文/潘仲光

中國(guó)高爾夫球協(xié)會(huì)副主席、女子世界高爾夫排名董事、女子中巡賽事公司董事長(zhǎng)、東方高爾夫國(guó)際集團(tuán)總裁、中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)五十人經(jīng)濟(jì)論壇理事。

過去20年里，每年都有人問我如何成立女子亞洲職業(yè)高爾夫球巡回賽。主要原因是亞洲擁有世界上最多的球場(chǎng)、最多的打球人口和最多的球員，是的，比美國(guó)還多。韓巡偶爾會(huì)找到贊助商在亞洲其他國(guó)家辦一兩場(chǎng)比賽，日巡最近三年也開始出國(guó)在亞洲其他國(guó)家和地區(qū)認(rèn)證賽事，澳巡在三年前改名，去掉澳大利亞，變成了女子職業(yè)高爾夫聯(lián)合會(huì)。我們中巡同樣偶爾會(huì)去新加坡、泰國(guó)、馬來西亞和香港地區(qū)辦賽。而LPGA持續(xù)在賽季前后一個(gè)月到亞洲舉辦頂級(jí)賽事。但沒誰能系統(tǒng)性地串聯(lián)這些零星賽事，構(gòu)成亞洲巡回賽。

男子亞巡賽更曲折，經(jīng)歷了多次組織變更，之前還有兩個(gè)同類組織互相打架，各國(guó)巡回賽各自為政，賽程沖突、資源爭(zhēng)奪、商業(yè)內(nèi)耗等現(xiàn)象頻發(fā)，賽事體系割裂、球員晉升通道不暢，既難以留住本土頂尖選手，也無法在全球格局中獲得應(yīng)有的話語權(quán)，直到近年由于中東投入的石油鈔票贊助才穩(wěn)定了局面。但穩(wěn)定局面并不代表這就是正確的道路，只是沒人比他們有錢而已。

許多人認(rèn)為重構(gòu)的核心是建立統(tǒng)一的頂層管理與賽事體系。應(yīng)牽頭成立由亞洲各主要國(guó)家核心巡回賽組織共同參與的亞洲高爾夫聯(lián)盟，以“共同出資、共同治理、共享收益”為原則，設(shè)立由各巡回賽代表與獨(dú)立董事組成的理事會(huì)，作為亞洲區(qū)域高爾夫賽事的唯一最高治理主體。也有人建議設(shè)立三級(jí)賽事體系：一級(jí)為旗艦級(jí)亞巡賽，二級(jí)為發(fā)展巡回賽，三級(jí)為各國(guó)巡回賽，在保留自主運(yùn)營(yíng)的同時(shí)，納入聯(lián)盟統(tǒng)一積分與認(rèn)證體系，形成結(jié)構(gòu)完整的賽事生態(tài)。

還有人建議各國(guó)巡回賽按市場(chǎng)規(guī)模與歷史貢獻(xiàn)持有聯(lián)盟股份，按比例分享全球贊助、媒體版權(quán)的統(tǒng)一招商收益，才能讓各國(guó)巡回賽從“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”變?yōu)椤袄婀餐w”。聯(lián)盟將以規(guī)則鎖死沖突風(fēng)險(xiǎn)：統(tǒng)一規(guī)劃全年賽程，確保旗艦賽事絕不與各國(guó)核心本土賽事撞期；僅聯(lián)盟認(rèn)證賽事可納入積分與晉升通道；設(shè)立獨(dú)立仲裁委員會(huì)，高效處理各類糾紛，從制度上杜絕惡性競(jìng)爭(zhēng)。

在我看來，任何崇高的或強(qiáng)制性的規(guī)則都如計(jì)劃經(jīng)濟(jì)一樣，擋不住各國(guó)利益沖突。亞巡賽更應(yīng)是個(gè)順勢(shì)而為的有機(jī)成長(zhǎng)機(jī)構(gòu)，充分考慮各國(guó)利益才能制定沒有沖突的賽制。世界積分排名委員會(huì)WWGR里的八個(gè)女子巡回賽組織里有六個(gè)在亞洲，亞洲外的歐巡早已被LPGA控制，因此可以說除了美巡賽就是亞洲巡回賽組織。

但世界積分體系是為L(zhǎng)PGA設(shè)計(jì)的，亞洲最強(qiáng)的中日韓三國(guó)所有賽事加起來的總積分還不到美巡一半。頂級(jí)選手想要有頂級(jí)世界排名就必須去美國(guó)。我們每次開會(huì)投票時(shí)就可以看到歐美票數(shù)多于亞洲各國(guó)加起來的票數(shù)。LPGA一級(jí)賽、二級(jí)賽、美國(guó)高協(xié)，美國(guó)職業(yè)協(xié)會(huì)、歐巡一級(jí)、歐巡二級(jí)、皇家古老俱樂部，以及WWGR本身就是一家美國(guó)公司，領(lǐng)導(dǎo)也是LPGA指派。他們霸占八張票，而亞洲只有五張，加上泰國(guó)和中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)也就七張。

為何全世界要聽美國(guó)的？為何要用LPGA的積分設(shè)計(jì)？亞洲六個(gè)巡回賽完全可以有獨(dú)立的積分系統(tǒng)，世界可以有兩套世界積分系統(tǒng)。只有競(jìng)爭(zhēng)才有公平。亞洲積分系統(tǒng)不需要與世界積分爭(zhēng)權(quán)威，我們只需保證平等。世界積分最大的問題就是缺乏校準(zhǔn)或糾偏閉環(huán)算法，說它不公平也沒有直接的證據(jù)。我曾在2012年用數(shù)字證明了世界積分公式的不公平，指出中日韓球員在本國(guó)參賽時(shí)的世界排名和進(jìn)入LPGA一年后的排名跳躍太多，但是對(duì)方簡(jiǎn)單地回復(fù)：球員到了美國(guó)后，水平因?yàn)長(zhǎng)PGA其他球員的競(jìng)爭(zhēng)和美國(guó)的先進(jìn)教學(xué)系統(tǒng)和訓(xùn)練系統(tǒng)而突飛猛進(jìn)。因此，原因是我們落后，而不是世界積分不公平。

因此，我建議亞洲建立一套與世界積分一樣的積分架構(gòu)，但增加一個(gè)糾偏校準(zhǔn)機(jī)制。每年冬季當(dāng)美巡亞洲球員回家時(shí)，大家共同認(rèn)證幾場(chǎng)世界賽事，甚至可以是國(guó)與國(guó)的對(duì)抗賽和個(gè)人賽的組合，采取多種獎(jiǎng)金和獎(jiǎng)牌類別作為獎(jiǎng)勵(lì)。在冬季南亞最舒適的時(shí)光，從圣誕到春節(jié)約兩個(gè)月可舉辦4到8場(chǎng)高獎(jiǎng)金世界賽。有世界排名前100的加持，比賽的積分權(quán)重獲得增加，也變相糾正世界積分排名。這樣亞洲各國(guó)巡回賽組織就更有話語權(quán)來改變現(xiàn)行規(guī)則。

除冬季頂級(jí)賽外，中日韓澳泰等六個(gè)巡回賽組織有義務(wù)幫助亞洲其他國(guó)家培養(yǎng)更多的職業(yè)選手，并提升其質(zhì)量。這不該影響各巡回賽本身的正常賽事，而是要組織三級(jí)賽事和各國(guó)的青少年業(yè)余賽事，讓職業(yè)選手的金字塔基礎(chǔ)更廣和更扎實(shí)。我發(fā)明的手機(jī)SG計(jì)分和字幕直播系統(tǒng)可以用很低的成本讓三級(jí)賽和青少年賽事獲得網(wǎng)絡(luò)曝光，手機(jī)直播可以拍攝每一位球員，幫助他們?cè)黾幼约旱姆劢z。賽事游戲化也是重點(diǎn)，讓三級(jí)賽事和青少年賽事也可以有競(jìng)猜游戲和商品的獎(jiǎng)勵(lì)。這些機(jī)制可以改變傳統(tǒng)死板的贊助體系，讓更多機(jī)構(gòu)和個(gè)人都能參與和投資，并因此獲利。

這或許只是一個(gè)松散合作的開始，但不通過強(qiáng)制的條約，而基于各個(gè)組織各自利益的擴(kuò)大化而建立的合作，也許才能更長(zhǎng)遠(yuǎn)。

本文選自《高爾夫大師》3月刊