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首次定調“新支柱”!萬億太空經(jīng)濟正在爆發(fā)

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海量衛(wèi)星發(fā)得完嗎?回收降本何時兌現(xiàn)?太空基建誰來買單?

文 | 陳冉

今年1月底,大洋彼岸傳來了一個消息。

馬斯克旗下的SpaceX,向美國聯(lián)邦通信委員會提交了一份申請。

他們計劃發(fā)射多達100萬顆衛(wèi)星,在太空中組建一個“軌道數(shù)據(jù)中心”。

目的是為先進的AI模型提供太空算力支持。

與此同時,中國給出了自己的回應。

3月5日,十四屆全國人大四次會議正式開幕。在“加緊培育壯大新動能”的板塊中,一個提法首次亮相

加快發(fā)展衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)

政府工作報告首次將航空航天定位為“新興支柱產(chǎn)業(yè)”。

這個身份的轉變,具有歷史意義。

回看這兩年,從2024年的“新增長引擎”,到2025年的“推動安全健康發(fā)展”,再到2026年成為“新興支柱產(chǎn)業(yè)”。

兩年間,商業(yè)航天的戰(zhàn)略地位實現(xiàn)了躍升。

這種跨越,用“火箭速度”來形容也不為過。

憑什么完成這樣的躍升?底氣來源于產(chǎn)業(yè)規(guī)模的突破。

2025年,中國商業(yè)航天的市場規(guī)模,已經(jīng)上升到2.8萬億元。

一場關于“太空+”的產(chǎn)業(yè)大革命,正在中美兩個大國之間,同步上演。


一、 “支柱”意味著什么?

3月5日,十四屆全國人大四次會議正式開幕。

在今年的政府工作報告中,國務院總理李強用一系列具體表述,為航空航天產(chǎn)業(yè)定下了一個全新的基調。

在“培育壯大新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)”的板塊里,報告明確提出:

“實施產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新工程,鼓勵央企國企帶頭開放應用場景,打造集成電路、航空航天、生物醫(yī)藥、低空經(jīng)濟等新興支柱產(chǎn)業(yè)。”

注意看這里的措辭。

這是航空航天第一次與集成電路并駕齊驅,被國家明確定位為“新興支柱產(chǎn)業(yè)”。

這還不夠。

最值得關注的是,在“打造智能經(jīng)濟新形態(tài)”這部分,報告首次單獨提及了一個細分領域:

加快發(fā)展衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)!

連同打造“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”升級版、深化數(shù)據(jù)資源開發(fā)利用、健全數(shù)據(jù)要素基礎制度、建設高質量數(shù)據(jù)集等任務一起,衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)被直接推到了聚光燈下。

被賦予“支柱”的身份,這意味著什么?簡單來說,就是真金白銀的爆發(fā)式增長。

在隨后的經(jīng)濟主題記者會上,國家發(fā)展和改革委員會主任鄭柵潔進一步勾勒出了這幅藍圖。

他亮出了一組數(shù)據(jù):集成電路、航空航天、生物醫(yī)藥、低空經(jīng)濟、新型儲能、智能機器人,這六大新興支柱產(chǎn)業(yè),在剛剛過去的2025年,產(chǎn)值就已經(jīng)接近了6萬億元

接下來呢?

預計到2030年,這個數(shù)字有望直接翻番,一舉突破10萬億元大關。

這是一個足以重塑未來中國經(jīng)濟格局的“大招”。

二、為何是“衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)”打頭陣?

在龐大的航空航天產(chǎn)業(yè)鏈中,今年的報告單獨把“衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)”拎了出來,還專門強調要“加快發(fā)展”。

為什么偏偏是它打頭陣?

答案首先藏在太空中極其稀缺的軌道與頻段資源里。

這本質上是一場低軌軌道無線電頻譜資源的爭奪戰(zhàn)。這兩類資源屬于不可再生的太空戰(zhàn)略資源

國際電信聯(lián)盟(ITU)對此定下了一個鐵律:“先申報、先部署、先使用”,要求“申報后14年內(nèi)必須完成星座全部署,否則資源占用權失效”。

這就意味著,誰先上天,資源就是誰的

競爭有多激烈?國投證券2026年的最新研報給出一組數(shù)據(jù):根據(jù)美國衛(wèi)星工業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計,目前全球已執(zhí)行的千帆加上GW星座計劃(全球低軌寬帶衛(wèi)星星座核心規(guī)劃),大約有3萬顆衛(wèi)星。

而我國,直接亮劍。

目前,我國已向國際電信聯(lián)盟集中提交的衛(wèi)星申報總數(shù),超過了25萬顆。在資源布局上,形成了規(guī)模優(yōu)勢。

東北證券2026年的研報指出,正是ITU這14年的部署期限要求,按下了全球太空軌道、頻譜競爭的加速鍵。要想搶占資源,發(fā)射能力成了各國最核心的抓手。

如果說前兩年大家還在發(fā)試驗星、搞概念驗證,到了2026年,情況變了。

今年,是“組網(wǎng)年”。

在“十五五”109項重大工程項目中,國家明確提出,要培育發(fā)展商業(yè)航天等新產(chǎn)業(yè)新賽道,攻關可控核聚變等前沿領域。同時,加強衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)等新型基礎設施建設,也被納入重點任務。

這好比發(fā)令槍響,整個行業(yè)迎來了從“技術驗證”到“規(guī)模商用”的轉折點。

上銀基金2026年的行業(yè)解讀指出,隨著組網(wǎng)進程加速,中國商業(yè)航天領域的投資機會呈現(xiàn)出“全鏈條爆發(fā)”特征。

資金與機遇,正聚焦在三大核心方向上。

首先是可回收火箭相關環(huán)節(jié),它們吃到了發(fā)射成本降低與發(fā)射頻次提升的紅利;其次是低軌衛(wèi)星制造與發(fā)射環(huán)節(jié),星座組網(wǎng)帶來了明確且持續(xù)的需求增長;最后是地面設備與應用服務環(huán)節(jié),衛(wèi)星組網(wǎng)完成后,下游需求會逐步釋放,實現(xiàn)規(guī);涞。

這么大的陣仗,背后能撬動多大的市場?

答案是:一個萬億級的“太空支點”。

放眼全球,商業(yè)航天市場的規(guī)模正持續(xù)擴張。根據(jù)美國航天基金會2025年《航天報告》的數(shù)據(jù),2024年全球航天經(jīng)濟規(guī)模達到6120億美元。

其中,商業(yè)航天收入貢獻了4800億美元,占比78%。

在2015到2024這十年間,全球商業(yè)航天市場規(guī)模的年復合增長率達到7.7%。

到了2026年,上銀基金預計,全球商業(yè)航天市場規(guī)模將突破6800億美元,同比增速超過24%

這是一個足以改變未來經(jīng)濟格局的新引擎。

三、從“單點突破”到“全鏈崛起”

“新興支柱產(chǎn)業(yè)”這個定位,注定了這不是一兩家明星企業(yè)的獨角戲。

這是一場屬于整個生態(tài)體系的全面爆發(fā)

政府工作報告里有一句話:“鼓勵央企國企帶頭開放應用場景”。

這意味著,過去那些相對封閉的航天基礎設施、數(shù)據(jù)資源和應用市場,將向民營企業(yè)敞開大門

一個協(xié)同格局正在形成:“國家隊”抓基礎,民營企業(yè)搞創(chuàng)新。

與此同時,各地也在尋找自己的“生態(tài)位”。

四川依托航天產(chǎn)業(yè)基礎,瞄準商業(yè)航天發(fā)射場規(guī)劃建設。他們打出“雙核(成都都市圈、涼山州)引領、多地協(xié)同”的牌,聚焦火箭研發(fā)制造和衛(wèi)星應用。

廣東采取“內(nèi)培外引”雙輪驅動,培育商業(yè)航天的“鏈主”企業(yè)。中科宇航從幾十人的團隊,在廣州成長為近千人規(guī)模的巨頭,正在建設年產(chǎn)300臺火箭發(fā)動機的專業(yè)化生產(chǎn)基地,夯實產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)。

海南利用低緯度發(fā)射優(yōu)勢,正在提升商業(yè)航天發(fā)射能力。他們重點打造火箭回收及可重復使用技術創(chuàng)新平臺,劍指國內(nèi)可回收火箭試驗與發(fā)射的核心基地。

湖北加快建設的“中國星谷”航天產(chǎn)業(yè)基地。全國人大代表閆大鵬介紹,基地將聚焦衛(wèi)星研發(fā)制造和地面設備配套,力爭到2030年,年產(chǎn)值達到1200億元規(guī)模。

酒泉在2026年1月發(fā)布《酒泉市商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2026—2035年)》。他們依托老牌航天發(fā)射場的底蘊,提出構建“一港兩區(qū)、多點聯(lián)動”的發(fā)展格局,把商業(yè)發(fā)射和配套產(chǎn)業(yè)綁定。

四、通往十萬億空間的挑戰(zhàn)

站在2026年回望,從“新增長引擎”到“新興支柱產(chǎn)業(yè)”,三年的躍升折射出中國發(fā)展模式的一場變革。

我們的目光,投向了更遠的深空。

通往星辰大海的征途,還有幾道關卡需要跨越。

第一關,是技術關。

可回收復用技術的工程化是否成熟?火箭發(fā)射成本能否降下來?這是必須要啃的硬骨頭。目前,國內(nèi)可回收火箭技術還處于試驗與首飛的摸索階段,與SpaceX的復用技術相比,還有差距,發(fā)射成本也未能實現(xiàn)市場化的大幅下降。

看數(shù)據(jù)。2025年,全球航天發(fā)射由中美兩國主導。美國以193次發(fā)射、59.75%的占比占據(jù)主導;中國以92次發(fā)射、28.48%的占比位居第二,但發(fā)射頻次的差距,導致國內(nèi)星座組網(wǎng)的進度還有追趕空間

隨著國內(nèi)可回收火箭產(chǎn)業(yè)逐步成熟,衛(wèi)星的發(fā)射效率和數(shù)量將迎來增長。技術攻堅,仍是全行業(yè)的主線。

第二關,是商業(yè)關。

目前企業(yè)的營收大頭還是靠政府訂單支撐,面向大眾消費的“殺手級應用”尚未出現(xiàn)。

想要實現(xiàn)“自我造血”,太空經(jīng)濟需要像導航地圖一樣,融入普通人的日常。

未來,行業(yè)應用會持續(xù)擴張。衛(wèi)星應用、衛(wèi)星制造、地面設備、商業(yè)火箭發(fā)射、太空算力……這些環(huán)節(jié)還有待開發(fā)的空間。正如一位航天老兵所言:“哪怕前路充滿困難和爭議,算力上天,是不可逆的未來趨勢!

第三關,是安全關。

隨著衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)規(guī)模化組網(wǎng),太空網(wǎng)絡安全航天數(shù)據(jù)安全成為新的課題,這是航天產(chǎn)業(yè)的關鍵配套。

與其說太空安全領域本身是藍海,不如說衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)配套的太空網(wǎng)絡安全、數(shù)據(jù)安全服務及核心產(chǎn)品,是商業(yè)航天的一塊“新藍海”。

當衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)變得像水、電、煤一樣,成為新型基礎設施的標準配置;當中國航天的觸角,伸向更遠的深空。

一個屬于全社會的“太空經(jīng)濟時代”,正在以超乎想象的速度,向我們走來。

每日決策參考

任何脫離宏觀的微觀努力都不可控。

三分鐘,把握國家潮水的方向。

3月31日,敬請期待。

附:《每日決策參考》內(nèi)測版截圖



琴養(yǎng)氣,劍藏鋒。養(yǎng)氣斂鋒,鋒化氣。

竹無心,茶有道。無心問道,道隨心。

雨前顧問·隱鋒茶具

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