近段時(shí)間，一直火著的胖東來更火了，原因是，已經(jīng)官宣退休的于東來，在3月8日低調(diào)宣布，公司要將40億資產(chǎn)利潤(rùn)，以股權(quán)的形式，按一定比例分給公司10194名員工：管理團(tuán)隊(duì)占比約50%，員工占比約50%。未來，這些資產(chǎn)將作為公司股本，每年利潤(rùn)的50%給團(tuán)隊(duì)發(fā)獎(jiǎng)金、50%歸股東收益。

按此標(biāo)準(zhǔn)，8913名一線員工、班長(zhǎng)每人20-30萬，563名技術(shù)團(tuán)隊(duì)成員（技1-技8）每人40-1000萬，718名管理人員（課助-店長(zhǎng)）每人40萬-2000萬！

消息一出，輿論嘩然！

有人說老于又出來做秀了！老于則直言：網(wǎng)絡(luò)上經(jīng)常有個(gè)別人故意扭曲事實(shí)、含沙射影地制造社會(huì)矛盾，制造零元購等造謠現(xiàn)象。

在旁觀者看來，胖東來的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高薪酬、高福利、高信譽(yù)等等，一直以來，都是零售業(yè)界的標(biāo)桿和天花板，但像這次這般慷慨的發(fā)放股權(quán)，應(yīng)該還是第一次！

3月11日，于東來在社交平臺(tái)再次發(fā)長(zhǎng)文回應(yīng)此事：“這是真實(shí)的情況，不要再猜想了！”

于東來在文中表示：其實(shí)，26年來，胖東來一直追求的是制度加股份制的運(yùn)營模式，早期股東屬于無償贈(zèng)予和代持方式，分配依照公平原則，按崗位價(jià)值劃定標(biāo)準(zhǔn)。

也就是說，于總一句話分光40億公司利潤(rùn)資產(chǎn)，不是一時(shí)激動(dòng)、心血來潮，而是按照長(zhǎng)期以來公司的運(yùn)營模式作出的決定。這就意味著，公司不但過去一直是這樣，現(xiàn)在是這樣，即便他于總退休了，未來的公司，還是要遵循一以貫之的“制度+股份”運(yùn)營模式，以確保公司能夠持久、穩(wěn)定、良好、高端的發(fā)展下去。

于東來直言，這樣做，是為了激發(fā)員工的潛能，為了員工的幸福，為了企業(yè)家和投資者的幸福。在他看來，關(guān)愛員工的方式有很多，最科學(xué)最有效的方法，就是提高管理團(tuán)隊(duì)成員和員工的工資收入與獎(jiǎng)金。管理人員和員工愿意干，結(jié)果一定會(huì)向好的方向發(fā)展！

大音希聲，大象無形，大道至簡(jiǎn)！這么簡(jiǎn)單的道理，為什么那么多的公司經(jīng)營者不明白呢？

不是不明白，而是這些公司的經(jīng)營者的境界、品位、氣度和格局，還沒有達(dá)到于總的高度。

有人說于總是真不愛錢，于總說：“如果我們的企業(yè)員工都不幸福，那我們搞這個(gè)企業(yè)還有什么意義？”

一元復(fù)始，萬象更新，愿廣大民營企業(yè)和民營企業(yè)家，都能夠牢記高層領(lǐng)導(dǎo)在民營企業(yè)座談會(huì)上的囑托，都能夠像于總這樣，胸懷報(bào)國志，一心謀發(fā)展，守法善經(jīng)營，先富促共富，為推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)作出新的更大的貢獻(xiàn)。