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保底取消!紅果暫停多個(gè)項(xiàng)目,承制方“斷糧”停工

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來(lái)源:BUG


  文 | 《BUG》欄目 徐苑蕾

  近日,“紅果停了很多項(xiàng)目”引發(fā)短劇行業(yè)震動(dòng)。

  有行業(yè)人士透露,紅果短劇于2月中旬下發(fā)通知,暫停承制方保底合作,不少中小承制方因此陷入項(xiàng)目停擺困境。也有短劇編劇反映,春節(jié)前提交的劇本至今未獲審核通過(guò),劇本過(guò)稿率大幅下降。

  從曾經(jīng)大力推行承制保底模式、快速搶占短劇市場(chǎng),到如今取消保底、向AI內(nèi)容傾斜,紅果短劇的政策變動(dòng)不僅影響著自身業(yè)務(wù)布局,更牽動(dòng)著整個(gè)短劇行業(yè)的發(fā)展走向。

  AI技術(shù)全面滲透內(nèi)容生產(chǎn),推動(dòng)了此輪變革。《BUG》欄目了解到,一部120分鐘精品AI漫劇制作成本僅10萬(wàn)—20萬(wàn)元,周期縮短至2~3周,而品質(zhì)較好的真人劇需投入150萬(wàn)元、耗時(shí)1-2個(gè)月,投入產(chǎn)出比懸殊。

  有行業(yè)人士表示,“以前有人靠承制費(fèi)就能賺錢(qián),但未來(lái)市場(chǎng)格局中,AI內(nèi)容會(huì)占到80%—90%,剩下10%的真人短劇將是頂級(jí)內(nèi)容,當(dāng)前正是AI漫劇的入局好時(shí)機(jī)?!?/p>

  保底取消,承制方“斷糧”停工

  近日,“紅果將砍掉九成真人短劇項(xiàng)目”“取消保底分成機(jī)制”等消息在社交媒體上快速傳播。其后,抖音集團(tuán)副總裁李亮在微博發(fā)文,明確表示“紅果短劇是在調(diào)整保底制作的機(jī)制,但仍會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)真人短劇的投入”。

  一位短劇編劇表示,“通知是2月中旬下發(fā)的,突然取消保底讓人措手不及,很多純承制公司陷入停工狀態(tài),項(xiàng)目直接停擺了?!痹撊耸窟€提到,當(dāng)前紅果短劇劇本審核周期大幅延長(zhǎng),且過(guò)稿率顯著降低,“春節(jié)前提交的劇本快一個(gè)月仍未收到審核反饋?!?/p>


  據(jù)《BUG》欄目了解,在取消保底政策出臺(tái)前,紅果短劇與制作方的合作主要分為三類(lèi):自制劇、承制劇、成品劇,其中承制劇是紅果短劇快速擴(kuò)大內(nèi)容規(guī)模的核心模式。

  具體來(lái)看,自制劇由紅果短劇主導(dǎo)劇本創(chuàng)作、拍攝制作、宣發(fā)全流程,投入成本較高,主要聚焦精品內(nèi)容,用于打造平臺(tái)標(biāo)桿作品;成品劇則由制作方完成全部制作后,再向平臺(tái)提交,獲得分賬收入。

  而承制劇則是紅果短劇與制作方合作最緊密的模式。確定合作后,紅果短劇與承制方簽訂保底協(xié)議,承制方負(fù)責(zé)完成拍攝、剪輯、后期等全部制作工作。作為激勵(lì),作品上線后紅果短劇支付保底費(fèi)用,如果超過(guò)約定票房還會(huì)和承制方分賬。

  超柚秀影視傳媒創(chuàng)始人內(nèi)谷透露,該模式下,平臺(tái)會(huì)根據(jù)承制方過(guò)往的爆款率等因素,確定承制方的保底級(jí)別和金額?!坝腥丝砍兄瀑M(fèi)就能賺錢(qián),比如40萬(wàn)—50萬(wàn)元的保底費(fèi),承制方可以靠規(guī)?;驂嚎s成本把整體支出控制在40萬(wàn)元以內(nèi)?!?/p>

  AI顛覆內(nèi)容生產(chǎn),成本低周期短

  回溯紅果短劇推行承制保底模式的初衷,核心是為了快速搶占短劇市場(chǎng)、填充內(nèi)容庫(kù),打破行業(yè)初期內(nèi)容供給不足的困境。

  2023年以前,短劇行業(yè)仍處于快速發(fā)展期,用戶需求持續(xù)增長(zhǎng),但優(yōu)質(zhì)內(nèi)容供給短缺,且制作方普遍面臨資金壓力,不敢大規(guī)模投入。在此背景下,紅果短劇推出承制保底模式,通過(guò)承擔(dān)前期制作風(fēng)險(xiǎn)、給予穩(wěn)定收益保障,吸引了大量中小制作方和創(chuàng)作者加入,快速擴(kuò)大內(nèi)容供給,形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)。

  短短兩年時(shí)間,紅果短劇便成長(zhǎng)為頭部平臺(tái),2025年紅果短劇營(yíng)收規(guī)模實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng),其免費(fèi)看劇+廣告變現(xiàn)的模式迅速占據(jù)行業(yè)主導(dǎo)地位,推動(dòng)短劇從小眾賽道成為全民級(jí)內(nèi)容風(fēng)口。

  但隨著行業(yè)發(fā)展,承制保底模式的弊端逐漸凸顯。前述短劇編劇人士表示,承制保底模式導(dǎo)致行業(yè)劣質(zhì)內(nèi)容泛濫,不少短劇承制方的目標(biāo)變成了賺平臺(tái)保底而非創(chuàng)作好作品,因此不斷壓縮成本,部分編劇則與承制方利益綁定,將劣質(zhì)AI漫劇本拍攝成短劇。

  這種現(xiàn)象直接導(dǎo)致紅果短劇的資金大量流向劣質(zhì)內(nèi)容,平臺(tái)內(nèi)容質(zhì)量參差不齊,行業(yè)內(nèi)普遍存在真人短劇內(nèi)容同質(zhì)化、劣質(zhì)化的問(wèn)題,大量劇情套路重復(fù),難以滿足用戶多元化需求。


  而紅果短劇政策調(diào)整背后更重要的原因,則是AI技術(shù)帶來(lái)生產(chǎn)力的突破,徹底改變了短劇行業(yè)的生產(chǎn)邏輯。目前,Seedance、可靈等各類(lèi)型AI工具已經(jīng)深度滲透短劇生產(chǎn)全流程,從指導(dǎo)選題、劇本創(chuàng)作,到人物場(chǎng)景設(shè)計(jì)及后期制作等,制作效率提升數(shù)倍,成本大幅降低。

  對(duì)比實(shí)拍真人短劇與AI漫劇的核心指標(biāo),兩者的差距尤為明顯?!禕UG》欄目了解到,一部品質(zhì)較好的傳統(tǒng)真人短劇,投入金額約150萬(wàn)元,需要幾十人的團(tuán)隊(duì)協(xié)作,從劇本創(chuàng)作、拍攝籌備到剪輯上線,制作周期通常為1-2個(gè)月。而一部120分鐘的AI精品漫劇,僅需配置導(dǎo)演、剪輯等3—4個(gè)核心崗位,整體耗時(shí)僅需2~3周,成本約10萬(wàn)—20萬(wàn)元。

  AI內(nèi)容在審核環(huán)節(jié)還有明顯優(yōu)勢(shì)。內(nèi)谷介紹道,“真人短劇拍完素材無(wú)法重新創(chuàng)作,但AI漫劇不一樣,過(guò)審不過(guò)關(guān)可以快速重新生成,頂多增加一點(diǎn)算力成本,而隨著大模型發(fā)展,算力成本只會(huì)越來(lái)越低。”

  投入產(chǎn)出比的巨大差距,讓紅果短劇堅(jiān)定了向AI內(nèi)容轉(zhuǎn)型的決心,并明確推出多項(xiàng)向AI內(nèi)容傾斜的新政策。早在今年1月,紅果短劇便將AI真人劇本分為S+、S、A+、A四檔,分別給予8萬(wàn)元、6萬(wàn)元、4萬(wàn)元、2萬(wàn)元保底,同時(shí)統(tǒng)一享有20%的永久分賬。2月,紅果短劇進(jìn)一步細(xì)化分成系數(shù),仿真人劇為60、3D動(dòng)畫(huà)漫劇為50、2D動(dòng)畫(huà)漫劇為40,同時(shí)上線獨(dú)立漫劇APP“紅果短劇免費(fèi)漫劇”,構(gòu)建專(zhuān)門(mén)的AI漫劇分發(fā)渠道。

  內(nèi)谷表示,“AI內(nèi)容成本低,虧本的概率會(huì)小很多。平臺(tái)要想增加供應(yīng)、找到更多用戶,勢(shì)必會(huì)選擇成本更低的內(nèi)容呈現(xiàn)形式。AI技術(shù)的發(fā)展正好能降低內(nèi)容供應(yīng)成本,這是導(dǎo)致AI漫劇取代真人短劇的根本原因?!?/p>

  行業(yè)大洗牌來(lái)臨,誰(shuí)在出局?

  作為短劇行業(yè)的絕對(duì)頭部平臺(tái),紅果短劇的政策調(diào)整如同蝴蝶效應(yīng),迅速傳導(dǎo)至整個(gè)短劇行業(yè),引發(fā)行業(yè)大洗牌,其影響已在制作方、編劇、內(nèi)容生態(tài)等多個(gè)層面逐步顯現(xiàn)。

  取消承制保底政策后,最直接的影響便是大量中小承制方陷入困境。多位行業(yè)從業(yè)者透露,紅果短劇取消保底后,年前開(kāi)始暫停支付保底費(fèi),不少短劇制作公司的資金鏈已處在斷裂邊緣。


  近日,知名短劇公司成都眾讀就發(fā)布了通告,宣布從今年5月30日之后,成都眾讀將全面退出真人劇實(shí)拍業(yè)務(wù),所有員工將全面轉(zhuǎn)向承制兼制、編劇、AI漫劇導(dǎo)演等崗位,不再參與真人劇拍攝,公司后續(xù)業(yè)務(wù)將以投資出品AI漫劇及劇本為主。

  內(nèi)谷透露,自己早在2025年8月就已停止布局真人短劇。“作為創(chuàng)業(yè)公司老板,要判斷是在壓縮的利潤(rùn)里深耕,還是壯士斷腕去新賽道,我選擇了后者。”

  2025以來(lái),AI漫劇市場(chǎng)處于狂飆式增長(zhǎng)階段,市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)將從約200億向300億邁進(jìn)。DataEye數(shù)據(jù)顯示,2025年下半年AI漫劇播放量快速攀升,2026年短劇春節(jié)檔86.7億的總播放量中,AI漫劇占比已接近30%,而AI仿真人漫劇貢獻(xiàn)了其中80%以上的播放量。

  但值得注意的是,此次政策調(diào)整對(duì)頭部制作公司的影響或相對(duì)有限,甚至形成利好。內(nèi)谷預(yù)測(cè),“未來(lái)市場(chǎng)格局中,AI內(nèi)容會(huì)占到80%—90%,剩下10%的真人短劇將是頂級(jí)導(dǎo)演、頂級(jí)演員的作品,就跟長(zhǎng)劇一樣?!?/p>

  內(nèi)谷直言,當(dāng)前是AI漫劇的入局好時(shí)機(jī),核心原因是平臺(tái)正在傾斜流量、降低門(mén)檻,且算力成本持續(xù)下降。當(dāng)前市場(chǎng)對(duì)內(nèi)容能力提升的需求極大,從業(yè)者應(yīng)提升審美、內(nèi)容判斷、AI操控等前端能力,才能尋得轉(zhuǎn)型出路。

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