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在“平等”的古巴,我重新理解了“貧窮”

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在中文互聯(lián)網(wǎng)上,長(zhǎng)期有種聲音:懷念經(jīng)濟(jì)騰飛之前的中國(guó)。

隔三差五,就有人說(shuō):那個(gè)年代多好。雖然窮,但大家都一樣。鄰里之間沒(méi)有攀比,社會(huì)上沒(méi)有焦慮,人與人之間都是真誠(chéng)。不像現(xiàn)在,卷來(lái)卷去,累死累活,不知道圖啥。

我特別理解這種情緒。競(jìng)爭(zhēng)太激烈,壓力太真實(shí),懷念“都一樣”的年代,是很自然的想法。

可那樣,真的好嗎?

這幾天,我正好在古巴。是的,就是那個(gè)長(zhǎng)期被美國(guó)制裁的社會(huì)主義國(guó)家,古巴。在這里,海明威寫出《老人與海》,雪茄、莫吉托雞尾酒,全球聞名。關(guān)于前幾天的收獲,你可以看這里(、)。

這里的經(jīng)濟(jì)體制,幾乎絕對(duì)的平均。但帶來(lái)的,是幾乎絕對(duì)的貧乏。

為什么這么說(shuō)?

請(qǐng)你跟著我的腳步,一點(diǎn)點(diǎn)走進(jìn)這里。我們先去一家,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。

01

一個(gè)應(yīng)有盡有的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)

走進(jìn)哈瓦那的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),一股熱浪迎面而來(lái)。

攤販們把大塊的豬肉掛起來(lái),用洪亮的嗓門招攬顧客。茄子、香菜、菠蘿、香蕉,一排擺開(kāi),顏色鮮亮。只要你開(kāi)口,攤子后邊的主人就彈起來(lái),麻利地拿、切、稱……只要付錢,這里幾乎什么都有。

我很喜歡這里的熱烈和生機(jī)勃勃。直到,我看了一眼價(jià)格。

豬肉,大概要1500比索一磅。按當(dāng)?shù)貙?shí)際匯率,大約3美元。羊肉,2美元1磅。進(jìn)口提子,5美元。冬瓜。也要將近1美元一磅。夾肉面包,一個(gè)將近1美元。

猛一看這些數(shù)字,感覺(jué)還好,對(duì)吧?

請(qǐng)注意,這可是古巴,人均月薪不到30美元。豬肉3美元一磅,相當(dāng)于月薪五千,一斤豬肉要6、700塊。辛辛苦苦工作兩三天,才能換來(lái)這么一塊肉。這誰(shuí)買得起?


看到這里,有些人可能要說(shuō)了:

你看,你看。價(jià)格漲這么高,老百姓怎么活?政府應(yīng)該管,應(yīng)該補(bǔ)貼。比如,建一個(gè)供銷社,把價(jià)格壓下來(lái),讓大家都能買到。

好。在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)隔壁,真的有間國(guó)營(yíng)供銷社。我們進(jìn)去看看。

02

一間空曠的供銷社,和一位失望的老奶奶

推開(kāi)供銷社的門,第一眼看到的是價(jià)格。

糖,補(bǔ)貼后的價(jià)格,是市場(chǎng)價(jià)的百分之一。兒童水果醬,不到2比索。面包,0.75比索一個(gè)。外面市場(chǎng),同樣的面包,價(jià)格是50倍。一磅大米,大約10比索一磅,和市場(chǎng)里一個(gè)普通的塑料袋,一樣價(jià)錢。

嗯。價(jià)格壓到了地板上,這才是大家都買得起的東西。

在這里,每人每月,都會(huì)領(lǐng)到一個(gè)“糧本”,上面寫著幾個(gè)雞蛋、幾斤大米、幾兩肉。告訴工作人員你要領(lǐng)什么,他會(huì)一邊在糧本做記號(hào),一邊把東西拿給你。


但奇怪的是,貨架上,是空的。

不是快賣完了,是斷貨了。偶爾有一點(diǎn)糖、一點(diǎn)鹽。雞蛋,沒(méi)有。已經(jīng)將近一年沒(méi)有了。雞肉,也沒(méi)有。大米,也快斷了。而這間供銷社,已經(jīng)是周邊最大的供應(yīng)點(diǎn)了。

我站在那里,一時(shí)說(shuō)不出話來(lái)。

就在這時(shí),一位老太太走了進(jìn)來(lái)。

她手里攥著一個(gè)粉色的塑料袋,薄的,舊的,隨時(shí)會(huì)破。她走到貨架前,掃了一眼,什么都沒(méi)有。門口的黑板,上邊用粉筆寫著,今天有什么貨。字體雖然工整,但表格里大多全是空的。

最后,她搖了搖頭,轉(zhuǎn)身走了。

背影有點(diǎn)駝,步子不快,粉色袋子輕輕晃著,來(lái)的時(shí)候是空的,走的時(shí)候還是空的。供銷社門口,沒(méi)人排隊(duì)。因?yàn)榇蠹叶贾?,這里什么都沒(méi)有。

供銷社,確實(shí)把價(jià)格壓到了地板上。

但商品,不是憑空變出來(lái)的。價(jià)格低,政府沒(méi)錢,補(bǔ)貼跟不上,生產(chǎn)的人就少。沒(méi)人生產(chǎn),貨供不上,低價(jià)就越來(lái)越?jīng)]有意義。

03

一個(gè)維修一次性打火機(jī)的小攤

離供銷社不遠(yuǎn),有一個(gè)小攤。

只見(jiàn)攤主坐在那里,面前擺著一堆零件。他正在用手里細(xì)小的工具,嫻熟地拆開(kāi)打火機(jī)。手邊,是個(gè)盒子,里面密密麻麻全是零件?;鹗?、彈簧、小閥門……都是打火機(jī)里的。

我看了一會(huì),才反應(yīng)過(guò)來(lái),這個(gè)小攤是干什么的:

修打火機(jī)的。

那種塑料的、透明的,在你家門口小賣部,一兩塊錢一支的打火機(jī)。

在中國(guó),這種打火機(jī),就是一次性的。出門忘帶了,便利店買一個(gè)。用完,扔掉,結(jié)束。高鐵站、飛機(jī)場(chǎng)里有一大堆沒(méi)人要的。

可在這里,充一次氣,要100比索。火石,50比索。墊圈,60比索。一個(gè)一次性打火機(jī),修修補(bǔ)補(bǔ),能傳三代。

為什么要這樣?

窮,只是原因之一。更大的原因,是東西少。


04

一年產(chǎn)過(guò)800萬(wàn)噸糖,但現(xiàn)在連40萬(wàn)噸都生產(chǎn)不出來(lái)

古巴,曾經(jīng)是世界最重要的蔗糖產(chǎn)地。

20世紀(jì)70年代,古巴的蔗糖年產(chǎn)量,一度達(dá)到800萬(wàn)噸,被稱為“世界糖罐”。全國(guó),有150多家制糖廠同時(shí)開(kāi)榨,這里,是整個(gè)加勒比海最富庶的地方。


今天呢?它一年,連20萬(wàn)噸都生產(chǎn)不出來(lái)。

2024至2025榨季,古巴蔗糖的產(chǎn)量,已經(jīng)跌破了20萬(wàn)噸,不到高峰期的1/40。150多家制糖廠,剩下不到20家。我們中國(guó),一度想定向采購(gòu)古巴的40萬(wàn)噸糖。這個(gè)采購(gòu),其實(shí)是援助性質(zhì)的。但古巴,連這個(gè)援助采購(gòu)的量,都生產(chǎn)不出來(lái),不得不一次次談判。

從800多萬(wàn)噸,到不到20萬(wàn)噸。發(fā)生了什么?

糖業(yè)衰退,不是單一原因,是一連串互相強(qiáng)化的問(wèn)題。

蘇聯(lián)解體后,不再采購(gòu)蔗糖,很多糖廠突然不賺錢。同時(shí),因?yàn)榉N甘蔗是苦活,要彎腰出力,頂著太陽(yáng)干一天,收入?yún)s不高。所以很多人,就流向了旅游業(yè)這種,能賺外匯的地方。做導(dǎo)游陪幾個(gè)外國(guó)人轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),幾天掙的錢,比種一個(gè)月甘蔗還多,那我為什么要去種?

沒(méi)人種,就沒(méi)有糖,就沒(méi)有外匯。

沒(méi)有外匯,就買不來(lái)農(nóng)用機(jī)械,買不來(lái)配件,買不來(lái)燃油。沒(méi)有燃油,榨糖廠開(kāi)不了機(jī)。榨糖廠開(kāi)不了機(jī),就更沒(méi)有糖。有報(bào)道說(shuō),蔗農(nóng)時(shí)常要等兩三天,才能有柴油。

種種原因疊加,古巴的蔗糖產(chǎn)業(yè),形成了個(gè)自我削弱的調(diào)節(jié)回路。

而糖的故事,還只是古巴社會(huì)里,一個(gè)小小的縮影。

05

在這里,連雞蛋都成了戰(zhàn)略資源

如果身處古巴的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),你可能會(huì)注意到:

這里,有豬肉,有羊肉。也有芒果、提子、香蕉。但是,但沒(méi)有牛肉,沒(méi)有雞肉,沒(méi)有雞蛋,連土豆都很難看到。

為什么?

導(dǎo)游告訴我,說(shuō)這些都是國(guó)家控制的物資,私人明面上不好賣。

啊?雞肉,是戰(zhàn)略物資?雞蛋,是戰(zhàn)略物資?

雖然聽(tīng)起來(lái)荒誕,但背后也有一套邏輯。政府,要優(yōu)先通過(guò)供銷社把雞蛋和雞肉補(bǔ)貼給老百姓。如果允許買賣,這些東西就會(huì)從公有體系里悄悄流出來(lái),在私有市場(chǎng)高價(jià)出售,補(bǔ)貼就打了水漂。

所以,不許私賣。

但結(jié)果呢?別忘了,剛才的那家供銷社里,幾乎一年看不到雞蛋了。牛肉、雞肉,更是別想。這些“戰(zhàn)略物資”,市場(chǎng)買不到,供銷社也領(lǐng)不到,就這樣消失了。

政策的初衷,是讓所有人得到。實(shí)施下來(lái),卻是所有人都得不到。

除此之外,導(dǎo)游還告訴我一個(gè)細(xì)節(jié):

在古巴的大街上,你是看不到肯德基和麥當(dāng)勞的。

我沒(méi)有找到資料核實(shí)。但背后的原因,聽(tīng)起來(lái)非常合理。因?yàn)橐o肯德基和麥當(dāng)勞供貨,需要冷鏈。但冷鏈有個(gè)前提:電力。

那古巴的電力有多“充足”呢?

就在我們參訪的那幾天,古巴正在經(jīng)歷全國(guó)大停電。不是某個(gè)街區(qū),不是某座城市。是全國(guó)。2024年10月以來(lái),這樣的全國(guó)大停電,已經(jīng)發(fā)生了不止一次。

因?yàn)闆](méi)電,我們參觀朗姆酒博物館,全程打著手機(jī)手電筒。


物資領(lǐng)不到,東西造不出,缺電缺到打手電筒參觀博物館。

古巴人自己,是怎么看待這一切的?

06

古巴經(jīng)濟(jì)危機(jī)的最大原因,是效率太低

古巴的參訪之行,我們有幸邀請(qǐng)到一位哈瓦那大學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家。

我忍不住問(wèn):

古巴的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,主要是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)制度,還是美國(guó)的封鎖?

教授很有水平。他說(shuō):

第一重要的原因,是內(nèi)部。我們自己的經(jīng)濟(jì)效率,太差了。

如果古巴經(jīng)濟(jì)的效率夠高,能夠生產(chǎn)足夠多的東西,至少還能坐在桌子上,跟美國(guó)談條件。但現(xiàn)在,經(jīng)濟(jì)效率到了這種地步,你連和美國(guó)談條件的資格都沒(méi)有。

那么,什么阻礙了古巴的經(jīng)濟(jì)效率?

1995年,這位教授和另一個(gè)人合著了一本書,書名大意是《關(guān)于古巴經(jīng)濟(jì)制度改革的提案》。書里,他提出了大量改革方案。其中一個(gè)核心觀點(diǎn),就是:

社會(huì)主義,不等于平均主義。

為什么?

因?yàn)榻^對(duì)的平均,長(zhǎng)期來(lái)看,只會(huì)帶來(lái)絕對(duì)的貧窮。


07

絕對(duì)的平均,會(huì)帶來(lái)絕對(duì)的貧窮

之前,我們講過(guò)一個(gè)概念,叫:三次分配。

第一次分配,講效率。

這次分配的目標(biāo),是把蛋糕做大。創(chuàng)造財(cái)富,提供服務(wù),提高整個(gè)社會(huì)的總福利。這次分配的主角,是商業(yè)。用收入和價(jià)格做指揮棒,把資源引導(dǎo)到最高效的地方。

第二次分配,講公平。

這次分配的目標(biāo),是分好蛋糕。這次分配的主角,是政府。蛋糕做大之后,怎么分?通過(guò)稅收、收費(fèi)、補(bǔ)貼、救濟(jì)等方式,在第一次分配基礎(chǔ)上,進(jìn)行第二次分配,提高整個(gè)社會(huì)的公平性。

第三次分配,是補(bǔ)充。

這次分配的目標(biāo),是查漏補(bǔ)缺。主角,是公益。社會(huì)自發(fā)的慈善力量,根據(jù)自己的資源、智慧、影響力,對(duì)前兩次分配的結(jié)果,進(jìn)行第三次分配,潤(rùn)滑社會(huì)的運(yùn)轉(zhuǎn)。

效率,公平,補(bǔ)充。商業(yè)、政府、公益。

這三次分配,各有各的使命。順序不能亂。從這個(gè)角度看,而我們的改革開(kāi)放,本質(zhì)上就是把效率的閥門,給打開(kāi)了。先把蛋糕做大,再想辦法分好。

但古巴的第一次分配,追求的不是效率,追求的是公平。

一旦你在初次分配不追求效率,那就出事了。因?yàn)?,?dāng)你干多干少?zèng)]有差別的時(shí)候,也就不會(huì)有人想著把蛋糕做大。努力一點(diǎn),不會(huì)多拿。懈怠一點(diǎn),也不會(huì)少得。那投入產(chǎn)出比最高的選擇,就是:

不努力。

于是,工人四點(diǎn)下班,甚至更早。于是,核物理學(xué)家去開(kāi)出租車。因?yàn)榕阃鈬?guó)游客轉(zhuǎn)一天,比搞一個(gè)星期研究賺得多。做難的事情,得不到的回報(bào),那為什么還要做?

當(dāng)多勞不再指向多得,愿意多勞的人,就會(huì)漸漸消失。長(zhǎng)期來(lái)看,無(wú)論是公司,還是某個(gè)系統(tǒng),長(zhǎng)期就必然崩潰。

于是,供銷社的貨架,越來(lái)越空。雞蛋,沒(méi)有了。雞肉,沒(méi)有了。打火機(jī)壞了,一次次地修。停電,就點(diǎn)上蠟燭,繼續(xù)吃飯。大家陷入貧窮里,沒(méi)人更努力,最后連飯都吃不上。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家哈耶克有句話,放在今天來(lái)看,讓人感觸更加深刻:

通往地獄的道路,是由善意鋪就的。

古巴的平均主義,絕對(duì)不是出于惡意。1959年革命之前的古巴,有兩個(gè)世界。一個(gè),燈紅酒綠,夜總會(huì)林立,是歐美游客的度假天堂。一個(gè),是大量失業(yè)和營(yíng)養(yǎng)不良。

憑什么?所以,最直接的解法,就是把結(jié)果分掉。但這個(gè)發(fā)自善意設(shè)計(jì)出的系統(tǒng),卻成了古巴貧乏的直接原因。

絕對(duì)的平均,沒(méi)有帶來(lái)幸福。反而帶來(lái)了,絕對(duì)的貧窮。


最后的話

回到開(kāi)頭。

我非常理解,懷念“大家都一樣窮”年代的情緒。競(jìng)爭(zhēng)太激烈,壓力太真實(shí)。懷念一個(gè)不攀比、不焦慮的年代,太正常不過(guò)了。

但古巴,就是“大家一樣窮”的現(xiàn)實(shí)版本。

這里很難看到攀比,因?yàn)闆](méi)什么可攀比的。這里沒(méi)有內(nèi)卷,因?yàn)榕](méi)有意義。大部分人,在為一顆雞蛋掙扎。

很多人認(rèn)為,不患寡而患不均。窮不可怕,可怕的是不公平。但古巴告訴我們:絕對(duì)的均,長(zhǎng)期來(lái)看,會(huì)導(dǎo)致絕對(duì)的寡。

因?yàn)楦啥喔缮僖粋€(gè)樣,就沒(méi)人想干多。沒(méi)人干多,蛋糕就會(huì)越來(lái)越小。最后分來(lái)分去,每個(gè)人分到的東西,也越來(lái)越少。

哎。那個(gè)年代,誰(shuí)愛(ài)懷念誰(shuí)懷念吧。

反正我是,一點(diǎn)都不懷念。


參考資料:

觀點(diǎn)/ 劉潤(rùn)主筆/ 景九編輯/ 歌平版面/ 黃 靜

這是劉潤(rùn)公眾號(hào)第2883篇原創(chuàng)文章。未經(jīng)授權(quán),禁止任何機(jī)構(gòu)或個(gè)人抓取本文內(nèi)容,用于訓(xùn)練AI大模型等用途

對(duì)了,這次加拉帕戈斯/古巴之行,我有很多感悟,不夠?qū)懗晌恼?,又很想分享。我都發(fā)在自己的朋友圈里。我的同事做了個(gè)小程序,每天實(shí)時(shí)更新我的朋友圈。如果你對(duì)我看到了什么感興趣,歡迎點(diǎn)擊鏈接。

P.S.

坐在家里,只能揣測(cè)。去到現(xiàn)場(chǎng),才有答案。

過(guò)去的一年多里,我們陸續(xù)去到了沙特、阿聯(lián)酋、日本、墨西哥、越南、印尼、美國(guó)、新加坡、英國(guó)、肯尼亞。

接下來(lái),我們也會(huì)繼續(xù)走在探索世界的路上。2026年度“問(wèn)道全球”計(jì)劃已經(jīng)正式啟動(dòng)。

7月19日-7月25日,我們將去到中亞的哈薩克斯坦和烏茲別克斯坦。作為“一帶一路”的樞紐、作為東西交匯的戰(zhàn)略腹地。中亞正以豐富的資源、加速的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、日益開(kāi)放的經(jīng)貿(mào)政策,吸引世界的目光。那里,也許會(huì)成為全球企業(yè)布局未來(lái)的新高地。


8月30日-9月6日,我們將去到巴西。作為拉丁美洲的資源腹地、經(jīng)濟(jì)心臟和人口藍(lán)海,巴西正以強(qiáng)勁復(fù)蘇的市場(chǎng)活力,成為全球商業(yè)版圖的關(guān)鍵力量。那里,是一片熱情洋溢的出海新熱土。


現(xiàn)在,我也想邀請(qǐng)你,與我同行。

一個(gè)人,要讀萬(wàn)卷書,也要行萬(wàn)里路。因?yàn)椋粋€(gè)人的成就,大不過(guò)他的夢(mèng)想。一個(gè)人的夢(mèng)想,大不過(guò)他的所見(jiàn)所聞。

如果,你也對(duì)這樣的一線游學(xué)感興趣,歡迎你加入我們。

讓我們一起,行萬(wàn)里路,問(wèn)道全球。

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2.4億靈活就業(yè)人員屬于失業(yè)人員嗎?

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葉初七
2026-03-13 09:56:52
又有人在比賽時(shí)抽煙!嚴(yán)懲:取消成績(jī)+禁賽2年!

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老王談跑步
2026-03-12 13:44:57
遠(yuǎn)強(qiáng)銅纜!英偉達(dá)綁定MicroLED CPO傳輸技術(shù)  這10大龍頭實(shí)錘卡位

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元芳說(shuō)投資
2026-03-12 21:30:52
“切開(kāi)內(nèi)部還是粉色”,大米先生被曝外賣點(diǎn)到生雞腿!門店致歉,賠付500元餐卡

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瀟湘晨報(bào)
2026-03-12 19:51:42
記住作惡者的名字,是對(duì)罪惡的一種震懾

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寄居在世
2026-01-15 19:15:07
家屬為救心?;颊咴冶r(shí)捷車窗取AED,車主霸氣回復(fù):砸就砸吧,人命抵不過(guò)一塊破碎的玻璃嗎

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都市快報(bào)橙柿互動(dòng)
2026-03-13 11:19:05
2026-03-13 13:23:02
劉潤(rùn) incentive-icons
劉潤(rùn)
劉潤(rùn),潤(rùn)米咨詢創(chuàng)始人,“5分鐘商學(xué)院”課程主理人,著名商業(yè)顧問(wèn)
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