從昔日“黃梨滯銷”的困境，到如今“產(chǎn)業(yè)振興”的傳奇，山西廈普賽爾食品飲料股份有限公司三十余年的奮斗征程，不僅是一部企業(yè)自強(qiáng)不息的創(chuàng)業(yè)史，更是一幅非公企業(yè)黨建與企業(yè)發(fā)展同頻共振、深度融合的生動(dòng)畫卷。公司始終堅(jiān)守“強(qiáng)企富農(nóng)，追求卓越”的使命，在實(shí)踐中探索出一條以黨建“紅色引擎”驅(qū)動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的特色路徑。

筑強(qiáng)“紅色堡壘”，把穩(wěn)發(fā)展“方向盤”

黨建是企業(yè)發(fā)展的“根”與“魂”。早在1999年，廈普賽爾便率先成立黨委，成為晉城市首家非公企業(yè)黨委，開啟了以黨建引領(lǐng)企業(yè)治理的探索。如今，公司黨委下設(shè)2個(gè)支部、6個(gè)黨小組，擁有34名黨員，這支隊(duì)伍已成為企業(yè)攻堅(jiān)克難、創(chuàng)新發(fā)展的核心力量。

公司黨委始終堅(jiān)持“融入中心、服務(wù)大局”，將黨建工作深度嵌入公司治理結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理與企業(yè)文化建設(shè)的全鏈條。通過(guò)明確黨組織在企業(yè)發(fā)展中的政治引領(lǐng)作用，確保黨的路線方針政策與企業(yè)戰(zhàn)略同向而行，將黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)源源不斷地轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和組織支撐。

夯實(shí)制度根基，激活組織“細(xì)胞核”

規(guī)范是活力的基礎(chǔ)。廈普賽爾以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，系統(tǒng)制定了涵蓋技術(shù)、管理、工作等領(lǐng)域的548項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建起完善的黨建工作制度體系，確保組織生活規(guī)范化、常態(tài)化。公司嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”、主題黨日等基本制度，并在堅(jiān)持中不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式與載體。

通過(guò)組織專題學(xué)習(xí)研討、赴紅色教育基地實(shí)地參觀、開展崗位技能比武等多種形式，不僅增強(qiáng)了黨員的黨性修養(yǎng)和宗旨意識(shí)，更有效激發(fā)了黨員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線、技術(shù)攻關(guān)前沿發(fā)揮先鋒模范作用的積極性與創(chuàng)造性。這種“制度+創(chuàng)新”的模式，確保了黨的理論學(xué)習(xí)和思想建設(shè)與企業(yè)實(shí)際工作緊密結(jié)合、深度融合，使每一個(gè)基層黨組織都成為堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘，每一名黨員都成為一面鮮活的旗幟。

匯聚人才“活水”，鍛造發(fā)展“生力軍

人才是企業(yè)最寶貴的資源。廈普賽爾秉持“以人為本”理念，積極倡導(dǎo)“自動(dòng)學(xué)習(xí)溝通，自發(fā)自我超越”的學(xué)習(xí)型組織文化，推行以誠(chéng)信、責(zé)任、協(xié)作等為核心的“員工六項(xiàng)修養(yǎng)”。公司黨委格外注重在生產(chǎn)一線骨干和關(guān)鍵技術(shù)崗位中發(fā)展黨員、培養(yǎng)黨員，將業(yè)務(wù)能手培養(yǎng)成黨員，將黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干。

通過(guò)建立黨的后備干部隊(duì)伍與企業(yè)人才庫(kù)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，公司成功打造了一支政治素質(zhì)過(guò)硬、專業(yè)技術(shù)精通、工作作風(fēng)扎實(shí)的管理與技術(shù)核心團(tuán)隊(duì)。這支隊(duì)伍既是企業(yè)黨建工作的中堅(jiān)力量，也是推動(dòng)技術(shù)革新、管理優(yōu)化、市場(chǎng)開拓的關(guān)鍵力量，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展注入了強(qiáng)勁而持久的內(nèi)生動(dòng)力。

深耕產(chǎn)業(yè)融合，繪就共富“新畫卷”

作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，廈普賽爾始終不忘“富農(nóng)民”的初心，堅(jiān)定踐行“舉龍頭、帶基地、興產(chǎn)業(yè)、富農(nóng)民”的宗旨。公司依托黃梨基地管理中心，與廣大農(nóng)戶簽訂保底收購(gòu)合同，構(gòu)建起“企業(yè)建基地，基地連農(nóng)戶”的穩(wěn)固利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，有效保障了農(nóng)民收益，激發(fā)了種植積極性。

在黨建引領(lǐng)下，企業(yè)不僅做大了黃梨加工主業(yè)，更成功帶動(dòng)了養(yǎng)蜂、包裝制品、物流運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)配套產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展，累計(jì)創(chuàng)造社會(huì)效益近2億元，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展與地方經(jīng)濟(jì)繁榮、農(nóng)民增收的多贏局面。

展望未來(lái)，廈普賽爾公司將繼續(xù)高舉黨建引領(lǐng)旗幟，錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)。下一步，公司將著力做強(qiáng)做優(yōu)黃梨全產(chǎn)業(yè)鏈，推動(dòng)種植、精深加工與文化生態(tài)旅游深度融合。通過(guò)深入挖掘高平黃梨的歷史文化內(nèi)涵，研發(fā)更多高附加值健康產(chǎn)品，積極探索“農(nóng)業(yè)+工業(yè)+文化+旅游”的融合發(fā)展新格局，切實(shí)將黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在鄉(xiāng)村振興的偉大實(shí)踐中續(xù)寫黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)興、企業(yè)強(qiáng)、農(nóng)民富的嶄新篇章。（李翠英）