3月16日下午，復(fù)興島復(fù)興云廳內(nèi)座無(wú)虛席，一場(chǎng)干貨滿滿、直奔真實(shí)需求的“創(chuàng)新開(kāi)放·機(jī)遇楊浦”應(yīng)用場(chǎng)景對(duì)接大會(huì)在此舉行。

從醫(yī)保局的“民生賬本”，到同濟(jì)大學(xué)的“校園試驗(yàn)田”，再到火山引擎的“產(chǎn)業(yè)樣板間”，政府官員、高校學(xué)者與科技企業(yè)高管輪番登臺(tái)，用一個(gè)個(gè)沾著泥土、冒著熱氣的“真實(shí)場(chǎng)景”，解答著時(shí)代命題：如何讓前沿技術(shù)跨越從實(shí)驗(yàn)室到百姓家、從算力到生產(chǎn)力的“最后一公里”？

在這里，應(yīng)用場(chǎng)景從一張張真實(shí)的需求清單，落地為一場(chǎng)政、校、企三方攜手破局、以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力的“雙向奔赴”。

長(zhǎng)護(hù)險(xiǎn)評(píng)估不能開(kāi)“盲盒”

“長(zhǎng)護(hù)險(xiǎn)評(píng)估，為什么會(huì)變成一個(gè)‘盲盒’？因?yàn)樵趥鹘y(tǒng)的評(píng)估端，缺乏連續(xù)、透明的互動(dòng)。老百姓往往一頭霧水，自己到底符不符合條件？標(biāo)準(zhǔn)究竟是什么？”楊浦區(qū)醫(yī)保局局長(zhǎng)劉欣宇一上臺(tái)，直接拋出了犀利的問(wèn)題。

面對(duì)全區(qū)龐大的失能老人照護(hù)需求，傳統(tǒng)的長(zhǎng)護(hù)險(xiǎn)服務(wù)往往面臨著評(píng)估失真、監(jiān)管滯后的痛點(diǎn)。為了破解服務(wù)“盲盒”，楊浦區(qū)醫(yī)保局主動(dòng)開(kāi)放場(chǎng)景，聯(lián)合科技企業(yè)構(gòu)建了長(zhǎng)護(hù)險(xiǎn)全鏈條感知管理體系。

“我們要打破數(shù)據(jù)的割裂，把靜態(tài)評(píng)價(jià)變成動(dòng)態(tài)感知，讓養(yǎng)老服務(wù)全鏈條‘看得見(jiàn)、管得好’。”劉欣宇在現(xiàn)場(chǎng)亮出了“解題思路”——通過(guò)引入毫米波雷達(dá)、人工智能和物聯(lián)網(wǎng)等無(wú)感監(jiān)測(cè)技術(shù)，不僅能在保護(hù)隱私的前提下精準(zhǔn)評(píng)估老人的真實(shí)健康狀況，還能實(shí)時(shí)規(guī)范護(hù)理人員的服務(wù)行為。

在這個(gè)充滿溫度的民生場(chǎng)景里，冰冷的數(shù)據(jù)化作了老人床頭全天候的“守護(hù)者”，也為全國(guó)醫(yī)保數(shù)智化發(fā)展蹚出了一條楊浦路徑。

讓實(shí)驗(yàn)室里的技術(shù)

在校園里“先跑起來(lái)”

政府用場(chǎng)景解民生之困，高校則是用場(chǎng)景破轉(zhuǎn)化之局。

“長(zhǎng)期以來(lái)，高校成果轉(zhuǎn)化面臨著一個(gè)巨大的困局，實(shí)驗(yàn)室技術(shù)與真實(shí)需求脫節(jié)。往往是‘教授不敢轉(zhuǎn)、企業(yè)不敢接’�！蓖瑵�(jì)大學(xué)科研院副院長(zhǎng)杜豫川快步走到臺(tái)前，身后的大屏幕上展示著同濟(jì)大學(xué)“兩網(wǎng)一平臺(tái)”的成果轉(zhuǎn)化模式。

“打破轉(zhuǎn)化僵局，我們把同濟(jì)校園直接變成了技術(shù)落地的應(yīng)用場(chǎng)景，讓成果先在自家的院子里‘跑起來(lái)’�！倍旁ゴㄖ钢聊簧弦粡垙垖�(shí)景圖向臺(tái)下分享。

以環(huán)境質(zhì)量技術(shù)為例，同濟(jì)直接將四平路校區(qū)的三好塢水體作為場(chǎng)景，進(jìn)行原位生態(tài)修復(fù)技術(shù)的實(shí)戰(zhàn)演練，成功消除了藻類(lèi)，讓水質(zhì)透明度大于1米；在無(wú)人駕駛領(lǐng)域，學(xué)校開(kāi)放校內(nèi)道路和數(shù)據(jù)，讓智能車(chē)輛進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與回傳。

這些生動(dòng)的校園場(chǎng)景，不僅讓技術(shù)在真實(shí)環(huán)境中完成了試錯(cuò)與迭代，更成了最好的“招商廣告”，吸引投資機(jī)構(gòu)和海外代表團(tuán)頻頻拋出橄欖枝。在這里，應(yīng)用場(chǎng)景是科研范式變革的催化劑，讓“硬核”科技真正具備了走向市場(chǎng)的底氣。

以前瞻的AI大模型能力

與楊浦共建“城市AI工廠”

當(dāng)場(chǎng)景的接力棒交到科技企業(yè)手中時(shí)，碰撞出的是產(chǎn)業(yè)集群數(shù)智化轉(zhuǎn)型的火花。

“過(guò)去，很多企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和產(chǎn)品改進(jìn)，往往是憑經(jīng)驗(yàn)、拍腦袋。但在大模型時(shí)代，這種模式行不通了�！被鹕揭婀卜⻊�(wù)行業(yè)解決方案總監(jiān)徐春芳在發(fā)言中說(shuō)。作為扎根楊浦的頭部科技企業(yè)代表，火山引擎看到的是傳統(tǒng)企業(yè)面對(duì)AI時(shí)的“不適用”與“高門(mén)檻”。

如何讓高大上的AI算力，變成中小企業(yè)用得起的生產(chǎn)力工具？徐春芳說(shuō)：“我們要以前瞻的AI大模型能力與楊浦共建‘城市AI工廠’，打磨出一個(gè)個(gè)賦能千行百業(yè)的‘樣板間’。”

徐春芳以區(qū)內(nèi)企業(yè)上汽大通為例，生動(dòng)描繪了場(chǎng)景落地的模樣。火山引擎為上汽大通打造了專(zhuān)屬的AI智能體，它不僅能自動(dòng)匯聚行業(yè)熱點(diǎn)、解讀政策，還能聯(lián)動(dòng)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)進(jìn)行口碑分析，直接給出產(chǎn)品改進(jìn)的科學(xué)建議。從單點(diǎn)辦公提效到全流程經(jīng)營(yíng)決策，AI技術(shù)在真實(shí)的商業(yè)場(chǎng)景中找到了用武之地。

不僅是上汽大通，歐堅(jiān)網(wǎng)絡(luò)、商米……越來(lái)越多的企業(yè)正在這座“城市AI工廠”中受惠。徐春芳的發(fā)言擲地有聲：“我們希望和楊浦一起，由政府牽頭搭臺(tái)，頭部企業(yè)提供算力服務(wù)，真實(shí)產(chǎn)業(yè)拋出痛點(diǎn)，共創(chuàng)解決方案。大家一起把這個(gè)AI工廠建設(shè)好、運(yùn)營(yíng)好！”

30分鐘的政校企同臺(tái)經(jīng)驗(yàn)分享，生動(dòng)詮釋了什么是真正的“場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)”。當(dāng)創(chuàng)新的種子遇到真實(shí)的土壤，屬于楊浦的新質(zhì)生產(chǎn)力之花，正迎著江風(fēng)，拔節(jié)生長(zhǎng)。

文字：沈瑩

圖片：沈瑩 王修遠(yuǎn)

編輯：奚宇軒

部分圖片由主辦方提供

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