來源：市場資訊

（來源：水泥網(wǎng)APP）

3月10日，山水集團(tuán)召開2026年度工作會議，全面總結(jié)2025年工作，認(rèn)真分析當(dāng)前形勢，安排部署2026年重點任務(wù)。集團(tuán)黨委書記、董事長滕永軍出席會議并作題為《凝心聚力 銳意進(jìn)取 在深化改革中奮力開創(chuàng)山水發(fā)展新局面》的講話，黨委副書記、總裁王磊作題為《破局攻堅強(qiáng)根基 深化改革激活力 眾志成城打好翻身仗》的工作報告，黨委副書記、副總裁王樂主持會議并作總結(jié)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。

滕永軍講話

講話指出，2025年，面對復(fù)雜嚴(yán)峻的市場環(huán)境，全體干部職工迎難而上、砥礪前行，在生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中，取得了來之不易的成績。

講話強(qiáng)調(diào)，2026年，是“十五五”開局之年，也是集團(tuán)深化改革的關(guān)鍵之年。首要任務(wù)是堅定完成年度預(yù)算目標(biāo)，總體定位是以組織變革和精益運(yùn)營為雙主線，以抓改革，穩(wěn)經(jīng)營；嚴(yán)合規(guī)，防風(fēng)險；強(qiáng)黨建、促發(fā)展為基本準(zhǔn)則，繼續(xù)深化“效能提升年”行動。集團(tuán)上下要錨定任務(wù)目標(biāo)，正確處理好順勢和逆勢、守正和創(chuàng)新、增量和存量、有所為和有所不為、發(fā)展和安全“五大關(guān)系”，在開創(chuàng)發(fā)展新局面上邁出堅實步伐。

講話要求，要凝聚思想共識，在匯聚發(fā)展合力上下功夫；要聚焦重點任務(wù)，在提高發(fā)展質(zhì)效上求突破，切實做好市場開發(fā)、降本增效、深化改革三項重點工作；要強(qiáng)化引領(lǐng)保障，在推動落地見效上出實招。

王磊作工作報告

報告全面總結(jié)了集團(tuán)2025年工作成績，系統(tǒng)分析了當(dāng)前面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，安排部署了2026年工作任務(wù)：一是錨定戰(zhàn)略目標(biāo)，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展；二是堅持精準(zhǔn)營銷，強(qiáng)化品牌賦能；三是鞏固精益生產(chǎn)，持續(xù)挖潛降本；四是加強(qiáng)調(diào)度管控，提升運(yùn)營質(zhì)效；五是筑牢合規(guī)防線，保障安全發(fā)展；六是培育新質(zhì)生產(chǎn)力，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展；七是優(yōu)化考核體系，激發(fā)內(nèi)生動力；八是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，賦能企業(yè)發(fā)展。

王樂就貫徹落實會議精神提出三點要求：一是要統(tǒng)一思想認(rèn)識，堅定不移推進(jìn)改革；二是要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為，勇破改革發(fā)展難題；三是要堅持黨建引領(lǐng)，把準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展方向。

會上，集團(tuán)與3個運(yùn)營區(qū)、2個直管公司簽訂2026年目標(biāo)責(zé)任狀，先進(jìn)集體和先進(jìn)個人受到通報表揚(yáng)，4位代表作交流發(fā)言。

會議以現(xiàn)場加視頻方式進(jìn)行。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，總部副部長及以上人員，各運(yùn)營區(qū)、直管企業(yè)班子成員和獲獎代表在主會場參會；各運(yùn)營區(qū)、直管企業(yè)主管及以上人員，其他子（分）公司班子成員或臨時負(fù)責(zé)人視頻參會。

來源：山水集團(tuán)