【TechWeb】4月17日消息，長城汽車董事長魏建軍日前走進山西平遙古城，在日昇昌票號舊址參與央視新聞大型實景直播，首次系統(tǒng)闡述長城汽車的"契約精神"商業(yè)哲學(xué)。

魏建軍明確表示，在行業(yè)價格戰(zhàn)白熱化階段，長城選擇"寧失商機、不失信譽"，堅持不降品質(zhì)、不降標準，以36年信用積累構(gòu)建差異化競爭壁壘。

平遙古城是中國近代商業(yè)文明的發(fā)源地之一，日昇昌票號則以“一紙匯票匯通天下”開創(chuàng)了中國民間金融信用的先河。在沒有現(xiàn)代征信系統(tǒng)和法律強制約束的年代，晉商僅憑一張匯票，便能實現(xiàn)跨越千山萬水的資金融通，靠的不是強權(quán)，而是“認契不認人”的底線堅守。

魏建軍在日昇昌票號舊址前表示，"信用是商業(yè)世界最稀缺的貨幣，一旦花掉就再也印不出來。"他將晉商"見票即兌"的票號傳統(tǒng)與現(xiàn)代汽車工業(yè)對標，指出長城36年積累的數(shù)千萬用戶基盤，本質(zhì)是數(shù)千萬份契約的履行記錄。

數(shù)據(jù)顯示，2025年長城研發(fā)投入達104.32億元，連續(xù)第三年突破百億，專利授權(quán)量5726項居自主整車集團第一。持續(xù)的高強度研發(fā)投入，本質(zhì)上是長城對“技術(shù)領(lǐng)先”這份契約的履行。在行業(yè)普遍以價格換銷量的背景下，堅持“過度研發(fā)、精準投入”，意味著將技術(shù)參數(shù)從營銷辭令轉(zhuǎn)變?yōu)楸仨殐冬F(xiàn)的契約保證。

直播中，魏建軍重點介紹了長城的"硬功夫"品控體系。過去21年，長城堅持舉辦近1000場整車質(zhì)量評審會，魏建軍親自帶隊隨機抽車、現(xiàn)場評審、現(xiàn)場整改。"這不是貼在車間的標語，是磨出來的肌肉記憶，"他表示。

據(jù)悉，長城已投入5.1億元建設(shè)亞洲最大安全碰撞實驗室。魏建軍稱："我們敢說終身質(zhì)保，是因為把成本提前算進去了。"

針對當前行業(yè)價格戰(zhàn)，魏建軍明確表示長城拒絕以犧牲長期價值為代價參與內(nèi)卷。魏建軍多次呼吁全行業(yè)告別無序內(nèi)卷，直言無底線的價格戰(zhàn)、唯銷量論，最終傷害的是用戶利益、產(chǎn)業(yè)根基與中國汽車的全球形象。當被問及長城為何在價格戰(zhàn)最激烈時堅持不降品質(zhì)、不降標準，答案很簡單：對用戶的承諾比賬面上的利潤更重要。

魏建軍明確表示：“保護產(chǎn)業(yè)鏈、發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈，我認為不叫責任，叫義務(wù)，是應(yīng)該做的。因為你需要它?！痹谛袠I(yè)壓力下，長城主動通過政策讓利、資源整合等方式支持經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)，確保終端服務(wù)體系的穩(wěn)定與活力。這種“相與共擔”的理念，與晉商商道一脈相承，也大幅降低了全產(chǎn)業(yè)鏈的信任摩擦成本。

談及出海戰(zhàn)略，魏建軍借平遙票號曾開至日本、朝鮮的歷史指出："產(chǎn)業(yè)出海本質(zhì)是帶著契約精神出海。兩百年前的平遙靠契約匯通天下，兩百年后的中國制造靠契約精神走遍世界。"

目前，長城已在巴西等地建立工廠，堅持"合規(guī)先行，自律出海"，拒絕低價傾銷，在當?shù)亟⑼暾姆?wù)與信用體系。