（來源：中國應(yīng)急管理）

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安全培訓(xùn)的意義，從來不是給員工“打一針預(yù)防針”，而是要時(shí)時(shí)醒腦、常記常新，每隔一段時(shí)間就敲響一次警鐘，提醒大家別被自負(fù)沖昏頭腦，別被善忘麻痹神經(jīng)。

我從事安全工作十五年，進(jìn)企業(yè)開展安全培訓(xùn)時(shí)，經(jīng)常能看到熟悉的場景：前排的人眼神木訥刷手機(jī)，后排的人交頭接耳聊家常，臺(tái)上的領(lǐng)導(dǎo)講得口干舌燥，臺(tái)下的人充耳不聞。培訓(xùn)結(jié)束后的考試，員工抄抄答案就能拿滿分，可轉(zhuǎn)頭回到生產(chǎn)現(xiàn)場，該戴安全帽的還是不戴，該辦作業(yè)票的照舊不辦，依然我行我素。

常有人說，尋求安全是人的本能，遇到危險(xiǎn)誰不會(huì)躲？這話雖不假，但人從來不只趨利避害這一面，還有自負(fù)輕率與善忘疏忽。而這些，恰恰是安全生產(chǎn)最致命的天敵。

前陣子去一家鑄造廠培訓(xùn)，我遇到一位有著二十多年工作經(jīng)驗(yàn)的造型工。聊起上個(gè)月隔壁廠消失模著火，他滿不在乎地?cái)[擺手：“那是他們運(yùn)氣差。我干這行這么久，閉著眼都能操作，安全規(guī)程早刻在腦子里了，沒必要天天嘮叨。”可就在當(dāng)天下午的現(xiàn)場巡查中，我卻看到他為了節(jié)省兩分鐘時(shí)間，擅自跨越裝箱區(qū)警戒線，連安全帽都沒戴。我上前制止，他反倒一臉委屈：“孫工，我天天這么干，肯定沒事?！边@便是典型的自負(fù)。總覺得自己經(jīng)驗(yàn)豐富，認(rèn)為事故離自己很遠(yuǎn)，認(rèn)定那些血淋淋的案例都是別人的故事，輪不到自己。殊不知，事故不會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)人工齡長就繞道走，隱患也不會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)人技術(shù)好就避讓開。

比自負(fù)更常見的，是善忘。每年，我們廠子都會(huì)組織應(yīng)急演練，講解滅火器的使用方法、逃生路線的選擇，甚至手把手教過許多遍，確保全員通過考核?？傻搅四甑壮椴?，還是有人說不出滅火器壓力表怎么看，忘了逃生方法。問起原因，他們撓撓頭：“當(dāng)時(shí)培訓(xùn)時(shí)記得清楚，這一年沒出事，慢慢就忘了?！边@便是善忘。員工長期處于相對安全的環(huán)境，緊繃的神經(jīng)逐漸松弛，安全意識(shí)一點(diǎn)點(diǎn)松動(dòng)。這也正是為什么我們年年搞培訓(xùn)、月月開例會(huì)、周周查隱患，但工傷事故仍然時(shí)有發(fā)生的原因。

安全培訓(xùn)的意義，從來不是給員工“打一針預(yù)防針”，而是要時(shí)時(shí)醒腦、常記常新，每隔一段時(shí)間就敲響一次警鐘，提醒大家別被自負(fù)沖昏頭腦，別被善忘麻痹神經(jīng)。

破自負(fù)，要用真實(shí)案例戳醒人。不再用那些年代久遠(yuǎn)、關(guān)聯(lián)度不高的案例，要找同行業(yè)、同類型、甚至周邊企業(yè)發(fā)生的事故，把事故的起因、經(jīng)過、結(jié)果原原本本地呈現(xiàn)，把觸目驚心的照片、視頻毫無保留地展示，把處罰決定、工傷鑒定、死亡通知一字不落地貼出來。讓員工明白，事故不是新聞里的文字，而是身邊的隱患；讓心存僥幸者懂得，一次自負(fù)的違章作業(yè)，可能毀掉自己一輩子的安穩(wěn)。

治善忘，得用常態(tài)化提醒守住人。安全培訓(xùn)不能靠年初的一次開工培訓(xùn)、年末的一次集中復(fù)訓(xùn)，而要融入日常工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。作業(yè)前一分鐘的風(fēng)險(xiǎn)告知，班前會(huì)五分鐘的安全提醒，每周一次的隱患復(fù)盤，每月一次的安全例會(huì)，設(shè)備故障時(shí)的原因分析，工藝異常時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)警示，把零散的安全知識(shí)變成日常工作的習(xí)慣，不斷增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。

安全培訓(xùn)從來都不是一項(xiàng)可有可無的形式化工作，而是一份沉甸甸的責(zé)任，更是一道守護(hù)生命的堅(jiān)實(shí)防線。它直面人性的弱點(diǎn)，是安全管理體系中最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵、最務(wù)實(shí)的環(huán)節(jié)。自負(fù)與善忘或許難以根除，但我們可以通過精準(zhǔn)、務(wù)實(shí)、常態(tài)化的安全培訓(xùn)，時(shí)時(shí)敲響警鐘，讓安全深植于每個(gè)人的心中。