重女性身體的原貌,讓衣服為人服務,這話放在2026年的時尚圈,聽著有點像天方夜譚。



這一年,奢侈品行業(yè)什么光景?LVMH集團2025年營收跌了5%,凈利潤下滑13% ,杰尼亞在中國關了5家店,還打算再關10家,Versace超過30%的銷售來自奧特萊斯,Prada接手后第一件事就是關副線、砍折扣 。



關店、裁員、打折、甩賣變成了近年來年奢侈品行業(yè)的真實劇本。

但Alaia呢?就在2月份Pieter Mulier宣布離職的時候,歷峰集團的財報里還持續(xù)實現(xiàn)雙位數(shù)增長,北京三里屯的旗艦店開業(yè)那天,杜鵑、秦舒培、吉娜站成一排,門口比時裝周還熱鬧



一邊是巨頭們割肉止損,一邊是一個60多歲的老牌子逆勢翻紅,憑啥?答案可能有點反常識,因為它的設計師走了,但它的魂沒走。

這大概是Alaia能活60多年的真正秘密不是靠一個天才設計師獨撐場面,而是靠日復一日地打磨手藝,現(xiàn)在創(chuàng)始人走了,Mulier也走了,可那個“讓衣服為人服務”的理念還在,翻譯成人話就是“設計師可以換,但魂不能丟”。



不過消費者會擔心的問題還是會逃不開“風格會變嗎?”“現(xiàn)在買的包包,以后會不會過時?”

這些問題如果想得到頭緒,先要理解歷峰集團的算盤,這個集團是硬奢大佬,主要靠卡地亞、梵克雅寶這些珠寶品牌賺錢 。



不過對于Alaia、Chloé這類時裝品牌,集團的資源傾斜確實有限,當創(chuàng)意總監(jiān)想要的投入和集團的戰(zhàn)略有偏差時,“分手”的可能性就會變大。

這對于消費者意味著什么?首先品牌短期內不會倒,品牌根植于上世紀60年代的顛覆性剪裁,那種建筑美學是寫在品牌基因里的,換個設計師并不會立刻讓內核消失



不過站在消費者的角度上不得不警惕過度商業(yè)化,如果集團為了追求財報數(shù)據(jù),開始猛推 logo款、猛開直營店,那Alaia那種“低調內斂”的氣質可能就會打折。

Alaia“穿得進禮服、也走得出街”的雙重屬性,是品牌區(qū)別于其他紅毯品牌的護城河。



所以選擇穿 Alaia 的消費者,本就不需要靠 logo 給自己壯膽,也不需要用夸張的設計去博眼球。

所以在這個快節(jié)奏的時代,以后不管會不會繼續(xù)為了這個品牌消費,有把錢和時間花在讓自己“舒服”的地方,本身就是一種難得的底氣。

因為她們知道真正的好東西值得等,在這個關店、裁員、打折成為主旋律的年份,Alaia用62年的歷史證明了真正能穿越周期的,從來不是風口上的豬,而是那些有根的東西



設計師走了,工匠還在;潮流變了,剪裁還在;市場冷了,識貨的人還在。

Alaia不急著做出爆款,品牌的消費者等的也不是下一個爆款,而是是一件能穿很多年的衣服,而好東西永遠值得等。



Alaia能火的真正原因,恰恰是現(xiàn)在這個同質化嚴重的時代,最稀缺的東西。

有人說,Pieter Mulier剛宣布要離職,品牌下一步怎么走還不好說,但只要那種雕塑身體的極致美學,那種讓女人穿上之后感覺不一樣的“剪裁魂”在,誰來當家,Alaia都還是Alaia



畢竟從1964年到現(xiàn)在六十多年了,這個牌子經(jīng)歷過創(chuàng)始人的離世,經(jīng)歷過四年的沉寂,經(jīng)歷過無數(shù)輪潮流更迭,但Alaia始終站在那里。

穿Alaia的女人,是靈魂豐盛的樣子,這句話,可能再過二十年,還是對的。

對此,您怎么看?歡迎評論區(qū)留言討論,發(fā)表您的意見或者看法,謝謝。



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