21世紀經(jīng)濟報道記者 吳抒穎

一則碧桂園啟動最大規(guī)?！袄媳倩赜媱澋南⒃诰W(wǎng)絡上流傳。

這則消息被炒作的緣由是，碧桂園對內(nèi)部發(fā)布《離職人員返聘管理辦法》，其中指出，“為保障業(yè)務有序推進匹配公司經(jīng)營恢復階段的發(fā)展節(jié)奏與新項目開發(fā)訴求，穩(wěn)步完善關鍵崗位人力配置，為業(yè)務穩(wěn)健推進提供有力支撐，同時進一步規(guī)范離職人員重新返聘入職管理，特制定本辦法?！?/p>

事實上，據(jù)21世紀經(jīng)濟報道記者了解，這份文件并非近期新發(fā)，最新的修訂版本早在今年1月26日就已經(jīng)發(fā)布。

碧桂園方面也回應21世紀經(jīng)濟報道記者稱，優(yōu)秀人才是公司可持續(xù)發(fā)展的源動力。公司的人才任用始終圍繞業(yè)務實際需求，從內(nèi)部三好人才、優(yōu)秀員工返聘、外部人才社招等多渠道綜合選拔。

同時，碧桂園建立了常態(tài)化內(nèi)部管理制度檢視機制，每年會結合經(jīng)營實際與管理需求，對現(xiàn)有制度進行檢視優(yōu)化。

碧桂園在回應中強調，本次《離職人員返聘管理辦法》的調整，即是已有制度的常規(guī)修訂更新，并非新出臺政策。

從員工數(shù)量上來看，隨著碧桂園規(guī)模的變化，在職員工也在逐步減少。根據(jù)碧桂園過往公告，2018年末碧桂園員工總數(shù)約13.14萬人，至2025年中僅有1.79萬人。

在業(yè)務發(fā)展上，碧桂園已經(jīng)基本完成債務重組，處于重新啟動的狀態(tài)。3月5日，碧桂園披露股份發(fā)行報表，其重組后新發(fā)行股份數(shù)約142.33億股，接近重組前已發(fā)行股本的51%。

自2025年12月30日重組生效后，碧桂園已于首個工作周內(nèi)向債權人完成支付約3.98億美元現(xiàn)金對價。

3月6日，碧桂園集團召開月度管理會議，碧桂園董事會主席楊惠妍聚焦分析政府工作報告中對房地產(chǎn)具體工作的指引，再次明確將2026年定位為“從保交房向正常經(jīng)營轉段的最關鍵一年”，同時首次勾勒未來3-5年的發(fā)展方向與框架，要求各區(qū)域項目扎實完成各階段任務，為二次成長筑牢底盤。

在銷售上，據(jù)碧桂園發(fā)布消息，碧桂園在今年2月整體達成“春節(jié)不打烊”認購目標，不打烊期間日均認購同比顯著上升。

根據(jù)克而瑞數(shù)據(jù)，在2026年1-2月中國房企銷售權益金額、操盤面積排行榜中，碧桂園均位列前十。

碧桂園總裁程光煜提出，今年3-4月將是重要的觀察窗口，要求全員必須圍繞“春雷行動”關鍵節(jié)點部署鋪排，系統(tǒng)推進銷售工作。

面向未來3-5年，楊惠妍提到，碧桂園的戰(zhàn)略核心將重點圍繞 “構建核心競爭力”展開。在產(chǎn)品服務端，堅定客戶導向，推進第四代住宅迭代，落地適老化、寵物友好等適配不同人群需求的產(chǎn)品設計，同時依托碧桂園全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢打通產(chǎn)品設計、物業(yè)服務等環(huán)節(jié)，“提供的不僅是房子，而是一種生活模式”。

楊惠妍指出，碧桂園實現(xiàn)蛻變的關鍵，在于組織變革、科技創(chuàng)新與管理創(chuàng)新的深度融合。

楊惠妍提到，碧桂園的組織愿景是，“構建一個現(xiàn)代化、精益的、依靠數(shù)據(jù)和科技支撐的、對市場和外部環(huán)境敏感的、創(chuàng)新的、學習型組織?！?/p>

目前，碧桂園正深化研究“新科技+AI”融合與應用，旨在通過數(shù)據(jù)模型指導客戶調研、市場研判和產(chǎn)品設計等全鏈條各個環(huán)節(jié)，推動碧桂園從經(jīng)驗驅動向數(shù)據(jù)驅動轉變，實現(xiàn)管理透明、決策科學、運營精益。