中經(jīng)記者 張靖超 深圳 北京報道

3月13日，2026中國電視劇制作產(chǎn)業(yè)大會暨第十一屆中國（深圳）國際電視劇節(jié)目交易會在深圳開幕。這也是國內(nèi)影視行業(yè)在春節(jié)后的第一場大型行業(yè)會議。

在會上，紅果短劇總編輯樂力再次對近期“紅果短劇將對拍攝真人微短劇縮減投入”的傳聞進(jìn)行了回應(yīng)：“紅果短劇對真人短劇的投入一如既往，并不會因為投入AI短劇而降低，會在近期公布新的保底機(jī)制政策。”

《中國經(jīng)營報》記者整理參會嘉賓的發(fā)言時發(fā)現(xiàn)，AI雖然是被頻繁提及的熱詞，但每位從業(yè)者都沒有單純只提及AI，內(nèi)容創(chuàng)作、精品化、IP等都被牢牢地與AI“捆綁”在一起。

在與會嘉賓看來，AI的進(jìn)步是不容忽視的變量，但內(nèi)容創(chuàng)作的核心依然是人。正如華策影視集團(tuán)總裁傅斌星所說：“技術(shù)不會替代創(chuàng)作者的靈光，但掌握并善于駕馭技術(shù)的創(chuàng)作者，必將定義下一代敘事美學(xué)和視聽語言。影視藝術(shù)的未來，是頂尖創(chuàng)意人才與智能技術(shù)深度‘共創(chuàng)’的結(jié)晶?！?/p>

AI價值不只是“降本增效”

“以AI今天進(jìn)步和迭代的速度，它已經(jīng)不再是行業(yè)提升效率的助推器，而是鏟平舊產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和秩序的推土機(jī)?！痹谝讋P資本創(chuàng)始合伙人兼首席執(zhí)行官王冉看來，從表面看，AI改變的是效率與視效品質(zhì)，往深了看其實是整個產(chǎn)業(yè)的根基與生長方向。

王冉表示，中國影視娛樂市場總規(guī)模在300億—400億美元，其中40%—50%為直接制作成本，也就是120億—200億美元用于直接制作。如果未來AI帶來的降本幅度可以達(dá)到40%，對應(yīng)每年50億—80億美元（約360億—560億元人民幣）的價值釋放。假設(shè)這部分降本并非完全通過價格戰(zhàn)被平臺端消化，有一半沉淀在產(chǎn)業(yè)鏈里并轉(zhuǎn)化為利潤，對應(yīng)20—25倍市盈率，大致會為中國影視產(chǎn)業(yè)釋放3600億—7000億元的增值空間，取中間值5300億元，相當(dāng)于10個光線傳媒，差不多50個愛奇藝。

愛奇藝CEO龔宇則認(rèn)為，首先，單位內(nèi)容成本將會降低一個數(shù)量級；其次，創(chuàng)作者數(shù)量至少會增加一個數(shù)量級；最后，作品數(shù)量至少增加兩個數(shù)量級。

兩位嘉賓上述發(fā)言的背景是自2024年開始，AI便開始進(jìn)入影視劇的生產(chǎn)制作流程。2025年，在微短劇領(lǐng)域的應(yīng)用變得愈發(fā)廣泛，AI漫劇、AI仿真人短劇等形態(tài)陸續(xù)出現(xiàn)。2026年2月，字節(jié)跳動發(fā)布Seedance 2.0，能夠?qū)崿F(xiàn)原生音畫同步與跨鏡頭角色一致性，最高可輸出2K分辨率的視頻內(nèi)容，引發(fā)全球關(guān)注。

根據(jù)DataEye數(shù)據(jù)，2026年1月漫劇百強(qiáng)榜中，AI仿真人劇上榜率從2025年的7%飆升至38%，2月春節(jié)期間，全平臺短劇上新量同比大幅激增，AI漫劇內(nèi)容消費量實現(xiàn)較日常翻倍。

在多位分析人士看來，AI在微短劇場景下的落地，不僅意味著更高的生產(chǎn)效率，也有助于進(jìn)一步擴(kuò)大短劇內(nèi)容供給、豐富題材類型，并探索新的內(nèi)容生產(chǎn)模式。天使投資人、人工智能專家郭濤認(rèn)為，AI顯著降低內(nèi)容生產(chǎn)成本、壓縮制作周期、提升規(guī)模化產(chǎn)能，重構(gòu)了影視內(nèi)容生產(chǎn)鏈路；同時，技術(shù)廠商的模型推廣與平臺流量扶持形成合力，進(jìn)一步放大了市場的預(yù)期與熱度。

王冉認(rèn)為，隨著AI真人大量占據(jù)影視作品，對真人演員的需求整體上會大幅縮減，其中頭部演員的單項目工作時長和收入模式會發(fā)生結(jié)構(gòu)性改變，前端固定收費將會明顯下降；中腰部演員會被大面積擠壓和替代；群演和替身行業(yè)基本消失；新人入行路徑會發(fā)生顯著變化。

未來影視創(chuàng)作的主流形態(tài)會是10人左右的小型創(chuàng)作單元。大型影視公司大概率會演化為“多個10人左右的創(chuàng)作單元+IP治理和運營母體平臺”的組織形態(tài)，它們的核心定位將不再是“創(chuàng)作工廠”，而是“IP正典治理者+資本配置者+風(fēng)險管理者”。

“影視業(yè)最大的資產(chǎn)是IP”

那么在AI已深度參與并且還會更進(jìn)一步影響影視行業(yè)的情況下，該如何應(yīng)對產(chǎn)業(yè)變革？

龔宇認(rèn)為，AI改變了內(nèi)容制作，對制作周期、內(nèi)容成本來說都是向好。但行業(yè)的基本規(guī)律沒變——最大的資產(chǎn)還是IP。愛奇藝自己的規(guī)劃和努力，仍然是圍繞IP價值。內(nèi)容再多，歸根結(jié)底，無論對企業(yè)、個人來講，核心是IP價值。

“針對AI帶來的顛覆式改變，互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺、長視頻平臺要做去中心化轉(zhuǎn)型。”龔宇這樣說道，“我們過去跟傳統(tǒng)的報紙、雜志、廣播電視都是中心化的傳統(tǒng)商業(yè)模式：平臺主要做兩件事，一是做播放器，二是制作或采購內(nèi)容。去中心化后，這種模式會被重新定義。首先，播放器不再是核心，而是變成創(chuàng)作者和消費者之間的社區(qū)，播放器只是其中一個功能，創(chuàng)作者和用戶直接產(chǎn)生交互；其次，平臺雖然還會制作一些內(nèi)容，但相較此前，數(shù)量占比會大幅縮小，主要聚焦頭部內(nèi)容，核心目的還是為了擁有IP價值?！?/p>

“AI真正無法替代的不是人類的能力，而是人類的責(zé)任承擔(dān)以及留給人類創(chuàng)作者的那部分信任。這正是IP的核心價值所在，IP是容納和生長這份責(zé)任與信任的最好容器?！蓖跞秸f，“平臺最核心的訴求只有一個，那就是穩(wěn)定、成本可控、可替代的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的持續(xù)供給，尤其是具有長期價值的優(yōu)質(zhì)系列IP內(nèi)容的獨家供給。平臺要想逆轉(zhuǎn)被AI智能體降格為內(nèi)容倉庫的命運，只能通過支持和參與內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的長效IP建設(shè)。這意味著加大而不是減少IP內(nèi)容投入，意味著提升而不是降低內(nèi)容方的分賬比例，意味著持續(xù)扶持和賦能更多的高品質(zhì)原創(chuàng)IP而不是靠AI工具、算法和流量優(yōu)勢制造并提供海量的碎片化爽感和內(nèi)容垃圾?！?/p>

在分析人士看來，AI的出現(xiàn)極大地影響了影視業(yè)的生產(chǎn)、分發(fā)方式，但行業(yè)的根本依然是內(nèi)容、IP、創(chuàng)新。文化產(chǎn)業(yè)分析師張書樂向記者表示，影視的核心突破是創(chuàng)意，其次才是載體和投入，否則大片永遠(yuǎn)碾壓低成本優(yōu)質(zhì)影視。

值得注意的是，AI對IP的賦能正向下游的商業(yè)化、衍生授權(quán)等方向滲透、發(fā)展。

傅斌星稱，優(yōu)質(zhì)IP的情感能量，在“人工智能+”的賦能下，得以精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為可體驗、可漫步的沉浸式文化場域?！袄纾秶既A》播映后，AI助力規(guī)劃的數(shù)字賞花路線與AR沉浸劇游，讓觀眾從‘觀看者’變?yōu)椤w驗者’?！短侥辍穭t通過數(shù)據(jù)分析，精準(zhǔn)拉動了相關(guān)吳越文化區(qū)域的旅游消費。這標(biāo)志著，IP的價值正從‘帶火一座城’的物理打卡，躍升為‘激活一個可互動、可沉浸、可延續(xù)的文化生態(tài)圈’?！?/p>

傅斌星說：“影視IP所獨有的‘情緒價值’，是消費領(lǐng)域最珍貴的稀缺資源。在‘人工智能+’賦能下，我們得以實時洞察觀眾的情感脈搏與消費興趣，實現(xiàn)從‘內(nèi)容爆款’到‘消費爆款’的敏捷、精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化?！短侥辍放c品牌的聯(lián)名開發(fā)，正是基于對劇情熱點、用戶討論的實時數(shù)據(jù)洞察，使‘魚符’及其他文創(chuàng)產(chǎn)品迅速擊中共鳴。這意味著，文化IP的衍生開發(fā)正從依賴經(jīng)驗的‘判斷’，走向基于數(shù)據(jù)的‘洞察’與‘共創(chuàng)’，讓文化情感更自然、更個性化地流淌進(jìn)大眾的日常生活。”

（編輯：吳清 審核：李正豪 校對：燕郁霞）