激烈膠著的0.2%：淘寶閃購(gòu)交易額追平美團(tuán)，外賣市場(chǎng)進(jìn)入毫厘之爭(zhēng)時(shí)代

如果說(shuō)去年的外賣大戰(zhàn)是硝煙彌漫的陣地戰(zhàn)，那么現(xiàn)在的戰(zhàn)局就是貼身肉搏的巷戰(zhàn)。易觀最新報(bào)告顯示，2025年第四季度，淘寶閃購(gòu)與美團(tuán)的市場(chǎng)份額分別為45.2%和45.0%。這僅僅0.2個(gè)百分點(diǎn)的微弱差距，精準(zhǔn)地刻畫了當(dāng)前外賣市場(chǎng)你中有我，我中有你的膠著狀態(tài)。在這個(gè)量級(jí)的對(duì)決中，任何一方想要取得決定性的勝利都難上加難，外賣行業(yè)正式進(jìn)入了毫厘之爭(zhēng)的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)時(shí)代。

美團(tuán)顯然沒有料到對(duì)手的進(jìn)步會(huì)如此之快。為了守住這不到1%的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，美團(tuán)在2025年下半年付出了巨大的代價(jià)：營(yíng)銷費(fèi)用狂飆突進(jìn)，核心本地商業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)因此暴跌。這種傷敵一千，自損八百的防守策略，側(cè)面印證了淘寶閃購(gòu)攻勢(shì)的猛烈。淘寶閃購(gòu)并沒有盲目地全線出擊，而是采用了農(nóng)村包圍城市和精準(zhǔn)打擊相結(jié)合的戰(zhàn)術(shù)——先用補(bǔ)貼和流量換規(guī)模，再調(diào)整訂單結(jié)構(gòu)、提高履約效率等提升自身的商業(yè)質(zhì)量。

值得注意的是，淘寶閃購(gòu)的UE(單位經(jīng)濟(jì)模型)依然低于美團(tuán)，但在迫近。淘寶閃購(gòu)在專送騎手比例低于美團(tuán)的情況下，通過(guò)算法優(yōu)化和運(yùn)力體系的重構(gòu)，可能已經(jīng)將單均虧損差距縮小到了1元以內(nèi)的級(jí)別。這種對(duì)運(yùn)營(yíng)效率的極致追求，可能成為未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。

對(duì)于普通用戶來(lái)說(shuō)，這種神仙打架帶來(lái)的體驗(yàn)是直觀的：無(wú)論是淘寶還是美團(tuán)，現(xiàn)在的配送速度越來(lái)越快，優(yōu)惠補(bǔ)貼越來(lái)越精準(zhǔn)，售后服務(wù)也越來(lái)越完善。在這個(gè)沒有絕對(duì)贏家的時(shí)代，持續(xù)的創(chuàng)新和優(yōu)化，才是贏得未來(lái)的唯一門票。