最近，“養(yǎng)小龍蝦”突然火了。

這個(gè)“小龍蝦”不是真的小龍蝦，而是一個(gè)爆火的AI智能體，因?yàn)閳D標(biāo)酷似小龍蝦而得名。

如果說去年爆火的DeepSeek開啟了AI的對(duì)話時(shí)代，那么OpenClaw——小龍蝦，則開啟了AI的執(zhí)行時(shí)代。

從此以后，AI不再只是耍嘴皮子，而是正兒八經(jīng)地可以幫你干活了。

什么處理數(shù)據(jù)、寫文案、做PPT、回復(fù)郵件、訂票訂餐，都不在話下。

于是，全網(wǎng)掀起了“養(yǎng)只龍蝦替我打工”的熱潮。

為了領(lǐng)取一個(gè)預(yù)約號(hào)，某廠大廈前的免費(fèi)龍蝦安裝站被網(wǎng)友圍了一個(gè)水泄不通。

“賣鏟者”更是聞風(fēng)而動(dòng)，開啟收費(fèi)上門安裝業(yè)務(wù)，有人說自己已經(jīng)靠上門裝龍蝦賺了幾十萬。

我突然想起微軟人工智能CEO的一句話：最快1年，大部分白領(lǐng)工作會(huì)被AI完全自動(dòng)化。

事實(shí)也確實(shí)如此，去年的硅谷大裁員來得格外猛烈。

當(dāng)AI可以取代部分白領(lǐng)的工作，那打工人又要靠什么，維系最后的體面呢？

01

過年的時(shí)候，獵豹移動(dòng)的CEO傅盛給自己養(yǎng)了一只“小龍蝦”，叫三萬。

因?yàn)轶@訝于“三萬”的能力，他鼓勵(lì)了很多人養(yǎng)蝦，所以又被大家稱為“中國龍蝦大使”。

這個(gè)三萬到底有多強(qiáng)呢？

除夕夜，三萬在四分鐘內(nèi)，給611個(gè)員工發(fā)了定制的拜年消息。

在24小時(shí)內(nèi)，三萬搭建了一個(gè)網(wǎng)站。

而在過去，這個(gè)網(wǎng)站差不多需要六個(gè)人，最快2～3周才能搭建起來。

效率高不說，它還一點(diǎn)怨言也沒有。

傅盛在直播的時(shí)候，網(wǎng)站突然崩了。

他直接給三萬發(fā)消息，讓它自己解決這個(gè)問題。

“三萬”自己定位服務(wù)器、診斷問題、聯(lián)系技術(shù)負(fù)責(zé)人，三分鐘就把網(wǎng)站修好了。

看到這里，你大概已經(jīng)知道“小龍蝦”到底是什么了。

過去的DeepSeek是你的私人顧問，有什么問題可以去請(qǐng)教它，你自己去執(zhí)行。

如今的小龍蝦是員工，是助理，你有什么事情，可以讓它幫你做。

它可以按照你的要求，記住你的流程、操作你的電腦，幫你干活。

比如說我們平時(shí)最討厭的PPT。

每次定主題、找數(shù)據(jù)、插圖都要耗費(fèi)大半天時(shí)間。而三萬在直播中，當(dāng)著幾十萬人的面，幾分鐘就做完了一個(gè)PPT。

它的能力和效率已經(jīng)超過了很多人，而在未來，它只會(huì)變得更強(qiáng)。

02

朋友圈看到一個(gè)朋友養(yǎng)的“小龍蝦”。

它是一個(gè)品牌AI助理，在吸收了完整的品牌知識(shí)庫之后，它完全可以勝任一個(gè)客服的工作。

甚至比真人答復(fù)得更快，更精準(zhǔn)。

在過去，AI客服的體驗(yàn)其實(shí)是非常差的。

可以說經(jīng)常答非所問，以至于很長時(shí)間內(nèi)，我每次撥打客服電話，第一句就是轉(zhuǎn)人工。

但是小龍蝦的出現(xiàn)讓一切都變了。

它可以讀取品牌和產(chǎn)品的所有資料，甚至是過往客服的聊天記錄，完成深度學(xué)習(xí)。

在專業(yè)和速度上遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過人類。

甚至可以切換不同風(fēng)格來跟客戶溝通。

而且，這個(gè)龍蝦是你用自己的數(shù)據(jù)喂出來的，完全適配你公司的產(chǎn)品、你的處理流程。

也就是說，它是獨(dú)屬于你的AI員工。

過去和AI對(duì)話之后，一旦關(guān)閉對(duì)話框，下次再溝通，它就什么都不記得了。

但是小龍蝦可以把一切都記得，你的習(xí)慣、喜好、風(fēng)格，可以說，是完全屬于你的“私人訂制”。

有人拿小龍蝦去給自己做自媒體賬號(hào)。

清晨博主還沒有起床，小龍蝦就已經(jīng)自動(dòng)收集相關(guān)領(lǐng)域的信息，模仿博主的風(fēng)格寫了一篇文章，自己排版并完成發(fā)送。

有人拿自己養(yǎng)的小龍蝦去炒股。

讓小龍蝦學(xué)習(xí)自己的交易系統(tǒng)，半夜自己去睡覺，讓小龍蝦盯盤，幫自己買入或賣出。

可以說，未來那些流程性的工作，基本上不再需要人去做了。

這種被人工智能替代的焦慮影響著我們每一個(gè)人。

而這場養(yǎng)小龍蝦的熱潮，便是這種焦慮下的產(chǎn)物。

大家都想知道未來到底會(huì)變成什么樣，自己要如何才能不被這個(gè)時(shí)代拋下。

03

20世紀(jì)，美國摩天大樓里有很多女工，負(fù)責(zé)抄數(shù)計(jì)算，被人們稱為“計(jì)算員”。

很快，計(jì)算機(jī)誕生，她們失去工作，成為第一批被裁的人。

因?yàn)槿说挠?jì)算能力，根本無法和計(jì)算機(jī)競爭。

而今，很多打工人也在面臨同樣的問題，人的反應(yīng)速度，完全沒有辦法和AI競爭。

馬斯克說：

“大批職位將從2026年開始消失，而最先消亡的是白領(lǐng)工作。

任何靠敲鍵盤動(dòng)鼠標(biāo)完成的工作，意味著計(jì)算機(jī)能完成，那么AI便能完成?！?/p>

那我們普通人到底要去做什么呢？如何才能在AI時(shí)代，保有自己的一席之地呢？

洞見君總結(jié)了以下幾點(diǎn)：

1. 取長補(bǔ)短：借助AI的力量，成為超級(jí)個(gè)體。

羅振宇說，未來一定是一個(gè)超級(jí)個(gè)體的時(shí)代，因?yàn)橐粋€(gè)人就是一家公司。

在過去，要開一家公司，你需要招聘員工、租賃場地，但是以后你可以在家里雇傭“小龍蝦”為你打工。

AI是你的員工，你自己來當(dāng)老板。

跑通一個(gè)閉環(huán)系統(tǒng)，在系統(tǒng)的各個(gè)位置安排合適的小龍蝦員工，就可以成功組建一家一人公司。

但這需要考驗(yàn)一個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)力、決策力和創(chuàng)造力。

AI只是工具，而人決定了這個(gè)工具的上限。

未來最稀缺的，不是執(zhí)行者，而是能定義“為什么做”的人。

這也許是未來我們普通打工人應(yīng)該努力的方向。

2. 揚(yáng)長避短：在AI的短板上下功夫，發(fā)揮那些獨(dú)屬于人的優(yōu)勢。

AI畢竟不是人，它沒有肉身，無法真正對(duì)人“感同身受”。

它可以在課堂上傳授知識(shí)，但是卻無法點(diǎn)燃孩子的好奇，給予孩子鼓勵(lì)。

它可以診斷疾病，但是卻無法安撫病人的恐懼，給予病人慰藉。

它可以分配任務(wù)，但是卻無法激發(fā)團(tuán)隊(duì)的信念，凝聚團(tuán)隊(duì)共識(shí)。

人與人之間的鏈接，很多時(shí)候靠的不是語言，而是眼神、動(dòng)作這些無法被量化的東西。

這些都是AI無法跨越的護(hù)城河。

未來，在這些高情感投入的領(lǐng)域下功夫，培養(yǎng)自己的共情能力、建立信任的能力，我們的不可替代性才能變得更強(qiáng)。

3. 去偽存真：學(xué)會(huì)思維升級(jí)，提升自己的判斷力。

AI小龍蝦雖然很火，但是也有很多人在提示風(fēng)險(xiǎn)。其中最重要的就是AI幻覺，AI的造假其實(shí)是非常嚴(yán)重的。

比如，我最近審稿，就經(jīng)常發(fā)現(xiàn)一些AI偽造的素材?？雌饋碛心Ｓ袠?，但一查證，卻是子虛烏有。

更要命的是，一旦文章發(fā)出，AI會(huì)自動(dòng)調(diào)取這篇文章，成為這個(gè)素材的佐證。

時(shí)間久了，互聯(lián)網(wǎng)上就會(huì)充斥大量的虛假內(nèi)容。

這對(duì)所有人的頭腦，都是一場巨大的考驗(yàn)。

少刷短視頻，多做一些深度閱讀，培養(yǎng)自己的邏輯思維能力，提升自己的判斷力。

這樣，才能讓自己免于被AI污染。

在守好大腦防線的情況下享受AI賦能，才能帶來新的認(rèn)知突破。

馬斯克說：未來，我們會(huì)迎來3—7年的動(dòng)蕩期。

很多人會(huì)被AI取代，很多人會(huì)適應(yīng)不了這個(gè)新的時(shí)代。

但是要我說，AI取代不了人，只能取代那些停留在執(zhí)行層面，拒絕思考、拒絕改變的人。

AI是解題高手，人卻是出題者和規(guī)則制定者。

我們的優(yōu)勢，不在手，而在腦；不在快，而在深；不在算，而在情。

提升自己的共情力、決策力、判斷力。

這些我們獨(dú)有的特質(zhì)，就是未來我們最堅(jiān)固的堡壘。