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1963年冬天，北京醫(yī)院的一間病房里，羅榮桓元帥已經(jīng)到了彌留之際。

他瘦得皮包骨，卻用盡最后力氣，緊緊攥著妻子林月琴的手，反復(fù)叮囑：“我走以后，組織分給我的房子你們不要住了，搬到一樓去，不要搞特殊?！?/p>

看到這段記載，我心里挺有觸動(dòng)的。

身為共和國(guó)元帥，臨終前最放心不下的，不是權(quán)力地位，也不是家人的榮華富貴，居然是一套房子，是“不搞特殊”這五個(gè)字。

這五個(gè)字，說起來容易，做起來卻難，羅榮桓卻用了一輩子去踐行。

羅榮桓對(duì)自己的家人，嚴(yán)苛得有時(shí)候讓人覺得“不近人情”。

本來想，元帥的家人，就算不搞特殊，也該有幾分便利吧，后來發(fā)現(xiàn)我想多了，他對(duì)家人的要求，比普通人還嚴(yán)。

1937年，他和林月琴相識(shí)結(jié)婚，沒多久抗戰(zhàn)就爆發(fā)了。

他奔赴前線打仗，林月琴留在后方做后勤，夫妻倆常年分居，只能靠書信互相慰藉，約定著等勝利了再好好團(tuán)聚。

后來組織安排林月琴去115師司令部工作，林月琴心里別提多高興了，終于能和丈夫守在一起。

可羅榮桓知道后，一口就拒絕了。

他不是不愛妻子，而是怕別人因?yàn)樽约旱纳矸?，?duì)林月琴另眼相看，搞特殊待遇。

他勸林月琴去孝義區(qū)黨委工作，說她有能力，能獨(dú)當(dāng)一面。

林月琴?zèng)]有抱怨，乖乖去了孝義區(qū)，踏踏實(shí)實(shí)干好自己的工作。

對(duì)子女，羅榮桓的嚴(yán)苛更是出了名。

他的兒子羅東進(jìn)，幾個(gè)月大的時(shí)候就被寄養(yǎng)在山西老鄉(xiāng)家，后來接回身邊，也從沒享過半點(diǎn)特殊待遇。

上小學(xué)時(shí)，機(jī)關(guān)安排大轎車接送首長(zhǎng)子弟，別的孩子都坐專車，羅榮桓卻召集家人開會(huì)，明確說這些車是組織配給他辦公的，不是孩子們上下學(xué)的代步工具，從明天開始，必須坐公交。

有一年冬天，羅東進(jìn)放學(xué)晚了，錯(cuò)過了末班車，只能在寒風(fēng)里步行回家。

林月琴急得不行，讓警衛(wèi)員出去找，結(jié)果兩個(gè)孩子裹著凍紅的臉蛋，滿頭大汗地自己回了家。

換做一般家長(zhǎng)，心疼都來不及，可羅榮桓卻笑著鼓勵(lì)孩子們，說他們沒依賴別人，靠自己回來了，做得好。

生活上，他更是要求子女簡(jiǎn)樸。

孩子們穿的都是棉布衣服，鞋子舊了就補(bǔ)，補(bǔ)了再穿，從來不許講究排場(chǎng)。

有一次，林月琴給羅東進(jìn)買了頂棉布帽子，羅東進(jìn)嫌不好看，想換一頂皮帽。

羅榮桓當(dāng)場(chǎng)就發(fā)了火，說小小年紀(jì)就講究外表，長(zhǎng)大了還得了。

他還特意叮囑林月琴，生活上別太寵孩子，思想上的尺度必須有。

羅東進(jìn)后來考上了哈軍工，很多同學(xué)畢業(yè)后都想著進(jìn)機(jī)關(guān)、入科研所，走一條安穩(wěn)的路。

可羅榮桓卻對(duì)他說，要去部隊(duì)，去最需要人的地方。

他不允許孩子借著自己的身份走捷徑，更不愿他們?cè)谧约旱谋幼o(hù)下成長(zhǎng)。

就算后來病重住院，羅東進(jìn)從學(xué)校請(qǐng)假趕來照顧他，也被他訓(xùn)斥了一頓，還是那句老話：“不要搞特殊?！?/strong>

這份嚴(yán)苛，背后藏的不是冷漠，是一個(gè)父親對(duì)子女最深的期許，也是一個(gè)共產(chǎn)黨人最堅(jiān)定的操守。

羅榮桓被稱為“政工巨匠”，這個(gè)稱號(hào)可不是吹出來的，是他實(shí)打?qū)嵏沙鰜淼摹?/strong>

很多人覺得，政工工作就是喊口號(hào)、做思想工作，沒什么實(shí)際用處，可羅榮桓用行動(dòng)證明，政工工作，能凝聚軍心，能打贏勝仗。

從紅軍時(shí)期開始，羅榮桓就一直在探索軍隊(duì)政治工作的方法，他是毛澤東建軍思想最堅(jiān)定的執(zhí)行者和推動(dòng)者。

延安時(shí)期，他提出“實(shí)事求是，一切從實(shí)際出發(fā)，是政治工作的基本原則”。

這句話他不只是寫在報(bào)告里，更是落實(shí)到每一件事上。

1942年3月，他主持召開115師連隊(duì)政治工作會(huì)議，把政治工作的任務(wù)、原則和方法講得明明白白，特別強(qiáng)調(diào)民主、群眾路線和說服教育的重要性。

他還發(fā)表了《學(xué)習(xí)毛澤東同志的思想》，提出要以毛澤東思想為遵循，用科學(xué)的態(tài)度去學(xué)習(xí)和運(yùn)用，推動(dòng)軍隊(duì)的思想建設(shè)走向成熟。

除了政工工作做得好，羅榮桓的軍事智慧也不容小覷。

抗日戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，日軍經(jīng)常對(duì)根據(jù)地進(jìn)行“鐵壁合圍”式的掃蕩，壓力特別大。

很多人都不知道該怎么應(yīng)對(duì)，羅榮桓卻總結(jié)出了一套“翻邊戰(zhàn)術(shù)”。

簡(jiǎn)單說，就是把主力部隊(duì)部署在根據(jù)地的邊緣，等敵人大舉進(jìn)攻、包圍圈還沒緊縮的時(shí)候，快速插到敵后，攪亂敵人的部署。

魯中反“掃蕩”的時(shí)候，他指揮山東軍區(qū)部隊(duì)，只用了六天時(shí)間，就攻破了十六處敵軍據(jù)點(diǎn)，殲滅了上千敵人，成功瓦解了敵人的包圍。

還有1941年11月的留田突圍，更是經(jīng)典。

當(dāng)時(shí)他指揮115師機(jī)關(guān)和部隊(duì)五千多人，身邊只有少量戰(zhàn)斗部隊(duì)，卻在五萬日軍的“鐵壁合圍”里，不費(fèi)一槍一彈就突破了三道封鎖線，成功突圍。

身居高位的羅榮桓，在工作中也始終保持著清廉的作風(fēng)。

擔(dān)任總政治部主任期間，他的辦公室特別簡(jiǎn)單，不養(yǎng)魚賞花，沒有專屬的“首長(zhǎng)茶杯”，門口也沒有哨兵，只掛著一塊小木牌，寫著“總政主任辦公”。

他配備的秘書始終只有一個(gè)人，病重的時(shí)候，有人勸他多配一個(gè)秘書分擔(dān)事務(wù)，他也只是擺擺手，說不用麻煩。

在他這個(gè)級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)里，能做到這樣親力親為的，真的很少見。

1955年授銜不久，他確診了腎癌，在莫斯科做完手術(shù)后，醫(yī)生建議他至少休養(yǎng)半年，可他只休息了不到三個(gè)月，就重新投入到工作中。

如此看來，他對(duì)工作的敬業(yè)，和對(duì)自己的嚴(yán)苛，從來都是一致的。

羅榮桓的一生，都在堅(jiān)守自己的信仰，這份堅(jiān)守，直到他生命的最后一刻，也沒有動(dòng)搖。

1963年冬天，他的病情越來越嚴(yán)重，腎功能衰竭引發(fā)的尿毒癥，不斷侵蝕著他的身體。

除了那句“不要搞特殊”的囑托，他還把子女叫到床邊，告訴他們，自己這一生最正確的選擇，就是走上了革命道路。

他說自己沒有什么遺產(chǎn)留給他們，只有一句話要記住：堅(jiān)持共產(chǎn)主義這一偉大真理，永遠(yuǎn)干革命。

羅榮桓元帥的一生，沒有驚天動(dòng)地的豪言壯語(yǔ)，卻用一件件小事，踐行著共產(chǎn)黨人的初心和使命。

他用一生告訴我們，真正的偉大，不是身居高位，不是擁有財(cái)富，而是堅(jiān)守原則、廉潔奉公、忠誠(chéng)于自己的信仰。

這樣的元帥，值得我們永遠(yuǎn)銘記，他的精神，也會(huì)永遠(yuǎn)傳承下去，激勵(lì)著我們每一個(gè)人，堅(jiān)守初心，勇毅前行。