2025年9月，全球皮膚科學(xué)的頂級學(xué)術(shù)盛會——歐洲研究皮膚科學(xué)會年會（ESDR）上，一款來自中國的3D皮膚模型引發(fā)了科學(xué)界的關(guān)注。這是貝泰妮與法國頂尖實驗室Labskin Creations聯(lián)合研發(fā)的成果，能精準模擬炎癥性皮膚的病理狀態(tài)，甚至還原皮膚與免疫細胞互相作用的過程。

當貝泰妮旗下的薇諾娜第二代舒敏特護霜、璦科縵的美雅安緹組合物在這個先進模型上完成功效驗證時，沒人會想到，這家中國企業(yè)的研發(fā)起點，是云南香格里拉哈巴雪山上的一株青刺果。

長久以來，美妝行業(yè)被質(zhì)疑“重營銷輕研發(fā)”“重概念輕功效驗證”，而貝泰妮用十幾年時間走出了一條自主研發(fā)之路，力圖重塑屬于中國美妝的標簽。從青刺果到豐富的植物庫儲備，能看到貝泰妮對初心的堅守，從云南豐富的植物王國出發(fā)，做原料開發(fā)、功效驗證，堅定走成分自主可控的道路：不依托國際品牌的成熟配方做成分堆疊，也不給產(chǎn)品簡單貼上“植物”或者“草本”的標簽，而是從0到1創(chuàng)造價值，一寸一寸挖出獨屬自己的護城河。

扎根云南：原創(chuàng)成分開發(fā)

云南僅占中國國土面積的4%，卻擁有全國半數(shù)以上的高等植物，其中超過8000種藥用植物的數(shù)量位居全國第一。生于云南的貝泰妮，從一開始就決定扎根深山，從本土植物中尋找護膚答案。

最初，貝泰妮看似選了一條“窄路”——以敏感肌這一細分痛點切入。但實際上，這一需求絕非小眾，背后承載著35%女性的護膚困擾。同時，這更是一條充滿挑戰(zhàn)的拓荒之路：云南雖植物資源豐富，可從雪山深處的野生植株，到實驗室中提純的功效成分，再到最終送達消費者手中的產(chǎn)品，這中間橫亙著無數(shù)看不見的技術(shù)鴻溝。

數(shù)十年間，貝泰妮的研發(fā)人員不知多少次往返雪山深處?；瘖y品研發(fā)，聽著似乎是無比高大上的工作。但實際上，貝泰妮的研究員們需要從源頭——從一顆種子發(fā)芽開始，全程參與研發(fā)。在云南香格里拉哈巴雪山，貝泰妮擁有兩百多畝的青刺果種植示范基地，科研人員在這里與植物朝夕相伴，施肥、除草，研究它們的生長習性與核心特征。他們知道，只有對植物本身足夠了解，才能在實驗室中的提取、驗證階段更快速、準確地抓住問題的關(guān)鍵。

貝泰妮的科研團隊將青刺果一點點拆解，提取、分離，歷經(jīng)無數(shù)次實驗反復(fù)驗證功效。沒人知道哪一次嘗試會成功，也無人能保證這株高原植物中一定藏著“寶藏成分”。而這便是從0到1進行創(chuàng)新的常態(tài)。

終于，團隊提煉出青刺果油，并進一步深耕，成功研發(fā)出青刺果多糖（PRO MAX）。研究發(fā)現(xiàn)，該成分可通過抑制P物質(zhì)含量實現(xiàn)舒緩功效，還能直接作用于修護家族基因Claudin-5，實現(xiàn)皮膚屏障的精準修復(fù)。這一突破，讓青刺果從普通高原植物成為了有科學(xué)依據(jù)的“中國成分”。

彼得·蒂爾在“從0到1理論”中，將進步劃分為兩類：一是“水平進步”，即照搬既有經(jīng)驗的復(fù)制式發(fā)展；二是“垂直進步”，也就是從無到有的突破性創(chuàng)造，而后者才是真正意義上的創(chuàng)新。貝泰妮正是以云南本土植物為切入點，通過對植物成分進行系統(tǒng)化的科學(xué)驗證，實現(xiàn)了這種關(guān)鍵的垂直進步，成功撕開了國產(chǎn)美妝自主研發(fā)的口子。

青刺果只是貝泰妮扎根云南的一個縮影。2021年，由云南省委省政府批準、貝泰妮牽頭，聯(lián)合云南大學(xué)、云南農(nóng)業(yè)大學(xué)、云南省藥物研究所共建的云南特色植物提取實驗室正式成立，該實驗室立足云南植物資源開展功效化妝品的全鏈條研發(fā)，從8000多種云南本土藥用植物中篩選出2000多種候選名單，再聚焦到260余種待開發(fā)植物名錄。截至目前，通過云南特色植物提取實驗室的研究，貝泰妮已成功備案超20款化妝品新原料，備案數(shù)量穩(wěn)居國內(nèi)美妝品牌首位。

科技賦能：系統(tǒng)化研發(fā)能力構(gòu)建

如果說扎根云南是貝泰妮的初心，那么用現(xiàn)代科技為植物研發(fā)賦能，就是在為美妝護膚成分研發(fā)貼上切實的“科學(xué)”標簽。貝泰妮要做的，是用最前沿的技術(shù)和科學(xué)數(shù)據(jù)，把成分功效說清楚、講明白。

以貝泰妮與Labskin Creations公司合作研發(fā)的3D皮膚模型為例，該實驗室曾為歐萊雅等巨頭提供技術(shù)支持。這次與貝泰妮的合作，是針對貝泰妮自主研發(fā)成分的定制化研發(fā)，首款3D全層皮膚模型整合毛細血管與淋巴管網(wǎng)絡(luò)，可模擬特應(yīng)性皮炎等炎癥病理特征，為皮膚炎癥機制研究與藥效評估提供新工具。第二款模型構(gòu)建出含皮下脂肪層與朗格漢斯細胞的全層皮膚，能還原紫外線損傷等應(yīng)激反應(yīng)，為皮膚屏障與免疫互作研究提供更貼近生理的實驗平臺。

貝泰妮還同時引入了AI技術(shù)。通過AI技術(shù)，貝泰妮快速篩選出可靶向抑制皮膚衰老核心因子HMGB1的ACE—10肽，使得研發(fā)效率大幅提升，并將其與獨家專利青刺果黃酮復(fù)配成核心抗老成分“超塑肽”，應(yīng)用于薇諾娜銀核系列產(chǎn)品。

在AI之外，器官芯片技術(shù)的落地則有望推動功效驗證工作更加高效。2026年1月，貝泰妮與耀速科技達成戰(zhàn)略合作，雙方將共建“AI+器官芯片”功效評價平臺，推動護膚研發(fā)進入智能化、擬人化新階段。據(jù)悉，該平臺能精準模擬人體皮膚生理環(huán)境，研發(fā)人員可清晰觀察植物成分的作用機制與鏈路，進一步提升功效驗證的精準度與效率。

2025年上半年，貝泰妮研發(fā)費用率達4.91%，同比提升0.83個百分點，位居國內(nèi)美妝企業(yè)前列。持續(xù)的研發(fā)投入與技術(shù)深耕，換來了豐碩的學(xué)術(shù)與專利成果。截至目前，貝泰妮獲得授權(quán)專利超300項。

價值落地：多矩陣延伸

在貝泰妮的研發(fā)版圖上，技術(shù)最終要落地為產(chǎn)品，實實在在服務(wù)于消費者。從最初的舒敏保濕特護霜，到后來的清透防曬乳，薇諾娜用一款又一款爆款產(chǎn)品，在消費者心中建立起了“敏感肌護理=薇諾娜”的強認知。這種聚焦策略無疑是成功的，薇諾娜已連續(xù)5年蟬聯(lián)中國敏感肌護膚品銷售額第一。

但貝泰妮的目標遠不止于此。隨著植物資源開發(fā)的深入與研發(fā)實力的積累，貝泰妮正布局多品牌矩陣，把“窄路”走寬。

璦科縵定位院線級專業(yè)抗衰，核心成分取自云南海拔3000米以上的珍稀綠絨蒿，經(jīng)研發(fā)團隊專研提取出高活性成分，精準作用于膠原母細胞，激活青春因子HES1，讓皮膚重新啟動膠原生產(chǎn)。

2026年開年，璦科縵官宣李佳琦出任“新植萃科學(xué)見證官”，并走進品牌的研發(fā)源頭與生產(chǎn)腹地。作為直面“所有女生”的頭部主播，李佳琦就像帶著千千萬萬消費者的眼睛，走進溯源產(chǎn)地、走進實驗室，親眼見證璦科縵從植物原料到科研成果的全過程，同時把實驗室里專業(yè)的成分、技術(shù)與功效，轉(zhuǎn)化為用戶可理解、可感知的內(nèi)容，將品牌建設(shè)往縱深推進。

在此之前，璦科縵品牌已經(jīng)取得亮眼成績。2025年，璦科縵全年GMV破億，成為貝泰妮集團增長新引擎；2025年上半年營收同比增長93.9%。旗下核心單品表現(xiàn)亮眼：5D眼霜、綠安縵5GA超修面霜成為爆款，2025年雙十一期間，5D眼霜、綠安縵面霜在天貓官方旗艦店的銷量分別達到10萬+和7萬+??。目前，璦科縵已與全國700余家高端醫(yī)美及頭部生美機構(gòu)深度合作，深耕專業(yè)渠道，線上線下并行開花。

薇諾娜寶貝也同樣是貝泰妮品牌矩陣中的重要一員。薇諾娜寶貝專注0—12歲嬰童肌膚，深度參與行業(yè)相關(guān)標準制定，不僅聯(lián)合各方啟動編制《中國兒童護膚品人體試驗規(guī)范》，還參與起草國內(nèi)首份《嬰童護膚產(chǎn)品舒緩功效評價指南》，穩(wěn)居嬰童功效護膚賽道頭部。目前，薇諾娜寶貝已打造“洗—護—防”的完整產(chǎn)品體系，按0—2歲、2—12歲年齡布局，覆蓋日常護理全場景。

除此之外，貝泰妮旗下品牌矩陣分別切入了祛痘、身體護理、居家美容等多個賽道，多品牌協(xié)同發(fā)力，真正走出“寬途”。

這種多品牌戰(zhàn)略，不是盲目擴張，而是基于核心研發(fā)能力的自然延伸——無論是敏感肌修復(fù)、抗衰還是洗護，核心都離不開云南的植物成分和貝泰妮的科研體系。

與此同時，貝泰妮積極整合全球資源，助力“中國成分”走向世界：法國研發(fā)中心聚焦皮膚機理研究，日本研發(fā)中心專注配方創(chuàng)新，讓本土植物成分與國際先進技術(shù)深度對接。薇諾娜已連續(xù)多屆受邀參與世界皮膚科大會（WCD）、世界皮膚峰會（WSS）。2025年上半年，貝泰妮攜植物新原料亮相阿姆斯特丹In-Cosmetics Global展會，展示“云南特色中國成分”。

縱觀當下美妝市場的知名成分，大多由國際大牌主導(dǎo)話語權(quán)。與此同時，不少化妝品企業(yè)仍停留在“成分堆疊”的模式，將市面上已有的成分簡單排列組合、添加進產(chǎn)品。這類產(chǎn)品或許具備一定功效性，但從企業(yè)長遠經(jīng)營來看，這種模式等于將企業(yè)的發(fā)展命門放置在外部，一旦遭遇原料斷供、價格暴漲等突發(fā)狀況，企業(yè)將遭受巨大沖擊。

而對于志在長期發(fā)展的化妝品企業(yè)而言，掌握原料自主可控是必經(jīng)之路，更是核心競爭力的關(guān)鍵。這意味著必須沉下心“死磕”原創(chuàng)成分，從源頭構(gòu)建壁壘；但這還遠遠不夠，更需要通過科學(xué)循證、臨床實驗等手段，對原創(chuàng)成分的功效進行反復(fù)驗證，把研究做扎實、做透徹，形成體系化的研發(fā)能力。

過去幾年，我們能夠看到，像貝泰妮這樣的國產(chǎn)美妝企業(yè)從原料源頭深耕研發(fā)、堅持自主創(chuàng)新，通過特色植物開發(fā)，不僅在國際美妝產(chǎn)業(yè)中找準了中國美妝研發(fā)的坐標，更憑借實打?qū)嵉膶嵙Γ饾u贏得了越來越多消費者的認可。

對貝泰妮而言，研發(fā)即是戰(zhàn)略，從原點出發(fā)，以原點驅(qū)動。真正長久的競爭力，從來不是追風口、趕潮流，而是守住初心、扎根本質(zhì)，讓每一份從源頭生長出來的創(chuàng)新，成為鮮活的源創(chuàng)力，不斷推動企業(yè)長期主義的可持續(xù)發(fā)展。

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