撰 文丨陳立娟

編 輯丨美 圻

文娛價值官解讀：

ID:wenyujiazhiguan

風(fēng)口之下的"

一部號稱"3人團隊、48小時、3000元成本、5億播放"的AI短劇《

數(shù)據(jù)顯示，2025年AI漫劇市場規(guī)模已達168億元，2026年預(yù)計突破240億元。字節(jié)、騰訊、快手密集入局，爆款頻出，行業(yè)看似火熱。但在資本狂歡背后，卻隱藏著爆款率低至0.16%、90%中小玩家虧損、內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重、合規(guī)風(fēng)險高企等多重隱憂。

從《霍去病》的泡沫破滅，到行業(yè)"野蠻生長"的深層矛盾，AI短劇正站在從虛火走向理性的十字路口。文娛價值官將從行業(yè)現(xiàn)狀、核心痛點與破局路徑三個維度，為行業(yè)揭開這場風(fēng)口之下的，真相與幻象。

風(fēng)口之上的繁榮幻象

這周，《霍去病》的相關(guān)話題登上熱搜。有報道稱，這部80集的AI短劇，制作團隊只有3人，僅耗費48小時且不到3000元成本，就做出一部全網(wǎng)播放量破5億的AI短劇。

一時間，網(wǎng)上的相關(guān)報道此起彼伏。有媒體分析，AI短劇和真人短劇成本差距最大達300倍。AI實現(xiàn)了“一人一天一部”的工業(yè)化節(jié)奏，較真人劇壓縮90%。4到5人的小團隊5天就能完成幾十集簡單的內(nèi)容制作，單集成本控制在幾千元級。

然而，就在媒體熱議、聚焦此事的時候，《霍去病》的導(dǎo)演楊涵涵卻在自己的社交賬號上進行澄清說明。楊涵涵表示，3000元的成本僅為算力成本，不包含人力成本等其他成本。團隊也并非網(wǎng)傳的“3人公司”，而是將近20人的制作團隊。

更讓人驚訝的是，楊涵涵澄清《霍去病》并非80集短劇，而是只有兩支4分多鐘和6分多鐘的短片。制作時間“48小時”的時長并不包含吃飯、睡覺等休息時間，僅為工作時間。至于網(wǎng)傳的5億播放量，楊涵涵回應(yīng)，她的信源來源于媒體，自己也是采信了媒體的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，“我個人無法對這個數(shù)據(jù)準(zhǔn)確統(tǒng)計”。

當(dāng)行業(yè)“神話”一下變成行業(yè)“鬧劇”，《霍去病》的真實創(chuàng)作成本與投入為浮躁的AI短劇賽道帶來急需審視的命題——虛火背后，AI短劇是時候回歸創(chuàng)作本質(zhì)了。

據(jù)DataEye、巨量引擎聯(lián)合發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2025年國內(nèi)AI漫劇市場規(guī)模達168億元；2025年，行業(yè)用戶規(guī)模約1.2億，2026年預(yù)計攀升至2.8億。字節(jié)、騰訊、快手密集入局，紅果漫劇、柚漫劇、火龍漫劇等獨立APP逐一上線，單平臺億元級激勵計劃頻發(fā)，抖音單部精品漫劇最高百萬元保底。

2025年，《斬仙臺下，我震驚了諸神》抖音播放超10億，ROI超110，成為AI漫劇工業(yè)化標(biāo)桿。2025年底，《洪荒：代管截教，忽悠出了一堆圣人》系列純AI生成的短劇，成為男頻玄幻新爆款。

《斬仙臺下，我震驚了諸神》

進入2026年，AI短劇的增速持續(xù)加速，《末日寒潮我有移動堡壘我怕誰》這邊抖音原生漫劇播放增量榜首作品，單月播放增量2.4億，成為仿真人AI漫劇代表。隨著AI短劇發(fā)展提速，多家咨詢機構(gòu)（未來智庫、36氪研究院）預(yù)測2026年行業(yè)規(guī)模將突破240億元，同比漲幅超45%，貢獻短劇行業(yè)中過半的增量。

《末日寒潮我有移動堡壘我怕誰》

雖然行業(yè)一片欣欣向榮的景象，但通過行業(yè)對《霍去病》未證實信息的高調(diào)宣傳，以及行業(yè)對不實信息的鼓吹，都不難感受到當(dāng)下的創(chuàng)作氛圍，仍處于早期“野蠻生長”階段。不少沒有影視行業(yè)經(jīng)驗的人，僅憑宣傳信息盲目投入AI短劇賽道。卻不知道真正能具有競爭力，商業(yè)變現(xiàn)能力的作品，仍然只是二八定律中的少數(shù)派。

虛火背后

帶著不確定性的狂歡

3月7日，抖音集團副總裁李亮，在自己的社交媒體上稱，紅果會繼續(xù)加強對真人短劇的投入。他表示，近期看到關(guān)于“紅果會對真人拍攝微短劇縮減投入”的討論很多，內(nèi)部核實：紅果是在調(diào)整保底制作的機制，但仍會繼續(xù)加強對真人短劇的投入。隨著喜愛短劇的用戶增多，平臺對真人短劇的內(nèi)容投入也在持續(xù)增加，對優(yōu)質(zhì)短劇內(nèi)容的激勵也會持續(xù)增加。

李亮認(rèn)為，真人拍攝的短劇與AI制作的短劇各有優(yōu)勢，真人微短劇可以反映現(xiàn)實煙火氣，而 AI 短劇能突破實景限制，對于展現(xiàn)科幻、歷史等相關(guān)內(nèi)容制作更有優(yōu)勢，兩者覆蓋了不同的人群，可以滿足不同用戶的文化需求。

這一表態(tài)，無疑是針對早些時候AI短劇對真人短劇的沖擊，甚至有媒體稱紅果短劇砍掉了中小承制方的保底，只保留頭部精品項目傳聞的一次積極回應(yīng)。

雖然傳言不斷，但AI 短劇的效率和成本優(yōu)勢的確高于真人短劇是肉眼可見的事實。其實，真人短劇的早期出發(fā)，也伴隨了對長劇效率和成本的巨大沖擊。但隨著內(nèi)容終究要回歸到創(chuàng)作的本質(zhì)，真人短劇也從草莽英雄發(fā)展到今天的精品化階段。

同樣，AI漫劇的“虛火”讓我們感受到“似曾相識”的氛圍。文娛值官從盈利結(jié)構(gòu)、內(nèi)容質(zhì)量、行業(yè)內(nèi)卷、合規(guī)風(fēng)險四大維度，揭開行業(yè)野蠻生長的核心隱患：

首先是金字塔結(jié)構(gòu)下的大面積虧損，引發(fā)行業(yè)越來越大的不確定性。

• 爆款率極低：DataEye 2025全年數(shù)據(jù)顯示，全網(wǎng)上線60946部AI漫劇，播放破億爆款僅96部，爆款率0.16%；64%作品播放量無法突破100萬，不具備盈利條件。

• 虧損面增大：行業(yè)調(diào)研顯示，90%中小玩家處于虧損狀態(tài)，30%創(chuàng)作者血本無歸；僅不足1%頭部團隊月入超10萬，90%普通創(chuàng)作者月收入低于5000元。

• ROI持續(xù)下滑：2026年純付費漫劇平均ROI跌至1.1，普通人無投流、無IP加持，ROI普遍低于0.5，投流成本飆升吞噬利潤。

其次是內(nèi)容內(nèi)卷，導(dǎo)致同質(zhì)化嚴(yán)重，而審美快速疲勞是當(dāng)下不容小覷的現(xiàn)實。有80%以上作品集中男頻玄幻、系統(tǒng)流、末世逆襲，重生、打臉等套路化劇情泛濫，AI生成內(nèi)容缺乏原創(chuàng)性與人設(shè)張力。

雖然2026年仿真人漫劇雖崛起，但多數(shù)作品仍停留在“動態(tài)PPT”層面，用戶完播率持續(xù)走低。不少承制方接單價格被壓至300-500元/分鐘，行業(yè)利潤率腰斬，陷入“低價低質(zhì)”惡性循環(huán)。

合規(guī)與版權(quán)，也成為懸頂之劍，中小玩家很難跨越。無授權(quán)網(wǎng)文改編、AI模型撞臉、背景音樂盜用等問題突出，2025年多起侵權(quán)案例索賠金額超20萬元，普通創(chuàng)作者無力承擔(dān)。2026年廣電總局啟動AI微短劇專項治理，執(zhí)行先審后播、備案準(zhǔn)入，未備案作品4月起強制下線，個人創(chuàng)作者備案門檻極高。

資本與玩家亂象頻出，盲目入局和投機心態(tài)的盛行，導(dǎo)致行業(yè)進入浮躁階段。2025年，新增漫劇相關(guān)企業(yè)8.02萬家，同比增長37.1%，大量跨界玩家、個人創(chuàng)業(yè)者盲目涌入，缺乏專業(yè)運營與內(nèi)容能力；2026年初，行業(yè)開始出現(xiàn)批量中小團隊退場跡象。

AI短劇的風(fēng)口之下，一方面市場被繁榮的“虛火”燒旺，另一方面隱憂逐漸顯現(xiàn)，行業(yè)必須客觀評估發(fā)展路徑，才能從“野蠻生長”邁向“精耕細(xì)作”的長期主義。

回歸理性

創(chuàng)作者聚焦深耕細(xì)作

2026春節(jié)檔黑馬短劇《氣運三角洲，我憑操作吊打全球》，上線29小時播放量破2億，登頂DataEye漫劇熱播榜。這個國運+游戲競技題材短劇，主角在虛擬戰(zhàn)場為國爭光的高燃節(jié)奏，AI渲染的未來都市與競技場景質(zhì)感突出。

《氣運三角洲，我憑操作吊打全球》深受用戶喜愛

值得關(guān)注的是，主旋律AI短劇的代表性作品《坐標(biāo)》，系芒果TV全AI抗戰(zhàn)短劇的作品，該作品無真人出鏡、卻多次登上平臺熱度榜。聚焦抗戰(zhàn)時期的隱蔽戰(zhàn)線，AI還原歷史戰(zhàn)場、老城區(qū)街景，在寫實感與情感表達上突破，開創(chuàng)了紅色題材AI短劇的新范式。

《坐標(biāo)》

《氣運三角洲，我憑操作吊打全球》和《坐標(biāo)》等作品，都是精品化AI短劇的代表。文娛價值官發(fā)現(xiàn)，2025年開始，AI短劇逐漸依托正版網(wǎng)文IP改編，開始打造提升內(nèi)容辨識度、摒棄套路化的內(nèi)容，并聚焦細(xì)分賽道差異化布局，從短視的粗糙作品轉(zhuǎn)為深耕長效IP價值，不少AI短劇已經(jīng)進入正循環(huán)的鏈路。

目前，頭部團隊完成了搭建AI全流程生產(chǎn)線的基本盤，能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)定出片、質(zhì)量可控。技術(shù)的迭代則實現(xiàn)了畫面質(zhì)感、角色連貫性、情感表達，提升AI漫劇內(nèi)容質(zhì)感的效果，縮小了與傳統(tǒng)動畫品質(zhì)的差距。

在商業(yè)端，優(yōu)化盈利模式，擺脫流量依賴，精品項目已經(jīng)從單一付費解鎖、平臺分賬，拓展至廣告植入、IP授權(quán)、互動漫劇等模式，提升綜合ROI。2026年，短劇行業(yè)迎來殘酷的洗牌期，缺乏IP、技術(shù)、資金的中小玩家，勢必加速出局，而頭部機構(gòu)主導(dǎo)的規(guī)范化市場，也將逐步成型。

不可否認(rèn)的是，AI漫劇并非曇花一現(xiàn)的偽風(fēng)口，但其短期爆發(fā)的繁榮也暗藏虛火與危機。

AI短劇行業(yè)，從“野蠻生長”回歸“精耕細(xì)作”的創(chuàng)作根本，未來只有那些擠出投機泡沫，深耕技術(shù)合規(guī)的創(chuàng)作團隊，才有可能實現(xiàn)長期、可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，從而成就短劇行業(yè)的新增量。

本文為文娛價值官原創(chuàng)作品。

郵箱：meiqi402@163.com