（來(lái)源：中國(guó)應(yīng)急管理）

轉(zhuǎn)自：中國(guó)應(yīng)急管理

人才培養(yǎng)

金雙根：推動(dòng)應(yīng)急管理專業(yè)人才培養(yǎng)從“物理疊加”轉(zhuǎn)向“化學(xué)反應(yīng)”，高校必須敢于破除“以學(xué)科為唯一容器”的慣性思維。

全國(guó)人大代表、河南理工大學(xué)副校長(zhǎng)金雙根認(rèn)為，高校應(yīng)建立快速響應(yīng)機(jī)制，讓“項(xiàng)目即課堂”成為常態(tài)。有志于應(yīng)急管理科研的學(xué)生，在本科階段就應(yīng)置身于重大科研任務(wù)的真實(shí)場(chǎng)景中。對(duì)于跨學(xué)科應(yīng)急人才的評(píng)價(jià)，必須打破“唯論文”傾向，其參與研發(fā)的應(yīng)急預(yù)警系統(tǒng)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等都應(yīng)作為核心評(píng)價(jià)指標(biāo)，推動(dòng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)從“期刊上”轉(zhuǎn)向“生產(chǎn)線”。（來(lái)源：中國(guó)應(yīng)急管理報(bào)）

姜耀東：將應(yīng)急管理升格為“一級(jí)學(xué)科”。

全國(guó)政協(xié)委員、中國(guó)礦業(yè)大學(xué)（北京）原副校長(zhǎng)姜耀東指出，單一學(xué)科背景已無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代復(fù)合型災(zāi)害的挑戰(zhàn)。面對(duì)復(fù)合需求，建議將應(yīng)急管理升格為“一級(jí)學(xué)科”。在此基礎(chǔ)上，大力拓展“應(yīng)急管理+”培養(yǎng)模式，開(kāi)設(shè)微專業(yè)或雙學(xué)位。此外，必須打破高校與實(shí)務(wù)部門間的壁壘，建立人才雙向流動(dòng)的“雙師型”隊(duì)伍。一方面，將一線指揮員、應(yīng)急系統(tǒng)專家聘為行業(yè)導(dǎo)師。另一方面，建立“雙師型”教師認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，將實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷納入職稱評(píng)審和績(jī)效考核。（來(lái)源：中國(guó)應(yīng)急管理報(bào)）

李全明：在公務(wù)員和事業(yè)單位招考中，應(yīng)將“應(yīng)急管理”“安全工程”等專業(yè)納入基層崗位的優(yōu)先招錄范圍。

全國(guó)政協(xié)委員、北方工業(yè)大學(xué)副校長(zhǎng)李全明觀察到，當(dāng)前急需三類專業(yè)力量：能同時(shí)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)研判、現(xiàn)場(chǎng)指揮、應(yīng)急處置的基層實(shí)戰(zhàn)型綜合人才，具備工程技術(shù)背景的技術(shù)支撐型監(jiān)管人才，能將人工智能、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代技術(shù)融入指揮決策的“智慧應(yīng)急”復(fù)合人才。他提出，平衡多學(xué)科交叉與專業(yè)核心壁壘，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以“專業(yè)核心”為根基。高校需率先設(shè)置好風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、監(jiān)測(cè)預(yù)警、應(yīng)急指揮等核心課程，在此基礎(chǔ)上有機(jī)融入大數(shù)據(jù)、公共管理等交叉內(nèi)容。同時(shí)，以“真實(shí)場(chǎng)景”驅(qū)動(dòng)課程整合，由專業(yè)教師與產(chǎn)業(yè)技術(shù)人員聯(lián)動(dòng)教學(xué)。此外，實(shí)行分層式培養(yǎng)，在本科階段夯實(shí)安全工程核心理論，研究生階段鼓勵(lì)跨學(xué)科研究，確保學(xué)生既有專業(yè)知識(shí)，又不乏跨界視野。在公務(wù)員和事業(yè)單位招考中，應(yīng)將“應(yīng)急管理”“安全工程”等專業(yè)納入基層崗位的優(yōu)先招錄范圍?？捎傻胤綉?yīng)急管理部門與高校聯(lián)合制定培養(yǎng)方案，預(yù)留編制與安置崗位，從源頭提升匹配度。同時(shí)，在薪酬待遇、職稱評(píng)定等方面向基層傾斜。（來(lái)源：中國(guó)應(yīng)急管理報(bào)）

劉中民：培育“AI+化工”的復(fù)合型人才隊(duì)伍。

近年來(lái)，在“雙碳”目標(biāo)的引領(lǐng)與新型能源體系加速構(gòu)建的背景下，由人工智能深度賦能的能源化工圖景正一步步走向現(xiàn)實(shí)。全國(guó)政協(xié)常委，中國(guó)工程院院士、中國(guó)科學(xué)院大連化學(xué)物理研究所所長(zhǎng)劉中民表示，我們應(yīng)當(dāng)培育“AI+化工”的復(fù)合型人才隊(duì)伍，以智能化工大模型為引擎，加快培育能源化工行業(yè)的新質(zhì)生產(chǎn)力，保障國(guó)家能源安全與產(chǎn)業(yè)鏈韌性。（來(lái)源：人民網(wǎng)）

數(shù)智化轉(zhuǎn)型

孫元華：部分企業(yè)在升級(jí)中片面追求降本增效，智能檢測(cè)技術(shù)穩(wěn)定性不足，應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制不夠完善，行業(yè)本質(zhì)安全水平亟待提升。

工業(yè)控制系統(tǒng)是制造業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的“神經(jīng)中樞”。全國(guó)人大代表、大連華銳重工集團(tuán)股份有限公司副總設(shè)計(jì)師孫元華建議，明確國(guó)產(chǎn)化替代路徑，制定重要工業(yè)領(lǐng)域控制系統(tǒng)國(guó)產(chǎn)化戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施路線圖，設(shè)立專項(xiàng)科研基金，加快核心技術(shù)自主創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)化落地。健全協(xié)同攻關(guān)機(jī)制，鼓勵(lì)實(shí)體企業(yè)、科研院所組建產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合團(tuán)隊(duì)，完善工業(yè)控制系統(tǒng)安全評(píng)估體系，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)安全發(fā)展技術(shù)根基。（來(lái)源：大連日?qǐng)?bào)）

吳城：以人工智能強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理和分析能力，可以推動(dòng)礦業(yè)從“人力驅(qū)動(dòng)”向“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)型。

全國(guó)政協(xié)委員，內(nèi)蒙古自治區(qū)工商聯(lián)副主席、國(guó)城控股集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)吳城建議，一是構(gòu)建智能勘探體系，加快構(gòu)建國(guó)家地質(zhì)大數(shù)據(jù)平臺(tái)，設(shè)立科技專項(xiàng)支持勘探算法研發(fā)，建立人工智能找礦模型庫(kù)，提升找礦靶區(qū)識(shí)別效率。二是打造智能礦山中樞，研發(fā)“礦山垂直領(lǐng)域大模型”，推進(jìn)數(shù)字孿生礦山建設(shè)，實(shí)現(xiàn)礦山管理運(yùn)行全流程智能化。三是構(gòu)建智能防控網(wǎng)絡(luò)，研發(fā)應(yīng)用井下監(jiān)測(cè)技術(shù)，推廣礦山機(jī)器人，逐步實(shí)現(xiàn)開(kāi)采作業(yè)的少人化、無(wú)人化。（來(lái)源：內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào)）

安全生產(chǎn)檢察公益訴訟

褚鋒：著力搭建信息共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)檢察職能與行政資源的有效對(duì)接，形成監(jiān)督合力。

全國(guó)人大代表、江蘇省蘇州港集團(tuán)太倉(cāng)鑫海港口開(kāi)發(fā)有限公司門機(jī)班大班長(zhǎng)褚鋒表示，當(dāng)前檢察機(jī)關(guān)在開(kāi)展安全生產(chǎn)領(lǐng)域的公益訴訟工作時(shí)，普遍面臨線索發(fā)現(xiàn)難、調(diào)查取證難的問(wèn)題。要破解這一困境，關(guān)鍵在于發(fā)揮現(xiàn)有基層治理體系的優(yōu)勢(shì)。他建議，充分激活網(wǎng)格員隊(duì)伍的功能，將這支力量轉(zhuǎn)化為檢察機(jī)關(guān)的“一線前哨”，拓寬公益訴訟線索來(lái)源。著力搭建信息共享平臺(tái)，打破部門間的壁壘，通過(guò)平臺(tái)互通和數(shù)據(jù)共享，實(shí)現(xiàn)檢察職能與行政資源的有效對(duì)接，形成監(jiān)督合力，倒逼問(wèn)題真正解決。（來(lái)源：檢察日?qǐng)?bào)）

鄉(xiāng)村應(yīng)急能力

葉繼聯(lián)：以“專業(yè)帶業(yè)余”模式提升鄉(xiāng)村應(yīng)急處置整體能力。

全國(guó)人大代表、廣東省梅州市梅縣區(qū)丙村鎮(zhèn)蘆陵村黨支部書(shū)記葉繼聯(lián)建議，進(jìn)一步強(qiáng)化基層專業(yè)賦能，讓專業(yè)人員常態(tài)化到鄉(xiāng)村現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、開(kāi)展應(yīng)急演練，先培訓(xùn)基層工作人員，再由他們下沉開(kāi)展村民培訓(xùn)，以“專業(yè)帶業(yè)余”模式提升鄉(xiāng)村應(yīng)急處置整體能力。（來(lái)源：中國(guó)應(yīng)急管理報(bào)）