AM易道分享

一個捷克3D打印知名創(chuàng)始人，在紐約暴雪之夜，向整個行業(yè)挑起對立。

但他的敵人，究竟是東大，還是他自己錯過的時代？

2026年2月，紐約迎來了數(shù)十年來最猛烈的暴風雪之一。

航班取消，街道癱瘓，大多數(shù)人選擇待在酒店房間。

但Josef Prusa，這位來自布拉格的捷克工程師、Prusa的創(chuàng)始人，堅持登上了Additive Manufacturing Strategies峰會的演講臺。

他說，風險太高，我必須來。

他講了什么？

簡而言之，攻擊東大正在"偷走"整個3D打印行業(yè)。

這些言論引發(fā)業(yè)界熱議。

西方支持者稱他為良心發(fā)言，質疑者則說他不過是在用地緣政治話語掩蓋自家產(chǎn)品競爭力不足的現(xiàn)實。

但無論如何，Prusa已經(jīng)成為西方3D打印圈里最高調(diào)的抗中聲音。

問題是，他說的，到底有幾分道理？

從地下室到全球出貨百萬臺

要理解Prusa為什么會說這番話，得先理解他是誰。

2012年，年僅22歲的他在布拉格的公寓里，基于開源的RepRap項目，設計出了Prusa i3。

一款結構簡潔、可自我復制的桌面FDM打印機。

這臺機器后來成為全球復制最廣泛的3D打印機設計，沒有之一。

他沒有風險投資，沒有豪華團隊，憑借開源社區(qū)的力量，將一家捷克小作坊做到年出貨數(shù)十萬臺的規(guī)模。

2019年，Prusa的營收突破了6000萬歐元。他是真正意義上的創(chuàng)客創(chuàng)業(yè)神話。

但歷史總是充滿轉折。

后面的故事大家都知道，我國優(yōu)秀的企業(yè)用更優(yōu)秀的創(chuàng)新，用更低的成本、更快的迭代速度，做出了性價比更高的產(chǎn)品。

市場用腳投票。我國頭部FDM企業(yè)在全球范圍內(nèi)迅速拿到大份額，Prusa陷入了從未經(jīng)歷過的壓力。

"不公平競爭"背后的真相與敘事

Prusaa在紐約演講中列出的三大觀點，值得逐條審視。

第一條："補貼與稅收優(yōu)惠。"

他說，東大3D打印企業(yè)享受免息貸款、稅收假期，有東大創(chuàng)始人公開宣稱"工廠是免費的，土地也是免費的"。

客觀來說，這個描述并非憑空捏造。

3D打印/增材制造作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，相關企業(yè)可申請各種補貼。

但問題是，這是東大獨有的現(xiàn)象嗎？

德國有Mittelstand扶持體系，美國有DARPA軍工訂單孵化，歐盟有地平線科研基金。

西方政府對本土制造業(yè)的支持從未停歇，只是方式和形態(tài)不同。

Prusa本人的公司，也曾受益于歐盟和捷克政府的各類扶持項目。

第二條："專利與知識產(chǎn)權掠奪。"

他提到，東大企業(yè)正在大量申請專利，并利用陳舊的國際IP體系打壓競爭對手。

這確實是行業(yè)內(nèi)存在的現(xiàn)象，但同樣并非東大企業(yè)專屬。

美國的專利流氓（Patent Troll）問題困擾科技行業(yè)數(shù)十年，大量非經(jīng)營實體靠訴訟專利授權費存活。

西方企業(yè)自己也常用專利壁壘封鎖競爭對手。

當然，東大企業(yè)在某些領域確實存在快速跟進申請的策略。

但這究竟是【掠奪】還是【學會了同一套游戲規(guī)則】，我們覺得見仁見智。

第三條：”數(shù)據(jù)安全威脅。“

這是Prusa觀點中最容易被西方接受的部分，也是最值得認真對待的。

他援引了東大的各種涉及數(shù)據(jù)法律，指出這些法律賦予對企業(yè)數(shù)據(jù)的廣泛調(diào)取權限。

他的邏輯是，如果一臺東大制造的3D打印機聯(lián)網(wǎng)運行，理論上東大可以依據(jù)上述法律，要求企業(yè)提供打印數(shù)據(jù)。

而這些數(shù)據(jù)可能包含企業(yè)的核心設計圖紙。

他的敘事是，3D打印機高度集中于新產(chǎn)品研發(fā)環(huán)節(jié)。

一家機械加工廠，可能是波音或空客的供應商，他們的原型設計數(shù)據(jù)極為敏感。

沒有專業(yè)的網(wǎng)絡安全團隊，卻在用聯(lián)網(wǎng)的3D打印機日夜運轉。

這個場景，根據(jù)其描述，是真實存在的供應鏈安全盲區(qū)。

Prusa自己呢？
就在Prusa發(fā)出宣言的時候，一位名叫D開頭的科技高管留下了也許是全帖最扎心的評論：

"我愛Prusa，也用自己的錢支持Prusa多年。但沒有誠實的支持是沒有價值的，Prusa需要停止說話，開始出貨。"

他列出了一張清單：

CORE One發(fā)布嚴重滯后，上市初期振紋（VFAs）問題突出，三分之一價格的競品表現(xiàn)更好；

MK4系列定價虛高；

INDX多料系統(tǒng)發(fā)布數(shù)月依然沒有實質進展；

交貨時間依然混亂。

這些是大量真實用戶的集體反饋。

Prusa本人在回復中承認了問題，并表示"我們每天都在改進"，強調(diào)目前CORE One+、XL和MK4S已有現(xiàn)貨。

但他同時把話題再引向了數(shù)據(jù)安全，這個宏大敘事。

這就是Prusa處境的核心矛盾：

他說的地緣政治風險，并不是虛構的；

但他的產(chǎn)品競爭力下滑，也是真實的。

用前者的難以證偽來轉移對后者的注意力，在商業(yè)上是一種常見但危險的策略。

消費者最終還是會用購買行為說話。

東大3D打印的真實邏輯

我們曾經(jīng)在播客內(nèi)容中分析過，我國頭部品牌的崛起，除了疊加我國綜合國力之外，根本驅動力是工程能力的真實躍遷。

龐大的制造業(yè)生態(tài)，讓所有玩家能以低成本快速迭代創(chuàng)新。

把這一切歸結為某種不公平，是一種智識上的懶惰。

更值得思考的問題是：

當一個行業(yè)的技術壁壘被充分拉平之后，制造業(yè)效率和產(chǎn)品迭代速度，本就應該成為決勝因素。

我國企業(yè)在這兩點上的優(yōu)勢，是數(shù)十年工業(yè)積累的結果，不是某個政策能單獨解釋的。

Prusa代表的西方創(chuàng)客文化3D打印，在開源精神、社區(qū)建設、長期支持上確有獨特價值。

也值得我們尊重，但價值不等于競爭力，情懷不等于市場份額。

一場沒有終點的戰(zhàn)爭
Prusa在美德拉瓦州設立了美國生產(chǎn)基地，將硬件向【關鍵基礎設施專用】方向延伸，試圖用【數(shù)據(jù)主權】和【本土制造】這些新熱詞重新定義競爭。
這條路，在特定的西方政府采購和軍工民用市場上，確實是有效的差異化策略。

但對于那數(shù)以百萬計的普通創(chuàng)客、小型設計工作室、教育機構來說，他們需要的是一臺好用、實惠、買得到的打印機。

這位捷克創(chuàng)始人頂著暴雪飛赴紐約，發(fā)出了他認為最重要的聲音。

我們相信他的觀點和判斷都是真誠的。

商業(yè)從不因為誰的聲音顯得更真誠而一定偏袒誰。

它只偏袒那些，做出了更好產(chǎn)品的企業(yè)。

明天我們也將在上海TCT展挖掘那些更好的原創(chuàng)的優(yōu)秀3D打印產(chǎn)品。

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TCT Asia 2026

時間與地點

3月17日 09:00 - 17:30

3月18日 09:00 - 17:30

3月19日 09:00 - 15:00

國家會展中心（上海）7.1&8.1館