來源：市場資訊

（來源：山西焦煤）

“井下工作面680—1140伏95平方米的移動橡套軟電纜，用量大、損耗快。今年1—2月份，我們光回收復(fù)用這類電纜就有2272米，直接節(jié)約成本28.3萬元?！蔽魃矫弘婃?zhèn)城底礦物資供應(yīng)中心電纜保管員張帥帶著防爆手機(jī)深入22305、22303等工作面，拍照記錄電纜使用情況，檢點(diǎn)物資保管狀態(tài)，確保每項(xiàng)管理要求在井下一線落地。

“前幾天，開掘準(zhǔn)備隊(duì)材料員準(zhǔn)備領(lǐng)取100米95平方米的電纜，我們查了庫存，發(fā)現(xiàn)22309工作面改造供電系統(tǒng)后剛好有富余，直接調(diào)劑過來就夠了?！彼闫稹半娎|賬”，張帥頭頭是道，“采煤機(jī)換下的破損電纜，長度超過100米的改作電源線，短的當(dāng)系列車連接線，每一根都實(shí)現(xiàn)徹底回收?！?/p>

這樣的精打細(xì)算源于鎮(zhèn)城底礦成立的電纜回收專項(xiàng)小組。該小組負(fù)責(zé)全面排查各生產(chǎn)區(qū)域，精準(zhǔn)掌握廢舊電纜的分布、型號和損壞程度，再聯(lián)動多部門破解深埋地下、分布偏遠(yuǎn)等電纜回收難題，讓每一段閑置電纜都能實(shí)現(xiàn)復(fù)用。

一根電纜的精益化管理，離不開全礦經(jīng)營管控體系的支撐。每月生產(chǎn)計(jì)劃確定后，鎮(zhèn)城底礦都會準(zhǔn)時(shí)召開經(jīng)營分析材料審定會，按任務(wù)量給各區(qū)隊(duì)設(shè)定材料配件消耗指標(biāo)。這些指標(biāo)以會議紀(jì)要形式固化成硬約束，不僅督促各單位提高材料計(jì)劃編制的嚴(yán)謹(jǐn)性和準(zhǔn)確性，還對材料計(jì)劃編制不認(rèn)真的單位在經(jīng)營績效考核中予以處罰。同時(shí)，該礦堅(jiān)持“量入為出、交舊領(lǐng)新”原則，加強(qiáng)日常跟蹤與部門協(xié)調(diào)，及時(shí)反饋并集中整改物資管理中的“跑冒滴漏”問題，形成了促進(jìn)全員降本增效的強(qiáng)大合力。該礦企管部部長林予華介紹：“今年1—2月，僅核減不必要或超額的材料計(jì)劃就達(dá)161.97萬元，實(shí)現(xiàn)‘事后算賬’向‘事前管控’的轉(zhuǎn)變?！?/p>

從一根電纜的循環(huán)利用，到全礦物料的精準(zhǔn)管控，鎮(zhèn)城底礦將“強(qiáng)經(jīng)營”發(fā)展策略融入生產(chǎn)經(jīng)營的每個細(xì)節(jié)，在精打細(xì)算中盤活資產(chǎn)，在流程優(yōu)化中釋放活力。

作 者：文/圖 柴旸 劉文芯 王串強(qiáng)

編 輯：武 玲

責(zé) 編：高慧琴