作者：順安

隨著智能家居需求的持續(xù)釋放，以及“懶人經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展，掃地機(jī)器人已經(jīng)從“可選家電”變成了許多家庭的必選項(xiàng)。

數(shù)據(jù)顯示，2025年1至11月國(guó)內(nèi)掃地機(jī)器人銷售額突破52億元，同比增幅近51%，成為智能家電賽道的重要增長(zhǎng)引擎，也是清潔家電領(lǐng)域增速最快的品類之一。

但隨著市場(chǎng)規(guī)模的猛增，掃地機(jī)器人行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也迎來了白熱化階段，除了賽道內(nèi)已有的云鯨、石頭、科沃斯等老玩家，還吸引了大疆、追覓等企業(yè)跨界而來。各大品牌的競(jìng)爭(zhēng)從電機(jī)參數(shù)到智能化比拼，再到價(jià)格戰(zhàn)等多個(gè)維度展開，行業(yè)內(nèi)卷態(tài)勢(shì)愈發(fā)明顯。

在這個(gè)賽道內(nèi)，云鯨智能憑借亮眼的實(shí)戰(zhàn)業(yè)績(jī)和以用戶為中心的技術(shù)創(chuàng)新，站穩(wěn)了頭部位置。今年2月，云鯨智能正式發(fā)布十周年巔峰之作——云鯨寬幅履帶活水洗地機(jī)器人JX系列，以熱活水履帶清潔系統(tǒng)和雙目視覺避障高端旗艦技術(shù)與3k價(jià)位親民定價(jià)引爆市場(chǎng)，在重塑洗地機(jī)器人市場(chǎng)格局的同時(shí)，也引發(fā)了業(yè)界對(duì)于“質(zhì)價(jià)比時(shí)代”的重新思考。

掃地機(jī)行業(yè)卷入“深水區(qū)”，第一性原理仍是用戶

當(dāng)下國(guó)內(nèi)掃地機(jī)器人市場(chǎng)，早已告別“野蠻生長(zhǎng)”的初級(jí)階段，進(jìn)入到“群雄逐鹿，內(nèi)卷加劇”的新時(shí)期。各種新品牌、新型號(hào)的掃地機(jī)器人層出不窮，試圖從這一快速增長(zhǎng)的賽道內(nèi)分一杯羹。

根據(jù)IDC發(fā)布的數(shù)據(jù)，掃地機(jī)器人作為家用清潔機(jī)器人的基本盤，2025年中國(guó)市場(chǎng)出貨量達(dá)到2412.4萬臺(tái)，同比增長(zhǎng)17.1%。而從市場(chǎng)格局來看，云鯨等幾家頭部廠商占據(jù)了掃地機(jī)器人市場(chǎng)過半份額，其形成了不同的品牌圈層，而后憑借各自的優(yōu)勢(shì)，從技術(shù)、營(yíng)銷、價(jià)格等各個(gè)層面展開了全方位競(jìng)爭(zhēng)。

在技術(shù)層面，掃地機(jī)器人之間的競(jìng)爭(zhēng)早已經(jīng)從“誰(shuí)能掃干拖凈”的基礎(chǔ)功能層面進(jìn)化到更加精細(xì)化、智能化的新階段。從傳統(tǒng)圓盤拖布到滾筒再到活水履帶；從常溫清洗到高溫?zé)嵯矗瑥S商們不斷優(yōu)化掃地機(jī)器人的清潔方式，試圖解決困擾用戶“拖布難清潔、地面留水痕、頑固污漬擦不掉”等核心痛點(diǎn)，進(jìn)而“俘獲”用戶“芳心”。

技術(shù)之外，價(jià)格也成為各大品牌搶占市場(chǎng)份額的重要手段。尤其是2025年下半年，隨著“國(guó)補(bǔ)”力度減弱，部分廠商選擇“自掏腰包”補(bǔ)貼用戶，以價(jià)換量。但這種方式短期看似提升了銷量，但長(zhǎng)期來看將會(huì)對(duì)企業(yè)的盈利能力，乃至品牌形象帶來一定的影響。

比如某頭部品牌在2025年就采取激進(jìn)的“以價(jià)換量”市場(chǎng)策略，導(dǎo)致其雖然銷量穩(wěn)居行業(yè)前列，但報(bào)告期內(nèi)凈利潤(rùn)下滑超30%，陷入了“增收不增利”的困境。有分析指出，在各行各業(yè)反內(nèi)卷的當(dāng)下，單純以價(jià)格換取市場(chǎng)份額的策略將難以持續(xù)。

業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為，隨著用戶對(duì)掃地機(jī)器人的需求從“有無”向“優(yōu)劣”轉(zhuǎn)變，不再滿足于基礎(chǔ)掃拖功能，而是更愿意為活水清潔、視覺避障、防纏繞、自清潔等進(jìn)階功能付費(fèi)，但同時(shí)也對(duì)價(jià)格的合理性提出了更高要求，推動(dòng)著行業(yè)內(nèi)卷向“質(zhì)價(jià)比”轉(zhuǎn)型。

數(shù)據(jù)顯示，2025年，3000元至4000元中高價(jià)格帶成為掃地機(jī)器人市場(chǎng)核心增量區(qū)間，打破了此前低價(jià)格產(chǎn)品主導(dǎo)的格局?？v觀掃地機(jī)器人行業(yè)，可以看到，已經(jīng)有品牌已經(jīng)精準(zhǔn)把握住了這一市場(chǎng)邏輯。今年2月，云鯨智能推出云鯨JX系列，將高端旗艦技術(shù)下沉至3K價(jià)位段，在技術(shù)與價(jià)格之間找到了最佳平衡點(diǎn)，受到消費(fèi)者的歡迎。

在小紅書、微博等社交平臺(tái)上，不少用戶自發(fā)分享其使用云鯨JX系列產(chǎn)品的感受。有小紅書用戶分享道：“云鯨JX系列安裝簡(jiǎn)單，使用方便，吸力大、聲音小，還能自動(dòng)避開貓咪。自清潔效果也很不錯(cuò)，烘干后拖布沒有異味?！?/p>

（圖片來源：小紅書）

可見，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，以及用戶需求變化，單純的價(jià)格戰(zhàn)或技術(shù)堆料已難以持續(xù)，只有真正聚焦用戶需求變化，且具備技術(shù)沉淀與成本控制能力的品牌將獲得更大的市場(chǎng)機(jī)遇，有能力打破行業(yè)內(nèi)卷，從激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。云鯨JX系列的推出，正是對(duì)這一市場(chǎng)邏輯的精準(zhǔn)踐行。

活水履帶加雙目避障，重塑3k價(jià)位產(chǎn)品標(biāo)桿

奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，3000元價(jià)位段的中端市場(chǎng)是國(guó)內(nèi)掃地機(jī)器人線上銷量的核心增長(zhǎng)極，份額高達(dá)62.6%。但在過去很長(zhǎng)一段時(shí)間里，3000元價(jià)位的產(chǎn)品在這兩方面都存在明顯的“木桶效應(yīng)”：要么是掃拖干凈但像個(gè)“瞎子”到處亂撞，要么是避障聰明但清潔力孱弱。云鯨智能推出的JX系列，正是憑借高端旗艦同款核心技術(shù)與親民的定價(jià)，打破了消費(fèi)者對(duì)這一價(jià)格帶的固有認(rèn)知。

作為云鯨智能十周年的巔峰之作，JX系列最核心的競(jìng)爭(zhēng)力，在于將云鯨高端旗艦逍遙系列的活水履帶清潔系統(tǒng)與雙目視覺避障技術(shù)，首次下沉至3000元價(jià)位段，實(shí)現(xiàn)了“旗艦體驗(yàn)、大眾定價(jià)”的突破，這在同價(jià)位產(chǎn)品中極為罕見，滿足了消費(fèi)者“又要”、“還要”的需求。

傳統(tǒng)圓盤拖布或小型滾筒拖布受限于物理結(jié)構(gòu)，單次覆蓋面積有限。云鯨JX升級(jí)寬幅活水履帶清潔系統(tǒng)，單次觸地面積是小型滾筒拖布的7倍， 搭配12N恒定下壓力，能夠顯著提升拖地效率。更重要的是，JX支持高端旗艦同款熱洗功能，60℃高溫活水有效溶解地面頑固污漬，而且讓JX不需要返回基站，就可以「邊拖地、邊清潔拖布」，解決了“頑污拖不干凈，拖布越拖越臟”的用戶痛點(diǎn)。

在社交平臺(tái)的JX實(shí)測(cè)分享帖中，用戶將麻油、芝麻醬、干涸的顏料等頑固污漬灑在地面，云鯨JX開啟熱洗模式后，噴淋均勻，拖布以12N的力度擦拭，往返一次即可徹底清除污漬，地面無殘留油膜、無顏色印記，用手觸摸干爽不黏膩。同時(shí)，該系統(tǒng)還能實(shí)現(xiàn)全流程免維護(hù)，拖布清潔后自動(dòng)烘干，避免細(xì)菌滋生和異味產(chǎn)生，徹底解放用戶雙手，解決了傳統(tǒng)掃地機(jī)器人“清潔完還要手動(dòng)搓洗拖布”的糟心體驗(yàn)。

在感知和避障層面，相比傳統(tǒng)的激光雷達(dá)或者單目方案，JX的雙目視覺方案能顯著提升障礙物類別、精度的識(shí)別。不僅可以識(shí)別到不到0.1mm 的紙巾，也能「認(rèn)出」干濕垃圾，自動(dòng)切換清潔模式，做到遇干吸塵、遇濕拖地?？梢哉f，JX讓掃地機(jī)器人的避障和清潔決策越來越聰明，以往用戶吐槽的“撞家具、纏電線，清潔前要手動(dòng)撿障礙物”等痛點(diǎn)不再出現(xiàn)。

不僅如此，搭載了AI大模型的云鯨JX系列，不僅能夠識(shí)別更多更為復(fù)雜的物品，還能像人一樣思考和處理在清潔過程中出現(xiàn)的情況。比如，在母嬰模式下，可以識(shí)別嬰兒床區(qū)域，并建議用戶設(shè)置降噪房間，不打擾寶寶睡眠；在清掃過程中，能自動(dòng)識(shí)別手機(jī)等貴重物品，并在APP地圖上顯示圖片標(biāo)識(shí)，提醒用戶丟失物品的具體位置，對(duì)健忘人群更友好。此外，JX系列后續(xù)還將支持粵語(yǔ)、四川話等方言，讓不同地區(qū)家庭，或者家庭中不同地區(qū)的成員都能方便使用。

業(yè)內(nèi)觀察人士指出，從單純的精準(zhǔn)避障，到對(duì)環(huán)境的深度理解和個(gè)性化決策，云鯨JX將掃地機(jī)器人的角色從“清潔工具”升級(jí)為了“家庭清潔管家”。這種軟硬件結(jié)合的綜合體驗(yàn)，在此前的3K價(jià)位段市場(chǎng)中幾乎是不可想象的。

除了上述核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)，云鯨JX系列在細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)上也充分貼合用戶需求，進(jìn)一步強(qiáng)化了其產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。其9.5cm的超薄機(jī)身，能輕松鉆入10cm高的沙發(fā)底、床底等低矮區(qū)域，解決了很多掃地機(jī)器人“鉆不進(jìn)、卡殼”的痛點(diǎn)。而基站設(shè)計(jì)小巧，放在墻角不占地，頂部觸控面板簡(jiǎn)潔易懂，老人小孩都能輕松操作。此外，其采用主刷和邊刷采用主動(dòng)解纏繞設(shè)計(jì)，能有效避免長(zhǎng)發(fā)、寵物毛發(fā)纏繞，對(duì)于養(yǎng)寵家庭和長(zhǎng)發(fā)女生來說十分友好和實(shí)用。

顯然，云鯨JX系列的推出，進(jìn)一步拉低了優(yōu)質(zhì)清潔設(shè)備的門檻，讓更多普通家庭能享受到旗艦級(jí)的清潔體驗(yàn)，重塑3K價(jià)格帶掃地機(jī)器人的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

更重要的是，云鯨JX系列不僅為行業(yè)企業(yè)示范了如何打破行業(yè)內(nèi)卷，更重要的是用實(shí)際行動(dòng)詮釋了質(zhì)價(jià)比的真正內(nèi)涵，即讓用戶在合理價(jià)格內(nèi)，享受到超越價(jià)格本身的價(jià)值體驗(yàn)。

旗艦技術(shù)下放，推動(dòng)行業(yè)邁向質(zhì)價(jià)比時(shí)代

云鯨JX系列的推出，不僅為掃地機(jī)行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展交出的一份獨(dú)具特色的“答卷”，也清晰地向外界展示了自身的產(chǎn)品哲學(xué)與戰(zhàn)略定力——堅(jiān)持“技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)于用戶需求”，聚焦用戶最核心的清潔痛點(diǎn)，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品體驗(yàn)。

從2019年發(fā)布全球首款“會(huì)自己洗拖布”的J1，開創(chuàng)自清潔掃地機(jī)品類，到后續(xù)持續(xù)迭代的J系列產(chǎn)品帶來“自動(dòng)上下水”、“智能臟污識(shí)別”、“毛發(fā)零纏繞”等核心技術(shù)，云鯨幾乎從未盲目追逐市場(chǎng)熱點(diǎn)，而是堅(jiān)持每年甚至更長(zhǎng)時(shí)間打磨一款產(chǎn)品。

這種節(jié)奏在追求“唯快不破”的科技圈曾被視為另類，但正是這種扎扎實(shí)實(shí)深耕用戶體驗(yàn)的企業(yè)基因，讓它在短短幾年內(nèi)從“另類”成長(zhǎng)為全球前五的行業(yè)引領(lǐng)者，甚至在2025年第三季度取代iRobot，讓全球TOP5掃地機(jī)器人廠商首次全部由中國(guó)企業(yè)包攬。

“做對(duì)用戶有價(jià)值的技術(shù)創(chuàng)新”，這是云鯨明顯區(qū)別于其他品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在行業(yè)普遍陷入?yún)?shù)堆料內(nèi)卷的當(dāng)下，云鯨始終堅(jiān)持從用戶需求出發(fā)，找到用戶最核心的痛點(diǎn)，通過技術(shù)創(chuàng)新加以解決。例如，針對(duì)用戶“拖布難清潔、地面留水痕”的痛點(diǎn)，云鯨深耕履帶活水洗地技術(shù)，從初代自動(dòng)洗拖布機(jī)型到如今的寬幅熱洗履帶，持續(xù)優(yōu)化清潔效果。

在技術(shù)驗(yàn)證上，當(dāng)一項(xiàng)革命性技術(shù)取得突破，云鯨往往先在旗艦產(chǎn)品上驗(yàn)證成熟，然后在最主流的價(jià)位段快速下放，讓更多用戶體驗(yàn)到技術(shù)帶來的紅利。從2024年逍遙001首發(fā)的AI仿生雙目視覺，到2025年旗艦系列驗(yàn)證的活水履帶技術(shù)，再到2026年JX系列將兩者合二為一推向3K大眾市場(chǎng)都是這種思路的體現(xiàn)。

值得一提的是，這種模式的成功是建立在強(qiáng)大的底層研發(fā)能力之上。截至目前，云鯨已積累超過1400項(xiàng)專利，主要集中在雙目視覺、AI大模型、大數(shù)據(jù)平臺(tái)等底層能力，而非表面的外觀或?qū)嵱眯滦蛯＠?。這種在技術(shù)上的投入，確保了其在技術(shù)下放時(shí)，不是簡(jiǎn)單的“移植”，而是能夠根據(jù)價(jià)位段進(jìn)行高效的平臺(tái)化復(fù)用，既保證了體驗(yàn)，又優(yōu)化了成本結(jié)構(gòu)。

當(dāng)前，掃地機(jī)器人行業(yè)內(nèi)卷加劇，很多品牌陷入“價(jià)格戰(zhàn)”和“參數(shù)堆料”的誤區(qū)，忽視了用戶的真實(shí)需求，導(dǎo)致產(chǎn)品體驗(yàn)參差不齊，行業(yè)發(fā)展陷入瓶頸。反觀云鯨通過“做對(duì)用戶有價(jià)值的技術(shù)創(chuàng)新”和“旗艦先行，快速普及”的模式，打破了高端技術(shù)高價(jià)壟斷的格局，也有利于推動(dòng)行業(yè)從“價(jià)格內(nèi)卷”向“質(zhì)價(jià)比競(jìng)爭(zhēng)”轉(zhuǎn)型，引領(lǐng)行業(yè)朝著更健康、更可持續(xù)的方向發(fā)展。

隨著居民消費(fèi)升級(jí)的持續(xù)推進(jìn)，掃地機(jī)器人市場(chǎng)的需求仍將保持增長(zhǎng)，而質(zhì)價(jià)比將成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心關(guān)鍵詞。對(duì)于云鯨而言，其憑借十年的技術(shù)沉淀、清晰的發(fā)展模式和精準(zhǔn)的用戶定位，未來有望進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額，持續(xù)推出更具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，繼續(xù)引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)變革，進(jìn)而讓更多智能清潔產(chǎn)品走進(jìn)更多普通家庭。

結(jié)語(yǔ)：

站在2026年的春天回望，掃地機(jī)器人行業(yè)的故事正翻開新的篇章。當(dāng)iRobot的破產(chǎn)保護(hù)為一個(gè)舊時(shí)代畫上句號(hào)，當(dāng)AI大模型和具身智能為行業(yè)打開新的想象空間，競(jìng)爭(zhēng)的底層邏輯已然改變。

從卷參數(shù)到卷價(jià)格，再到如今回歸用戶價(jià)值的“質(zhì)價(jià)比”競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)的優(yōu)勝劣汰從未如此清晰。云鯨用JX系列證明，即使在競(jìng)爭(zhēng)白熱化的3K價(jià)位段，依然存在通過技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)“越級(jí)”體驗(yàn)的可能。此舉的意義不僅在于為消費(fèi)者提供了一個(gè)更具質(zhì)價(jià)比的選擇，更在于為行業(yè)指明了一個(gè)方向：真正的護(hù)城河，從來不是冰冷的參數(shù)堆砌，而是對(duì)用戶真實(shí)需求的深刻洞察與持續(xù)滿足。

當(dāng)更多的企業(yè)開始思考如何“做對(duì)用戶有價(jià)值的技術(shù)創(chuàng)新”，而非沉迷于無意義的內(nèi)卷時(shí)，中國(guó)掃地機(jī)器人軍團(tuán)的下一個(gè)黃金十年，或許才剛剛開始。